CÁC MẶT HÀNG KINH DOANH ONLINE HIỆU QUẢ

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "CÁC MẶT HÀNG KINH DOANH ONLINE HIỆU QUẢ":

chap22 evaluating the social ethical and economic aspects of advertising and promotion 0408

chap22 evaluating the social ethical and economic aspects of advertising and promotion 0408

Khóa học Internet Marketing thực hành hướng dẫn bạn sử dụng những công cụ TÌM KIẾM KHÁCH HÀNG hiệu quả nhất, dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online. Chương trình Internet Marketing Passport được thiết kế đặc biệt dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online, giúp bạn kinh doanh hiệu quả hơn, có nhiều khách hàng, và doanh số tăng lên. Phương pháp đào tạo Ứng dụng là số 1 lý thuyết cô đọng, tập trung vào thực hành nhằm đạt mục tiêu xây dựng hệ thống bền vững, bán hàng hiệu quả, gia tăng khách hàng, gia tăng thu nhập nhờ Internet .
Xem thêm

Đọc thêm

KINH DOANH ONLINE BÍ QUYẾT ĐỂ SIÊU LỢI NHUẬN

KINH DOANH ONLINE BÍ QUYẾT ĐỂ SIÊU LỢI NHUẬN

Giao diện thân thiệnĐể có một giao diện thân thiện với người dùng là điều không hề có, điều đó phụ thuộc vào tầmnhìn của chính người quản lý cửa hàng trực tuyến. Hiện nay các trang thiết kế website tích hợpvô vàn các giao diện website đẹp, bố cục chuẩn giúp khách hàng không còn lo lắng về việc làmthế nào để có thể thiết kế được 1 website đẹp. Việc lựa chọn một giao diện thân thiện bây giờquá dễ dàng, nhưng bạn lưu ý phải chọn giao diện hợp với mặt hàng mà bạn đang kinh doanh.Nội dung thích ứngBạn cần có những miêu tả sản phẩm dễ đọc và dễ hiểu, các bức hình chất lượng cao, nhữnghướng dẫn mua sắm và giao nhận rõ ràng bằng hình ảnh giao diện bắt mắt. Các nhà bán lẻtrực tuyến thường xuyên đăng tải những thông tin nghèo nàn, họ tự mình soạn thảo nội dunghay đưa lên những hình ảnh mờ nhạt, chất lượng thấp. Kết quả là bạn tạo ra một hình ảnhthiếu chuyên nghiệp, khiến các khách hàng kết luận rằng hàng của họ có chấp lượng thấp.Thay vào đó, là nhà bán hàng chuyên nghiệp bạn hãy thuê những chuyên gia viết quảng cáo,tiếp thị và sử dụng những nhà nhiếp ảnh kỹ thuật số có tay nghề cao. Sau đó xác định nội dungđể công việc bán hàng được diễn ra tốt nhất. Mọi công sức của bạn sẽ được đền đáp xứngđáng bởi những lượt mua hàng của khách hàng.Luôn làm mới chính mìnhNăng động - Đổi mới - Thành công, đây là một quá trình. Là một cửa hàng trực tuyến thì phảiluôn cập nhập thông tin , bổ sung hàng hoá mới thường xuyên, đăng tải những bức hình mớivà cả không ngừng thay đổi bố cục trang web cho hấp dẫn hơn”. Đừng bao giờ “ngủ gật” trênthành công.Lưu lại thông tin email khách hàng để khi có bất cứ thông tin mới về sản phẩm hoặc nhữngkhuyến mãi thì thông báo cho khách hàng.Hãy đảm bảo trong cả quá trình mua bán sản phẩmcủa bạn là hoàn toàn tự động, làm mới mình bằng các hình thức tự động điều này sẽ giúp côngviệc bán hàng của bạn luôn suôn sẻ và tiện lợi nhất.
Xem thêm

