ĐỀ XUẤT ÁP DỤNG 5S

1.Tính cấp thiết của đề tàiPhương pháp 5S là một công cụ thực hành quản lý đã được áp dụng tại một số tổ chức nhằm cải tiến năng suất và chất lượng. Khái niệm 5S có nguồn gốc từ Nhật Bản và xuất phát từ triết lý “Quản lý tốt nơi làm việc sẽ mang lại hiệu suất việc cao hơn”. 5S là sự khởi đầu của một[r]

Từ lâu, 5S đã được biết đến như một phương pháp quản lý rất có hiệu quả nhằm tiết kiệm tiền của, thời gian, công sức. Mặc dù trước đây, khi mới ra đời 5S chỉ được coi như là một công cụ hỗ trợ sản xuất cho các doanh nghiệp, chứ không được coi như một phương pháp quản lý chính, vì vậy nó chủ yếu chỉ[r]

[r]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT VỀ CẢI TIẾN CHẤT LƯỢNG 3
1.1. Bản chất và vai trò của Cải tiến chất lượng: 3
1.2. Các phương pháp cải tiến chất lượng: 3
1.2.1. Triết lý Kaizen: 3
1.2.2. Chương trình 5S: 3
1.3. Một số công cụ cải tiến: 3
1.3.1. Công cụ thống kê SQC: 3
1.3.2. Vòng tròn Deming:[r]

2. Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu và đề xuất phương pháp dạy học phân hóa vào dạy học các thuật giải nâng cao hướng đến học sinh giỏi.
3. Đối tượng nghiên cứu
Áp dụng phương pháp dạy học phân hóa vào dạy các chiến lược thiết kế thuật toán cho học sinh chuyên Tin tại trường THPT Chuyên Thăng Long Đ[r]

Quy trình đề xuất cải tiến sáng tạo Kaizen Teian áp dụng cho các doanh nghiệp.
Thường được đính kèm với biểu mẫu đề xuất sáng tạo Kaizen teian.
Quy trình này áp dụng dành tất cả các vị trí muốn đề xuất cải tiến công việc của mình tốt hơn, tăng hiệu quả hiệu suất công việc.

NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN

Đề tài luận án: Áp dụng chiến lược trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam: Nghiên cứu tình huống ngành may

Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 62340102

Nghiên cứu sinh: Hoàng Thị Thanh Hương Mã NCS: NCS31.52QTK

Người hướ[r]

Căn cứ Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 đã được sửa đổi, bổ sung một số điều theo Nghị quyết số 512001QH10;
Quốc hội ban hành Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật quản lý thuế số 782006QH11.
Điều 1
Sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật quản lý thuế:
1. Bổ sung các kh[r]

CNCVINA đã áp dụng triết lý kaizen từ cấp thấp nhất, bao gồm các hoạt động cải tiến cá nhân, cải tiến nhóm, xây dựng hệ thống đề xuất ý tưởng cải tiến. Triết lý kaizen được phổ biến đến toàn thể nhân viên. CNC đã duy trì tốt các hoạt động 5S, biến nó thành nền tảng duy trì năng suất lao động và nâng[r]

Triển khai mô hình gây viêm tại phổi do sephacryl s 200 và áp dụng đánh giá tác dụng hướng điều trị hen của xấu hổ (mimosa pudica l ) Triển khai mô hình gây viêm tại phổi do sephacryl s 200 và áp dụng đánh giá tác dụng hướng điều trị hen của xấu hổ (mimosa pudica l ) Triển khai mô hình gây viêm tại[r]

Thực trạng áp dụng 5S trong quản lý chất lượng tại ngân hàng thương mại cổ phần MB

Kinh tế thế giới bước vào năm 2012 với xu thế thay đổi rất nhanh, phức tạp và khó lường. Trong đó, xu thế hội nhập kinh tế quốc tế được xem là một trong những yếu tố chi phối sự phát triển của khu vực tài chính nói c[r]

