ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TRỰC TIẾP CỦA VINAMILK

c- Cơ hội- Nhiều tín hiệu tích cực cho thấy nền kinh tế Việt Nam đã có dấu hiệu thoát đáyvà dự cuối năm, nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi, nhu cầu đầu tư cơ sở hạ tầngtăng, lại là cao điểm của mùa xây dựng, đây sẽ là điều kiện thuận lợi cho ngànhthép nói chung và lĩnh vực thép xây dựng nói riêng tăn[r]

giờ,Viettel đã hành động theo những chiến lược đúng đắn và sáng tạo.Nói về những thành công của mình, ông Nguyễn Mạnh Hùng, Phó Tổng giám đốcViettel cho biết: “Với các mạng khác trong nước cũng như trên thế giới, họ thường chỉđề cao 2 tiêu chí: mọi lúc (Anytime) và mọi nơi (Anywhere). Nhưng với Viet[r]

phiếu, các loại giấy tờ có kỳ hạn…+ Tính năng của sản phẩm huy động vốn: Sử dụng sản phẩm này, đem lạicho khách hàng sự an toàn trong bảo vệ tài sản và khách hàng được hưởng lãi suấthấp dẫn.+ Những lợi ích sản phẩm huy động vốn:. Tiền gửi tiết kiệm là hình thức gửi tiền cho các cá nhân với thủ tục đ[r]

Phân tích đối thủ cạnh tranh là 1 bước rất quan trọng .STARBUCKS là 1 đối thủ mới gia nhập vào ngành đồ uống cafe của Việt Nam .Họ có rất nhiều điểm cần phần tích và đánh giá.Bởi họ là 1 doanh nghiệp lớn nước ngoài,chân ướt chân ráo vào thị trường việt nam.Chắc hẳn họ có sự đầu tư nghiên cứu và tìm[r]

TÓM TẮTLuật Cạnh tranh được coi là đạo luật xương sống của nền kinh tế thị trường.Việc ban hành Luật Cạnh tranh 2004 đã tạo hành lang pháp lý quan trọng nhằm duytrì một môi trường cạnh tranh bình đẳng và công bằng cho các chủ thể kinh doanhtrước các hành vi cạnh tranh khô[r]

nhóm sữa bột và nhóm sữa nước nên Dutch Lady đã đang chiếm lợi thế.* TH True MilkVới việc đầu tư dự án xây dựng nhà máy sữa có vốn đầu tư 1,2 tỷUSD( một dự án có quy mô lớn nhất ngành sữa Việt Nam cũng như Đông NamÁ), cũng như với tiêu chí “100% sữa bò” TH đã đầu tư một đàn bò 10.000 con(dự99kiến lê[r]

MỤC LỤCLời mở đầuPhần 1 :Lý luận về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.Các khái niệm có liên quan1.1.1Một số khái niệm 1.1.2Phân loại sản phẩm1.2. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm1.2.1 Chính sách chủng loại cơ cấu và chất lượng sản phẩm1.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao bì1.2.3 Chính s[r]

8/ 112. Nhận xét, đánh giá-So với các đối thủ cạnh tranh, VHL có chiến lược marketing từ khá sớm và rấtnhất quán.-Trong bối cảnh thị trường và đặc điểm ngành nghề, cơ cấu sản phẩm… ta thấyrằng chiến lược marketing của VHL là phù hợp thực tế.-Hiệu quả của chiến lược marketing được đánh[r]

Trịnh Nguyên Tùng- Bài tập cá nhân- Kinh tế quản lýHọ và tên: Trịnh Nguyên TùngLớp: GaMBA.M0410BÀI TẬP CÁ NHÂNCâu 1: Nhận định “Doanh nghiệpđộc quyền luôn có lãi” đúng hay sai,giải thích.Đây là một nhận định sai.Doanh nghiệp độc quyền hoàn toàn cóthể bị lỗ trong ngắn hạn khi doanhnghiệ[r]