Đọc thêm

TUYỆT CHIÊU KINH DOANH ONLINE TỪ A TỚI Z

TUYỆT CHIÊU KINH DOANH ONLINE TỪ A TỚI Z

TUYỆT CHIÊU TỪ AZ DÀNH CHO NGƯỜI MỚI BẮT ĐẦU KINH DOANH ONLINE MỤC LỤC 1. Thu thập nghiên cứu và phân tích các thông tin cần thiết 2. Cách đặt mục tiêu 3. Lập kế hoạch hoạt động 4. Nên đầu tư vào kênh bán hàng nào nhất? 5. Xây dựng website như thế nào? 6. 10 lời khuyên để xây dựng website bán hàng hiệu quả

53 Đọc thêm

Thực trạng các phần hành kế toán tại Công ty CP Vật liệu xây dựng Hoàng Anh.

THỰC TRẠNG CÁC PHẦN HÀNH KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CP VẬT LIỆU XÂY DỰNG HOÀNG ANH.

Ngày nay trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang có những bước phát triển mạnh cả về hình thức lẫn quy mô. Cho đến nay cùng với chính sách mở cửa các doanh nghiệp đã góp phần quan trọng trong việc thiết lập nền kinh tế thị trường đang trên đà ổn định và phát triển. Cùng với sự đi lên của đất nước quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng được mở rộng và nâng cao. Mọi doanh nghiệp dù kinh doanh mặt hàng khác nhau theo bất cứ hình thức nào cũng đều phải quan tâm đến hiệu quả kinh tế của nó. Đó là điều kiện cơ bản để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Kế toán với chức năng quản lý đảm nhận chức năng thông tin hữu ích nhờ vậy mà chủ doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định đúng đắn, kịp thời để nắm bắt cơ hội. Thông qua số liệu kế toán doanh nghiệp theo dõi được số lượng hàng nhập, xuất, tồn của từng mặt hàng. Qua bảng tổng hợp doanh thu ta biết mặt hàng nào tiêu thụ tốt cần dự trữ, mặt hàng nào tiêu thụ kém, tồn đọng nhiều cần giải phóng để quá trình lưu chuyển hàng hóa diễn ra liên tục. Muốn vậy cần phải có thông tin chính xác của kế toán phản ánh trung thực tình hình kinh doanh của công ty để có thể đưa ra những chính sách hợp lý, tăng khả năng tiêu thụ của hàng hóa, và tăng lợi nhuận của doanh nghiệp.. Ý thức được vai trò quan trọng của công tác kế toán, với những kiến thức được trang bị trong những năm được học trong trường, cùng sự khảo sát thực tế với sự giúp đỡ tận tình của các thấy cô trong khoa đặc biệt là cô Hoàng Thị Thanh Huyền đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp này. Báo cáo thực tập tốt nghiệp của em gồm có 2 phần như sau: Phần 1: Tổng quan về Công ty CP Vật liệu xây dựng Hoàng Anh Phần 2 : Thực trạng các phần hành kế toán tại Công ty CP Vật liệu xây dựng Hoàng Anh.
Xem thêm

