PHẦN III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CÔNG TY

Nhiều công ty và doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt là những công ty và doanh nghiệp lớn phát triển mạnh và họ đang bị cuốn vào dòng xoáy cạnh tranh và công việc trên thị trường phát triển đó. Hầu hết những công việc đó là nhằm phục vụ và đáp ứng nhu cầu phát sinh, và một doanh nghiệp muốn tồn tại và[r]

Kinh doanh trong thị trường hiện đại giá không được xem xét là một bộ phận riêng lẻ của sản phẩm, mà nó chính là yếu tố rất nhạy cảm, là tế bào thần kinh quan trọng để hình thành nên một hệ thống đó là các sản phẩm hay dịch vụ hoàn chỉnh. Thật khó có thể tưởng tượng trong bất kỳ một hoạt đông trao đ[r]

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho công ty tnhh xd – tm an xuân thịnh (AXT)

Phân tích và nhận dạng một số chiến lược marketing của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i pharbaco trong những năm gần đây Phân tích và nhận dạng một số chiến lược marketing của công ty cổ phần dược phẩm trung ương i pharbaco trong những năm gần đây Phân tích và nhận dạng một số chiến lược m[r]

Lời mở đầuGiữ vững và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường là một điều rất khó khăn, nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường một cách chủ động và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực cạnh tranh từ phía thị trường. Để làm được điều này doanh[r]

MỤC LỤC

Lời mở đầu 1
Phần I: Tổng quan về Tổng công ty Thương mại Hà Nội 2
1. Quá trình hình thành và phát triển 2
2. Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty Thương mại Hà Nội 3
3. Vốn điều lệ của Tổng Công ty Thương mại Hà Nội 4
4. Chức năng, nhiệm vụ của mỗi bộ phận trong tổ chức bộ máy quản lý củ[r]

Mô tả một số chiến lược marketing mặt hàng sữa của công ty meiji việt nam, giai đoạn 2008 2010 Mô tả một số chiến lược marketing mặt hàng sữa của công ty meiji việt nam, giai đoạn 2008 2010 Mô tả một số chiến lược marketing mặt hàng sữa của công ty meiji việt nam, giai đoạn 2008 2010 Mô tả một[r]

Phần I : Đặc điểm tình hình chung của Chi nhánh Công ty TNHH Phú Đức tại Hà nội.
Phần II: Thực trạng công tác tổ chức kế toán tại Chi nhánh Công ty TNHH Phú Đức tại Hà nội
Phần III: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tại Chi nhánh Công ty TNHH Phú Đức tại Hà nội.

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]

trên cơ sở nghiên cứu thực trạng nhận biết giá trị thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone trong tâm trí người tiêu dùng, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone

Việt nam đang bước vào thời kỳ hội nhập với khu vực và thế giới, hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp tại việt nam càng phải đương đầu với những thời cơ và thách thức cạnh tranh ngày càng gay gắt và đầy biến động. Người tiêu dùng đòi hỏi những yêu cầu ngày càng cao. điều đó buộc các do[r]

Ngày nay với nền kinh tế thị trường đang là một vấn đề có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp.Hầu như tất cả các nước trên thế giới đã và đang đi theo hướng phát triển của kinh tế thị trường.Trong nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh giữa các công ty là rất khốc liệt.Một nhà sản xuất,ki[r]

Tiền lương và việc áp dụng các hình thức trả lương là một vấn đề hết sức quan trọng trong công tác quản trị nhân lực của một doanh nghiệp. Đối với người lao động, tiền lương là bộ phận chủ yếu trong thu nhập, là nguồn để tái sản xuất sức lao động, là một phần tạo động lực đối với người lao động. Đối[r]

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
Lý do chọn đề tài 1
Mục tiêu nghiên cứu 1
Đối tượng nghiên cứu 2
Phạm vi nghiên cứu 2
Phương pháp nghiên cứu 2
Kết cấu đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
Các định nghĩa 3
Vai trò của quản trị chiến lược 3
Quá trình quản trị chiến lược 4
Các phương ph[r]

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh nghiệp đó phải tiến hành huy động mọi nguồn lực, phải biết điều hành tổng hợp mọi yếu tố nhằm đạt được mục tiêu đã định sẵn. Thông qua chiến lược Marketing, doanh nghiệp có thể phát huy hết nội lực[r]

1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Xây dựng chiến lược Marketing là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh[r]

Ngày nay nền kinh tế nói chung và ngành thương mại Việt Nam nói riêng đang đứng trước nhiều cơ hội và thử thách mới. Trước mặt là cả một thế giới với sự phát triển ngày càng cao về khoa học kỹ thuật, trình độ quản lý và cả văn hoá xã hội ... Với hoàn cảnh đó Đảng và nhà nước ta đã có những chính sác[r]

Trong công cuộc đổi mới và hội nhập, nền kinh tế nước ta đã không ngừng phát triển, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp diễn ra ngày càng quyết liệt. Vì vậy, để khẳng định vị trí, vai trò của mình cũng như thúc đẩy quá trình hội nhập và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, các doanh nghi[r]

tục cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia 2 năm2015 - 2016, đồng thời tập trung lãnh đạo, chỉ đạo các ngành, các cấp, các địaphương thực hiện nghiêm và đồng bộ các giải pháp, từng bước tháo gỡ khó khăn,thúc đẩy sản xuất, kinh doanh nhằm thực hiện mục tiêu tổng[r]

Triết lý kinh doanh marketing đã được thâm nhập vào nước ta từ những năm 1990, đó cũng chính là những năm đầu nền kinh tế nước ta vận hành theo cơ chế thị trường. Cùng với sự mở cửa nền kinh tế là sự gia tăng không ngừng của các doanh nghiệp nước ngoài. các doanh nghiệp đa quốc gia, toàn cầu đầu tư[r]