Vinamilk và Dutch Lady hai cái tên gây được nhiều thiện cảm nhất với người tiêu dùng sữa Việt Nam trong 10 năm trở lại đây. Nếu xét về quy mô và lịch sử phát triển, Vinamilk không thể so sánh với Friesland Campina – công ty đa quốc gia có hơn 125 năm phát triển. Nhưng riêng tại thị trường Việt Nam,[r]

khống chế sẽ nắm được quyền chi phối hoạt động của doanh nghiệp.- Về cơ cấu tổ chức và quản lý: Do đặc điểm DNNNCP KDDL có nhiều chủsở hữu nên các cổ đông không thể trực tiếp thực hiện vai trò chủ sở hữu của mìnhmà phải thông qua tổ chức đại diện làm nhiệm vụ trực tiếp quản lý doanh ng[r]

P2: Thực trạng các hoạt động PR đối với nhóm công chúng bên ngoài của Vinamilk.
I, Giới thiệu chung về công ty:
Được hình thành từ năm 1976, Công ty Sữa Việt Nam (VINAMILK) đã lớn mạnh và trở thành doanh nghiệp hàng đầu của ngành công nghiệp chế biến sữa, hiện chiếm lĩnh 75% thị phần sữa tại Việt Na[r]

các công ty ở tất cả các thị trường trên toàn thế giới. Tuy nhiên, các công ty hoạt độngphần nhỏ hơn, các công ty đã tìm cách làm tăng thêm lòng trung thành của người tiêutrong các thị trường mới nổi thường gặp nhiều vấn đề đặc biệt, tùy theo tương quandùng như nâng cao uy tín về chất lượng, cải tiế[r]

bị thua lỗ nhưng thị phần của Nokia trên thị trường điện thoại vẫn được duy trì ở mức38% với sự tăng trưởng ở thị trường châu Âu, châu Mĩ Latinh, Trung Đông và châu Phi.Sự tăng trưởng này đã bù đắp cho sự sụt giảm thị phần tại Trung Quốc, Châu Á- TháiBình Dương và Bắc Mỹ. Các chuyên gia phân tích dự[r]

Đối thủ cạnh tranh hiện tại:
Tìm hiểu và phân tích về các đối thủ cạnh tranh hiện tại có một ý nghia quan trọng đối với các doanh nghiệp, bởi vì sự hoạt động của các đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và kết quả của doanh nghiệp. Thường phân tích đối thủ qua các nội dung sau: Mụ[r]

những tiết học trên lớp, những kinh nghiệm thầy chia sẻ. Theo đánh tự đánh giá củadoanh nhân điểm đánh giá là 8/10. Theo đánh giá của nhóm, thì điểm số này hoàntoàn hợp lý.Tóm lại, bức tranh về những đặc tính cá nhân và ảnh hưởng của nó tới hoạt độnglãnh đạo lực lượng bán hàng cho thấy doanh nhân Tu[r]

viêc của một chiến lược định vị không chỉ dừng lai ở việc tạo dựng một hìnhảnh mà còn phải lựa chọn cho hình ảnh đó mọt vị thế trên thị trường mục tiêuVị thế của một siêu thị trên thị trường ở tầm cỡ nào đó là do kháchhàng nhìn nhận và hình thành thái độ của khách hàng vói siêu thị ra sao. Mọtvị thế[r]

1.Đối thủ cạnh tranh hiện tại
-Tốc độ tăng trưởng của ngành:
Nhu cầu của người tiêu dùng các sản phẩm sữa ngày càng tăng, tốc độ tăng trưởng hàng năm cao và vẫn tiếp tục tăng.
-Cơ cấu cạnh tranh ngành sữa:
+ tính thị phần theo giá trị thì vinamilk và Dutch Lady hiện là 2 công ty sản xuất sữa lớn[r]

Các sản phẩm được thay thế đáng quan tâm nhất là: Những sản phẩmthuộc về xu thế cải thiện việc đánh đổi tình hình giá cả của chung lấy củangành và hai là do ngành có lợi nhuận cao. Trong trường hợp sau, các sảnphẩm thay thế sẽ ồ ạt nhảy vào cuộc nếu sự phát triển trong bản thân ngànhdo làm tăng cườn[r]

3Thị trường dầu gội đầu là thị trường cạnh tranh độc quyền do có các đặcđiểm như sau:-Nhiều người bán và người mua-Các sản phẩm khác nhau-Dễ dàng gia nhập và rời bỏChỉ số Herfindal của thị trường là:H = 0.142 + 0.1872 + 0.0252 + 0.0282 + 0.0242 + 0.0312 + 0.1352 + 0.1082 + 0.072+ 0.062 + 0.04[r]