128 Đọc thêm

KẾ HOẠCH KINH DOANH CỬA HÀNG GIÀY THỂ THAO

KẾ HOẠCH KINH DOANH CỬA HÀNG GIÀY THỂ THAO

- Các sản phẩm độc quyền.Tình hình cạnh tranh trong thời gian gần đây ở Việt Nam về kinh doanh thời trang nóichung và trong lĩnh vực giày dép nói riêng ngày càng phức tạp và khốc liệt.Trên toàn hệthống nội địa đều có các cơ sở, công ty chuyên giày dép để đáp ứng cho thị trường nội địavà xuất khẩuSo sánh với một số đối thủ cạnh tranh lớn như Sendo.vn, Lazada, … Đây đều là trungtâm mua sắm lớn kinh doanh đủ các loại mặt hàng sản phẩm có uy tín cao, chât lượng sảnphẩm tốt. Nhưng bên cạnh đó cũng có điểm yếu, đó là không thể quan tâm được hết tất cả[CỬA HÀNG GIÀY THỂ THAO THỜI TRANG KI’S SHOP]các khách hàng trên cả nước, vì số lượng đặt hàng khá lớn, khả năng bị bỏ qua kháchhàng chiếm tỷ lệ cao. Chưa thể đáp ứng được mọi yêu cầu đặt hàng của khách hàng.3.1.2 Chiến lược cạnh tranhTrên thương trường cạnh tranh khốc liệt với muôn vàn khó khăn, không ai có thể tựtin nói rằng mình luôn thuận buồm xuôi gió trong suốt quá trình khởi nghiệp. Các chủshop kinh doanh online nói chung và kinh doanh giày dép online nói riêng luôn gặp phảirất nhiều vấn đề, chẳng hạn như:– Không nhanh nhạy trong việc nắm bắt xu hướng thị hiếu của người tiêu dùng về màusắc, mẫu mã và chất lượng;– Không biết tìm kiếm nhiều nguồn hàng đa dạng có sản phẩm đẹp với mức giá hợp lý đểđáp ứng nhu cầu của người mua; cũng như là những nhà cung cấp giày dép uy tín, có khảnăng đáp ứng được những đơn hàng gấp;– Cần vốn nhiều để nhập hàng với số lượng lớn, vì khi nhập ít thì giá thường cao hơn nênkhông có nhiều lợi nhuận, hoặc khó cạnh tranh được với các đối thủ khác;– Chưa biết cách tận dụng các kênh tiếp thị để thu hút khách hàng tiềm năng và giữ chânhọ lâu dài.Chiến lược:Tập trung phát triển cửa hàng , đa dạng hóa các sản phẩm mẫu mã có chất lượng , uy tín,
Xem thêm

Đọc thêm

chuong 2 hoach dinh nnl 4642

chuong 2 hoach dinh nnl 4642

Khóa học Internet Marketing thực hành hướng dẫn bạn sử dụng những công cụ TÌM KIẾM KHÁCH HÀNG hiệu quả nhất, dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online. Chương trình Internet Marketing Passport được thiết kế đặc biệt dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online, giúp bạn kinh doanh hiệu quả hơn, có nhiều khách hàng, và doanh số tăng lên. Phương pháp đào tạo Ứng dụng là số 1 lý thuyết cô đọng, tập trung vào thực hành nhằm đạt mục tiêu xây dựng hệ thống bền vững, bán hàng hiệu quả, gia tăng khách hàng, gia tăng thu nhập nhờ Internet .
Xem thêm

Đọc thêm

Biện pháp hoàn thiện công tác tính chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty tư vấn xây dựng điện 1

BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TÍNH CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 1

CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HẠCH TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG ĐƠN VỊ XÂY LẮP A.NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM I. NHỮNG VẤN ĐỀ VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT. Đất nước ta hiện nay ở trong giai đoạn xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật của chủ nghĩa xã hội. Đảng ta quyết định đổi mới cơ chế kinh tế kiên quyết xóa bỏ cơ chế tập bao cấp, thiết lập và hình thành đồng bộ có chế kế hoạch hóa theo phương thức hạch toán kinh doanh gắn liền với thị trường. Các doanh nghiệp quốc doanh hoạt động theo nguyên tắc tự trang trải, tự phát triển và làm đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. Bất cứ một doanh nghiệp nào muốn kinh doanh đều phải bỏ ra những chi phí nhất định. Chi phí là điều kiện bắt buộc để một doanh nghiệp có thu nhập. Tuy vậy, để có thể tồn tại được lâu dài và phát triển thì việc kinh doanh phải đem lại lợi nhuận, do đó doanh nghiệp phải tìm cách hạ chi phí của mình. Việc thực hiện tiết kiệm chi phí sản xuất nhằm hạ giá thành sản phẩm được coi là vấn đề hàng đầu trong các doanh nghiệp sản xuất. Để phục vụ tốt công tác quản lý chi phí sản xuất, kiểm tra chặt chẽ việc thực hiện tiết kiệm các chi phí sản xuất. kế toán phải tính được chi phí sản xuất của doanh nghiệp trong từng thời kỳ nhất định phù hợp với thời kỳ thực hiện kế hoạch và kỳ báo cáo. Trong thực tế, chi phí sản xuất được tính theo từng tháng, quý, năm. Trên góc độ nghiên cứu và quản lý khác nhau qua các thời kỳ khác nhau người ta có các cách hiểu khác nhau về chi phí của một doanh nghiệp. Đối với kế toán thì khái niệm chi phí luôn phải gắn liền với một chu kỳ sản xuất kinh doanh nhất định, phải là chi phí thực nhưng không phải tất cả các khoản chi phí đều được coi là chi phí thực. Như vậy, những khoản hao hụt về vật liệu ngoài định mức, các khoản tiền phạt do vi phạm hợp đồng sẽ không phải là chi phí sản xuất kinh doanh. Trước kia, trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung do các doanh nghiệp không quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, không chú ý đến chi phí và kết quả sản xuất của mình. Chỉ tiêu chi phí sản xuất thường bị bóp méo để báo cáo hoặc do nguyên nhân mà doanh nghiệp không phản ánh đúng chi phí của mình. Vì vậy, chỉ tiêu chi phí, giá thành trước đây không phải là cơ sở để xác định hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp. Hiện nay các doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt với nhau để có thể tồn tại và phát triển. Mọi doanh nghiệp phải thực hiện kế toán độc lập, tự bù đắp chi phí và có lãi. Vì vậy, hơn bao giờ hết các doanh nghiệp phải nắm được thông tin chính xác về chi phí của mình để có quyết định thích hợp và tìm ra các biện pháp nhằm làm giảm chi phí sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Chỉ tiêu chi tiết về chi phí và giá thành của các bộ phận, các loại sản phẩm là yếu tố cơ bản tạo tiền đề cho việc hạch toán kinh tế nội bộ doanh nghiệp. Cùng với các thông tin về cung cầu thị trường, chỉ tiêu giá thành giúp các nhà quản trị kinh doanh xác định được mặt hàng nào nhiều lãi, mặt hàng nào lãi ít hay lỗ để điều chỉnh tìm ra cơ cấu mặt hàng tối ưu.
Xem thêm

103 Đọc thêm

Affiliate marketing ebook 2017 Thu nhập ngàn đô mỗi tháng với Affiliate Marketing

Affiliate marketing ebook 2017 Thu nhập ngàn đô mỗi tháng với Affiliate Marketing

Tự học Affiliate, tiếp thị liên kết năm 2017, cách kiếm tiền trên mạng mới nhất, cách kiếm tiền trên mạng hiệu quả, tự học tiếp thị liên kết, thu nhập thụ động, làm sao để kiếm tiền trên mạng, Hướng dẫn phát triển kinh doanh online,

Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP THUẬN PHÁT

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP THUẬN PHÁT

1. Tính cấp thiết của đề tài Trong .nền kinh tế thị trường, nói đến hoạt động sản xuất kin.h doanh là phải nói đến vốn. Vốn là điều kiện để doanh nghi.ệp đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được di.ễn ra một cách liên tục. Mục đích của hoạt động sản xuất kinh doanh là thu được lợi nh.uận cao. Do đó, vấn đề đặt ra cho các do.anh ngh.iệp là phải huy động vốn để đảm b.ảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễ.n ra thuận lợi, đồng thời sử dụng vốn sao cho có hiệu quả cao. Một trong những bộ phận quan trọng của vốn kinh doanh. là vốn lưu động, nó là yếu tố bắt đầu và kết thúc của quá trình hoạt động. Trong bối cảnh xu thế quốc tế hoá ngày càng. cao và cạnh tranh trên thị t.rường ngày càng mạnh mẽ, nhu cầu vốn lưu động c.ho hoạt động kinh doanh ngày càng lớn, trong. khi khả năng tạo lập và huy đ.ộng vốn của doanh nghiệp lại bị h.ạn chế. Vì thế, nh.iệm vụ đặt ra đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng vốn lưu động sao cho có hiệu quả nh.ất trên cơ sở tôn tr.ọng nguyên tắc tài chính, tín dụng và chấp hành pháp luật. Đặc biệt với công ty cổ phần Thép Thuận Phát một trong những nhà nhập khẩu và kinh doanh các mặt hàng tấm cuộn và sản xuất ống thép, xà gồ thép hàng đầu Việt Nam, để hoàn thành nhiệm vụ trên lại càng có ý nghĩa quan trọng. Xuất phát từ những vấn đề đó nên việc nghiên cứu đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần Thép Thuận Phát” là cấp thiết và có ý nghĩa thực tế.
Xem thêm