Trong xu thế phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế nước ta hiện nay, các doanh nghiệp ngày càng trở nên thích nghi hơn với sôi động của nền kinh tế thị trường. Đặc biệt khi Việt Nam đã gia nhập WTO kèm theo sự suy thoái trầm trọng nền kinh tế thế giới thì sự cạnh tranh và đào thải càng trở nên qu[r]

Hàm truyền của lò :

để áp dụng cho hệ tuyến tính ta lấy khai triển Taylor của hàm eLs, hàm truyền trở nên . Từ thực nghiệm, ta có các thông số sau :
T=450 s, L=60s, K=nhiệt độ xác lập phần trăm công suất
Thực hiện hiệu chỉnh PID, từ hàm truyền
GPID(s) = Kp(1 + 1TiS+TdS) = Kp + KiS + KdS
Với[r]

O’ N S B C A D TRANG 4 O’ ÁP DỤNG QUY TẮC BÀN TAY TRÁI TA CÓ CÁC CẶP LỰC ĐIỆN TỪ TÁC DỤNG LÊN KHUNG DÂY ABCD NH SAU: N S B C A D O F2 F1 TRANG 5 TRANG 6 TRANG 7 NAM CHÂM KHUNG DÂY BỘ GỂP[r]

Môn logisticsCâu hỏi: Bạn hãy liệt kê các lãng phí theo quan điểm của Lean. Hãy chọn một loại lãng phí, phân tích các nguyên nhân gây ra lãng phí và đề xuất cách giải quyết theo các công cụ đã học.Trả lời: Có 9 lãng phí theo quan điểm của Lean: 1. Sản xuất thừa2. Khuyết tật, phế phẩm3. Tồn kho[r]

Tiểu luận Quản trị chất lượng THỰC TRẠNG ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY SHOJI JFE

Quá trình hình thành và phát triển của công ty:
+ Là trung tâm gia công thép, 100% vốn của tập đoàn thép JFE Shoji Trade Corp, Nhật Bản. Đây là tập đoàn sản xuất thép đứng thứ 2 tại Nhật Bản.
+ Đặc điểm sản phẩm: thép cuộn,[r]

Các nhà quản lý của Nhật đã tiếp thu truyền thống này và đã đúc kết các kinh nghiệm thực tiễn thành lý luận khoa học cho ra đời chương trình năng suất chất lượng mới đó là 5S. 5S là chương trình có sự tham gia của toàn công ty nhằm huy động toàn bộ con người vào việc cải tiến môi trường làm việc với[r]

S2 – Seiton – Sắp xếpTHỰC HÀNH S2 – SẮP XẾP – SEITON1. An toàn 3 dễ: đi lại+thao tác+vận chuyển2. Thuận tiện  5 dễ: tìm+thấy+lấy+kiểm tra+vệ sinh3. Mỹ quan  ngăn nắp+gọn gàng+đẹp mắtQuan sát TẤT CẢ MỌI VẬT còn lạisau khi sàng lọc và áp dụng 2 câu hỏi:1. ĐỂ Ở ĐÂY ĐƯỢC/ĐÚNG KHÔNG? Ye[r]

GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI1.Lý do chọn đề tài5S là nền tảng cơ bản để thực hiện các hệ thống đảm bảo chất lượng xuất phát từ quan điểm nếu làm việc trong một môi trường lành mạnh, sạch đẹp, thoáng đãng, tiện lợi thì tinh thần sẽ thoải mái hơn, năng suất lao động sẽ cao hơn và có điều kiện để việc áp dụng một[r]

QUY ĐỊNH THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH CẢI TIẾN 5S
MỤC LỤC Trang
CHƯƠNG I: 2
NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG 2
Điều 1: Mục đích ban hành 2
Điều 2: Giải thích thuật ngữ 2
Điều 3: Đối tượng và phạm vi[r]