CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA VINAMILK

Nhận thức được tầm quan trọng của việc phát triển thị trường tiêu thụ, trong thời gian làm việc và nghiên cứu tại công ty TNHH TOTO Việt Nam, tác giả nhận thấy phân tích chiến lược phát triển thị trường ở công ty đã có những thành tựu nhất định. Tuy nhiên, việc áp dụng chiến lược phát triển thị trư[r]

Trong nền kinh tế thị trường ngày một phát triển đa dạng về mọi mặt, với nền công nghệ hiện đại hoá ngày càng cao. Để một doanh nghiệp phát triển bền vững trên thị trường nhiều sự cạnh tranh quyết liệt, bắt buộc doanh nghiệp phải có những sự lựa chọn đúng đắn về chiến lược phát triển cũng như các đị[r]

Năm 1994 : Nhà máy sữa Hà Nội được xây dựng tại Hà Nội. Việc xây dựng nhà máylà nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển và đáp ứng nhu cầu thị trường Miền BắcViệt Nam.Năm 1996 : Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập XíNghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định. Li[r]

1. Giới thiệu công ty:

1.1. Lịch sử hình thành:
Công ty sữa Vinamilk ngày nay được đánh giá là top 3 công ty cung cấp các sản phẩm liên quan đến sữa lớn nhất Việt Nam .Để có được như ngày hôm nay Vinamilk phải trải qua cả một quá trình phát triển từ lúc mới hình thành đến ngày hôm nay. Sơ lược lịc[r]

LỜI NÓI ĐẦU

“Thương hiệu cà phê Việt bao giờ xứng với tiềm năng” ??? “ Làm thương hiệu không phải là dễ” ??? Đó là hai trong số rất nhiều những câu hỏi, những suy nghĩ băn khoăn của mỗi người dân Việt khi nhắc đến ngành nông sản cà phê nước nhà. Xuất phát từ mâu thuẫn thực tiễn, Việt Nam là nước đứ[r]

Vinamilk là nhà sản suất sữa hàng đầu tại Việt Nam, được thành lập từ năm 1976 với tiền thân là Công ty Sữa Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty Lương Thực, với 6 đơn vị trực thuộc là Nhà máy sữa Thống Nhất, Nhà máy sữa Trường Thọ, Nhà máy sữa Dielac, Nhà máy Café Biên Hòa, Nhà máy Bột Bích Chi v[r]

đã cam kết với người tiêu dùng được ghi trên bao bì sản phẩm về hàm lượng đạm,chất béo, vitamin, khoáng chất và vệ sinh an toàn thực phẩm tạo sự tin dùng chokhách hàng. Bên cạnh đó, Thông tin về việc ký kết với Viện Dinh dưỡng quốc gialàm cuộc thử nghiệm lâm sàng, chứng minh sự phù hợp của sữa bột t[r]

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamlik.MỤC LỤC: LỜI MỞ ĐẦU3Chương 1: Những vấn đề lí luận cơ bản về phân tích môi trường quản trị nhân lực.41.1. Phân tích môi trường quản trị nhân lực bên ngoài.41.1.1. Mục đích41.2.1.Nội dung:41.2. Phân tích môi trường qu[r]

Hành vi của mỗi con người, mỗi cá nhân là khác nhau, chúng phụ thuộc vào nhiều yếu tố như yếu tố văn hóa, yếu tố xã hội, yếu tố cá nhân, yếu tố tâm lý. Hành vi mua sữa bột của mỗi bà mẹ lại càng khác nhau, nó còn phụ thuộc vào những tác nhân khách quan khác như sự phù hợp của bé khi sử dụng sữa, sự[r]

MỤC LỤCLời mở đầuPhần 1 :Lý luận về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.Các khái niệm có liên quan1.1.1Một số khái niệm 1.1.2Phân loại sản phẩm1.2. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm1.2.1 Chính sách chủng loại cơ cấu và chất lượng sản phẩm1.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao bì1.2.3 Chính s[r]

Phát triển Liên Hiệp Quốc, đây là công ty lớn thứ 15 tại Việt Nam vào năm 2007Mã giao dịch trên sàn giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh là VNM.Công ty là doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh75% thị phần sữa tại Việt Nam. Ngoài việc phân phối mạnh t[r]

Đứng trước thử thách đó, để tồn tại mỗi công ty ra đời mang trong mình một bảnsắc riêng, một chiến lược, một sứ mệnh riêng để từ đó mà phát triển công ty, lựa chọnnhững phương thức kinh doanh cho phù hợp và hiệu quả. Như chiến lược tập trung trọng điểmcông ty bút bi Thiên Long chiếm70% cơ cấu đầu tư[r]

Khi Việt Nam trở thành thành viên của WTO thì phải cam kết thực hiện những điều kiện đã cam kết bao gồm cắt giảm thuế, bãi bõ hàng rào phi thuế quan, thực hiện quy chế đối xử tối huệ quốc (MFN) và đối xử quốc gia (NT) đối với hàng hóa và dịch vụ của các nước thành viên xuất khẩu sang Việt Nam. Thị t[r]

I.Giới thiệu
Trong thời kì mở cửa của nền kinh tế hiện nay, đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập

WTO, chúng ta không thể không nhắc đến tầm quan trọng của các chiến lược marketing

giúp các doanh nghiệp trong nước cạnh tranh được với các doanh nghiệp nước ngoài. Vì

marketing không chỉ là một ch[r]

Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk.Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay, việc quản lý hệ thống chính sách và kế hoạch nhân lực tại một doanh nghiệp là rất quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nếu như[r]

Nền kinh tế ngày càng phát triển kéo theo nhiều doanh nghiệp ra đời để đáp ứng nhu cầu thị trường, nhưng để cạnh tranh và tồn tại lâu dài thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có nguồn tài chính vững mạnh.Việc phân tích tài chính không kém phần quan trọng,vì một doanh nghiệp cần phải biết được tài hình tài[r]

Năm 2007, sự kiện Việt Nam gia nhập WTO mở ra những cơ hội lớn và thách thức cũng không nhỏ. Bất kì một công ty nào muốn tồn tại trong nền kinh tế thì phải đạt được ít nhất một điều kiện “ phải có lãi”. Để đạt được mục tiêu đó, nhà quản trị doanh nghiệp cũng như các nhà đầu tư phải đưa ra các quyết[r]

Những năm gần đây ,ở Việt Nam đang sôi sục 1 loại thị trường đó là thị trường chứng khoán.Cùng với sự phát triển kinh tế tại Việt Nam,xu thế toàn câu hóa kinh tế và nhiều làn sóng kinh doanh mới đã và đang ùa vào nước ta .Nhu cầu tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh đã buộn các doanh ng[r]

mạnh••Chủ động trong nguồn nguyên liệu, giá thu mua sữa cao hơn, hệ thống xe đông lạnh vận chuyển tốt, dây chuyền chế biến hiện đạiVinamilk có 4 trang trại nuôi bò sữa cung cấp khoảng hơn 50% lượng sữa tươi nguyên liệu của công ty, số còn lại thu mua từ các hộdân. Vinamilk tự chủ động trong n[r]

Luận Văn Thạc Só QTKDĐề tài :HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯC PHÁT TRIỂNĐẦU TƯ VÀ KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢNGIAI ĐOẠN 2005 – 2010 TẠICÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG COTECNgười HDKH: PGS,TS. Trần Văn BìnhNgười trình bày : Trònh Hữu TámKhoá học 2003 - 2005Luận Văn Thạc Só QTKDMỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Hội nhập kinh tế và[r]