94 Đọc thêm

QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ SỮA

QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ SỮA

Mục lục I. Cơ sở lý luận:……………………………………………………………….. 3 1.1 Các khái niệm 3 1.2.Vai trò của quản lý nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa 4 1.3. Các phương pháp và công cụ quản lí nà nước về thương mại 4 a. Các phương pháp quản lý nhà nước về thương mại 4 b. Các công cụ quản lý nhà nước về thương mại 5 II. Nội dung quản lí nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa 7 2.1. Tổng quan về mặt hàng sữa 7 a. Cơ cấu mặt hàng sữa trên thị trường Việt Nam hiện nay 7 b. Nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng 8 c. Chất lượng sữa: 9 d. Giá các loại sữa trên thị trường hiện nay: 3 năm, sữa tăng giá 16 lần 9 2.2 Nội dung cơ bản của quản lí nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa 10 a. Quản lý, kiểm soát lưu thông mặt hàng sữa trên thị trường. 10 b. Quản lý hệ thống thương nhân và các giao dịch thương mại liên quan tới mặt hàng sữa. 10 c. Quản lý cơ sở hạ tầng và mạng lưới thương mại 11 d. Quản lý chấp hành chế độ quy định và pháp luật liên quan đến mặt hàng sữa 11 e. Các nội dung quản lý khác 11 III. Thực trạng quản lí nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa. 12 3.1. Nhà nước sử dụng công cụ kế hoạch hóa 12 a. Chiến lược phát triển thương mại 12 b) Quy hoạch phát triển: 12 c) Chương trình dự án: 14 3.2.Nhà nước sử dụng các chính sách kinh tế và chính sách thương mại 14 a. Chính sách tỉ giá hối đoái: 14 b. Chính sách giá cả 15 c. Chính sách chất lượng 16 d. Chính sách thuế 18 e. Chính sách chăn nuôi bò sữa 20 3.3. Nhà nước Sử dụng công cụ pháp luật: 20 a. Luật thuế xuất nhập khẩu của mặt hàng sữa. 20 b. Luật cạnh tranh 22 c. Pháp lệnh giá 23 d. Các văn bản pháp luật về thương mại khác 23 3.4. Đánh giá chung về thực trạng quản lý nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa 23 IV.Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lí nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa và kết luận 24 4.1.Sửa đổi, bổ sung một số chính sách khuyến khích, hỗ trợ thương nhân hoạt động kinh doanh 24 4.2. Đa dạng hóa và nâng cao hiệu quả của các hình thức tổ chức và phương thức kinh doanh thương mại 25 4.3. Tăng cường hiệu lực của nhà nước đối với thị trường và thương mại trong nước 26 4.4. Đổi mới, hoàn thiện các chính sách và phương thức bảo hộ sản xuất trong nước và bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng. 26 4.5. Xây dựng và hoàn thiện hệ thống phân phối thích ứng với tổ chức, đặc điểm và quy mô thị trường 27 4.6. Bộ Tài chính cần nhanh chóng soạn thảo dự thảo