LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN

Cùng với kế hoạch và ngân sách, đây là một trong những công cụ chính của quản trị dự án. Chức năng lập kế hoạch tiến độ trong môi trường dự án có vai trò quan trọng hơn so với trong các hoạt động thường xuyên, bởi vì, dự án không có tính liên tục của các hoạt động hằng ngày, đồng thời lại phải đối m[r]

Chuong4: LẬP KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ VÀ TỔ CHỨC THI CÔNG CÔNG TRÌNH ĐƠN VỊ sẽ trình bày cho các bạn cách lập tiến độ và tổ chức thi công công trình xây dựng. CHúc các bạn thành công trong công việc

Giới thiệu chung về kế hoạch dự án
Khái niệm và tác dụng của kế hoach dự án
Nội dung của kế hoạch dự án
Quá trình lập kế hoạch dự án
Các phương pháp lập kế hoạch dự án
Phân tách công việc của dự án (WBS)
Khái niệm và phương pháp
Tác dụng
Lập các chú giải cần thiết

Chương X

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN
A. LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN.
Một số khái niệm:
Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt, đạ[r]

Môn Quản trị dự án nhằm giúp sinh viên nắm được CSLL và nội dung cơ bản của vấn đề quản trị dự án, biết cách lựa chọn dự án, tổ chức dự án, biết cách lập kế hoạch, ước tính ngân sách, lập tiến độ, phân bổ nguồn lực thực hiện dự án, nắm được cách thức và nội dung kiểm soát dự án, quản trị rủi ro và k[r]

QUẢN LÝ PHẠM VI
 Quản lý phạm vi dự án là tiến trình để đảm bảo
rằng dự án đã thực hiện tất cả các công việc đã
đƣợc yêu cầu và chỉ những công việc đƣợc yêu
cầu để hoàn thành tốt dự án.
 Cần tránh việc điều chỉnhthay đổi quy mô vì lý
do tài chính hay “thiển cận”.
 Dự án đầu tƣ xây dựng công trình[r]

PHẦN A: TỔNG QUÁT DỰ ÁN ................................................................................................... 1
CHƢƠNG I: GIỚI THIỆU CHỦ ĐẦU TƢ .................................................................................... 2
1.1. Thông tin chung ..................................[r]

LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 5
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 5
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 7
a. Nhân lực 7
b. Ma trận trách nhiệm 8
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 9
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 9
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 9
3. CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS) 10
4. TÀI CHÍNH. 13
a. Chi phí tổng quan 13
5. QUẢN LÝ CẤ[r]

Chuyên ngành:

Kỹ thuật Công nghệ Công nghệ thông tin Tin học chuyên ngành

Sơ lược:

Nghiên cứu này nhằm mục đích:
Nghiên cứu ứng dụng tự động hóa trong tính toán khối lượng phần tử (cấu kiện) từ mô hình 3D nhằm phục vụ công tác tính toán và lập tiến độ dự án.
Phát triển các công cụ ứng dụ[r]

CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN.1. Giới thiệu về nhân sự Phạm Lưu Thơm (Nhóm Trưởng)• Ngày sinh: 05/09/1995• Địa chỉ:Hà Thanh- Quy Nhơn• Email:phamluuthom1995@gmail.com• Điện thoại:01696688911• Bằng cấp: Cao đẳng• Ngoại ngữ: Tiếng Anh Nguyễn Quốc Toàn(Thư Ký)• Ngày sinh[r]

Tuy nhiên, công tác tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ không tuân thủ một kế hoạch định trước và không hợp lý đã làm chậm tiến độ của dự án và bị ảnh hưởng tiêu cực do vấn đề “hậu d[r]

6. Mục tiêu của học phần:- Kiến thức: Vận dụng kiến thức đã học để lập kế hoạch tổ chức thi công, thicông dự án đầu tư xây dựng công trình đường ô tô .- Kỹ năng:+ Lập được tiến độ tổ chức thi công (tổng thể, chi tiết) dự án đầu tư xây dựngcông trình đường ô[r]

Bài tập lớn :Quản lý dự án phần mềmĐề tài: Xây dựng website chat online.Mục lụcLời giới thiệu3Nội dung:4Phần 1: Xác định dự án4Sản phẩm bàn giao cho khách hàng4Giả thiết và ràng buộc5KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM6Phần 2: Lập kế hoạch phát triển dự án.8I.Sơ bộ về kế hoạch phát triển dự án:8II.Phân chia[r]

Bài giảng học phần Quản trị sản xuất: Chương 7 Lập tiến độ và kiểm soát sản xuất chế tạo cung cấp cho người học các kiến thức khái quát về lập tiến độ và kiểm soát sản xuất chế tạo; lập tiến độ và kiểm soát sản xuất đơn chiếc, lập kế hoạch tiến độ sản xuất lặp lại. Mời các bạn cùng tham khảo nội du[r]

1.1. Khái niệm theo dõi và đánh giá:
Theo dõi là một hoạt động thường xuyên của chu trình quản lý nhằm liên tục cung cấp các thông tin phản hồi về tiến độ và khiếm khuyết trong quá trình thực hiện một chương trìnhhoạt động y tế. Theo dõi tập trung vào việc phản ánh quá trình của các hoạt động chươn[r]

CHƢƠNG I: THÔNG TIN CƠ BẢN VỀ DỰ ÁN .................................................................................. 1
I.1. Mô tả dự án ........................................................................................................................................ 1
I.2. Căn cứ pháp lý ...[r]

Ứng dụng MS Project trong quản lý dự án bằng phương pháp Earn Value Method, quản lý về tiến độ, chi phí của dự án. Từ đó ta có thể lên kế hoạch và dự trù nhân lực cho dự án nhằm đem lại hiệu quả trong công tác quản lý dự án.

BÀI GIẢNG QUẢN lý dự án , Khởi đầu dự án, tổ chức dự án, hoạch định dự án,và lập tiến độ dự án

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
Lời nói đầu 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN. 3
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 3
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 4
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 4
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 4
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 5
3. TÀI CHÍNH. 9
4. QUẢN LÝ CẤU HÌNH `````````` (CM) 9
5.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 10
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO. 13[r]

1.1. Khái niệm, tác dụng của dự toán ngân sách dự án.
Khái niệm: Dự toán ngân sách dự án là kế hoạch phân phối nguồn quỹ của dự án cho các hoạt động, nhằm bảo đảm thực hiện các mục tiêu chi phí, chất lượng và tiến độ của dự án.
Đặc điểm cơ bản của dự toán ngân sách dự án.
Phức tạp và khó khăn hơn do[r]