Luật Giá để Chính phủ sớm trình Quốc hội ban hành 27 Kết luận 27 I. Cơ sở lý luận: 1.1 Các khái niệm + Quản lý nhà nước về kinh tế: Đó là quá trình tác động có ý thức và liên tục, phù hợp với quy luật của các cơ quan quản lý nhà nước trên tầm vĩ mô đến các hoạt động kinh tế,các quá trình kinh tế nhằm tạo ra kết quả theo mục tiêu xác định trong điều kiện môi trường luôn biến động . Để thực hiện công tác quản lý ,các cơ quan quản lý nhà nước phải hoạch định các chiến lược, các quy hoạch và kế hoạch phát triển kinh tế, tổ chức, và phối hợp theo cấp và ngành trong quản lý, điều hành, kiểm soát và điều chỉnh các hoạt động về kinh tế đảm bảo phát triển đúng hướng đạt mục tiêu. Để vận hành quá trình quản lý phải có bộ máy tổ chức, phải xây dựng các quy định cho bộ máy vận hành và hệ thống văn bản pháp lý. + Quản lý nhà nước về thương mại: Quản lý nhà nước về thương mại là một bộ phận hợp thành của quản lý nhà nước về kinh tế, đó là sự tác động có hướng đích, có tổ chức của hệ thống cơ quan quản lý trên tầm vĩ mô về thương mại các cấp đến hệ thống bị quản lý thông qua việc sử dụng các công cụ và chính sách quản lý nhằm đạt được mục tiêu đã đặt ra trong điều kiện môi trường xác định. +Quản lý nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa Quản lí nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa đó là sự tác động có hướng đích,có tổ chức của hệ thống cơ quan quản lý trên tầm vĩ mô về thương mại các cấp đến hệ thống bị quản lý thông qua việc sử dụng các công cụ và chính sách quản lý nhằm đạt được mục tiêu đã đặt ra trong điều kiện môi trường xác định như bình ổn giá sữa, đảm bảo chất lượng sữa,...bảo vệ lợi ích người tiêu dùng,định hướng phát triển cho ngành sữa đạt được các chỉ tiêu ngành về lợi nhuận,đóng góp ngân sách,các chương trình xã hội... Cơ quan quản lý mặt hàng sữa: Bộ Công Thương Bộ Tài Chính Các Bộ có liên quan 1.2.Vai trò của quản lý nhà nước về thương mại đối với mặt hàng sữa + Định hướng phát triển cho ngành sữa phát triển đạt được những mục tiêu trong từng thời kỳ, giai đoạn .Thông qua các chiến lược, quy hoạch, các chương trình mục tiêu các dự án, kế hoạch, chính sách. Nhờ vậy các doanh nghiệp Sữa mới có cơ sở để tính toán lựa chọn các quyết định đầu tư và kinh doanh theo các ngành hàng như các thủ tục nhập khẩu nguyên liệu sữa,các cơ hội phát triển cho ngành sữa VN, số chủng loại sản phẩm, các đơn vị kinh doanh chiến lược, việc lựa chọn đối tác liên kết liên doanh trong nước và quốc tế. Qua đó tạo cơ sở phát triển cho các DN, cũng như đảm bảo phát triển ngành đi liền với đảm bảo các điều kiện phù hợp với luật pháp và đảm bảo lợi ích của người tiêu dùng.
Xem thêm

30 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ HỢP TÁC ĐẦU TƯ VILEXIM

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ HỢP TÁC ĐẦU TƯ VILEXIM

Việt Nam trong quá trình hội nhập nền kinh tế thế giới đang ra sức đẩy mạnh công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá xây dựng nền kinh tế mở, hội nhập với khu vực và thế giới, hướng về xuất khẩu đồng thời thay thế nhập khẩu bằng những sản phẩm trong nước có hiệu quả. Ngày nay hoạt động xuất khẩu trở nên vô cùng quan trọng trong hoạt động thương mại với bất kỳ một quốc gia nào trên thế giới. Vì vậy Ðảng cộng sản Việt Nam đã nhiều lần khảng định tầm quan trọng đặc biệt của công tác xuất khẩu và coi đó là một trong ba chương trình kinh tế lớn phải tập trung thực hiện. Có đẩy mạnh xuất khẩu mở cửa nền kinh tế Việt Nam mới khai thác được lợi thế của mình trong phân công lao động quốc tế, tạo nguồn thu ngoại tệ quan trọng cho đất nước, chuyển đổi cơ cấu kinh tế và đặc biệt là tạo công ăn việc làm cho nhân dân lao động. Từ đặc điểm nền kinh tế là một nước nông nghiệp lạc hậu với 70% dân số sống bằng nghề nông, Việt nam xác định nông sản là mặt hàng xuất khẩu quan trọng nhằm tạo nguồn thu ban đầu cần thiết để nhập khẩu máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại nhằm hiện đại hoá nông nghiệp góp phần phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế đất nước. Tham gia vào hoạt động thương mại quốc tế, công ty Cổ phần và hợp tác đầu tư Vilexim cũng góp phần đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Là một trong những công ty có danh tiếng về kinh doanh xuất nhập khẩu ở Việt Nam, mặt hàng kinh doanh của công ty rất đa dạng trong đó nông sản là một trong những mặt hàng được công ty Cổ phần và hợp tác đầu tư Vilexim chú trọng trong cơ cấu mặt hàng của mình. Tuy nhiên bên cạnh những thành công mà công ty dã đạt được thì vẫn còn những hạn chế nhất định trong khâu tìm nguồn hàng, tìm thị trường xuất khẩu, dự trữ và bảo quản hàng hoá...
Xem thêm

22 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI ĐỨC THÀNH

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG XUẤT NHẬP KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THƯƠNG MẠI VẬN TẢI ĐỨC THÀNH

Đất nước ta sau khi xoá bỏ bao cấp, gia nhập vào cơ chế thị trường nền kinh tế đã thay đổi rất nhiều. Đã thu được những thành công nhất định, đời sống nhân dân ngày càng nâng cao rõ rệt và xu hướng phát triển ngày càng tăng với xu thế hội nhập toàn cầu, chính sách đổi mới mở của Đảng và Nhà nước để phù hợp với hội nhập thì hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu ở nước ta đặc biệt được coi trọng trở thành công cụ để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng và phát triển của đất nước. Mở rộng hội nhập vào thị trường thương mại thế giới.Chúng ta đã trở thành thành viên của ASIAN và đã ra nhập WTO. Vì vậy muốn thành công thì các doanh nghiệp buộc phải tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tự tìm kiếm nguồn hàng, mối hàng và cân đối trong hoạt động tài chính để đảm bảo có thể mang lại hiệu quả. Muốn vậy thì phải cung cấp được những sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế, phù hợp với thị hiếu tiêu dùng, đồng thời nắm bắt kịp thời những diễn biến thị trường để tạo dựng được một chiến lược phát triển lâu dài. Kinh doanh trong xu thế quốc tế hoá, các Doanh nghiệp, các quốc gia cần phải dựa trên tiềm lực, lợi thế so sánh sẵn có của mình để tham gia có hiệu quả vào thương mại quốc tế. Một trong những lợi thế của Việt Nam là sản xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ. Đây là những sản phẩm đã có quá trình phát triển khá lâu dài, mang đậm nét tinh hoa, độc đáo của truyền thống Dân tộc, được thế giới đánh giá cao về sự tinh xảo và trình độ nghệ thuật. Việc xuất khẩu những mặt hàng này đem lại nguồn thu ngoại tệ không nhỏ, góp phần cải thiện cán cân xuất nhập khẩu và cán cân thanh toán quốc tế của Đất nước.. Trong những năm qua, công ty TNHH Một Thành Viên Thương Mại Vận Tải Đức Thành đã có cố gắng rất lớn trong việc đẩy mạnh và mở rộng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang các thị trường trong khu vực và trên thế giới. Công ty đã đạt được một số thành tựu nhưng đồng thời cũng gặp phải những khó khăn nhất định. Sau một thời gian thực tập tại công ty.thấy rằng hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ là vấn đề cần thiết đối với công ty TNHH Một Thành Viên Thương Mại Vận Tải Đức Thành . Vì vậy em xin chọn đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của công ty TNHH Một Thành Viên Thương Mại Vận Tải Đức Thành Làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp của mình.
Xem thêm

54 Đọc thêm

Chuyên đề một số giải pháp nâng cao hiệu quả TTHH ở công ty thương mại gia lâm hà nội

Chuyên đề một số giải pháp nâng cao hiệu quả TTHH ở công ty thương mại gia lâm hà nội

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1. Tính cấp thiết của đề tài. Trong những năm gần đây, thực hiện đường lối phát triển kinh tế do đại hội VIII(19962000) của Đảng đề ra là phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiêu thành phần, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước. Đối với nước ta trước đây, trong thời kỳ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trungthì mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều phải thực hiện theo chỉ tiêu kế hoạch của Nhà nước giao cho, do vậy mục tiêu chủ yếu của doanh nghiệp trong thời kỳ này đều nhằm hoàn thành kế hoạch mà Nhà nước giao cho, hầu hết các doanh nghiệp không quan tâm đến vấn đề tiêu thụ, việc tiêu thụ các mặt hàng đã được Nhà nước bao tiêu, chịu trách nhiệm. Đây là một vấn đề chưa thực sự khuyến khích các doanh nghiệp phát triển trong khi nền kinh tế của nước ta còn kém phát triển. Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải tự hạch toán, tự chịu trách nhiểm trứơc pháp luật về việc sản xuất kinh doanh của mình. Cho nên vấn đề TTHH được các doanh nghiệp đặt nên hàng đầu, bởi TTHH nó có ý nghuyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, nó kích thích quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Chính vì vậy vấn đề TTHH và hiệu quả của việc TTHH ngày càng khẳng định tầm quan trọng và ý nghĩa thiết thực của nó đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Hiệu quả TTHH càng cao thì doanh nghiệp càng có đIều kiện mở rộng hoạt động kinh doanh cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Do vậy đối với xã hội việc nâng cao hiệu quả TTHH nhằm đẩy nhanh quá trình lưu thông hàng hoá, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, tiết kiệm chi phí lao động xã hội. Đối với Nhà nước thì nâng cao hiệu quả TTHH giúp doanh nghiệp thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước bằng các khoản thuế, phí, lệ phí… Đối với bản thân doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả TTHH là điều kiện để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Nhận thức được vai trò to lớn của TTHH và tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả TTHH đối với các doanh nghiệp nói chung và đối với Công ty TMGL nói riêng, chúng tôi tiến hành nghiên cứu đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả TTHH ở Công ty Thương Mại Gia Lâm Hà Nội” làm đề tài thực tập tốt nghiệp của mình.
Xem thêm

Đọc thêm

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NỘI THẤT MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY THEODORE ALEXANDER

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH XUẤT KHẨU SẢN PHẨM NỘI THẤT MỸ NGHỆ TẠI CÔNG TY THEODORE ALEXANDER

Hòa vào dòng chảy hội nhập kinh tế của đất nước cùng với thế giới và trong khu vực đầy những khó khăn và thử thách, Công Ty TNHH Theodore Alexander đã từng bước tăng trưởng và phát triển, tạo thế đứng vững chắc cho mình.Tuy còn nhiều hạn chế trong lĩnh vực hoạt động XNK vì sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ, thị trường chưa vững chắc, sản lượng tiêu thụ còn ở mức khiêm tốn, xong bằng chính lĩnh vực này công ty đã góp phần thúc đẩy nền kinh tế của tỉnh phát triển, thu về ngoại tệ đóng góp cho ngân sách nhà nước.Qua phân tích cho thấy tình hình kinh doanh xuất khẩu sản phẩm thủ công mỹ nghệ của công ty tuy có chuyển biến tốt, tăng dần về sản lượng xuất khẩu nhưng vẫn còn nhiều khó khăn, sản lượng xuất khẩu của công ty chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ so với toàn Thành Phố Hồ Chí Minh, thị trường xuất khẩu khá ổn định, tuy nhiên đòi hỏi công ty cụ thể là các nhà quản lý của công ty vẫn phải hoạch định kế hoạch, chiến lược kinh doanh có hiệu quả nhằm nâng cao hoạt động xuất khẩu hơn nữaViệc kinh doanh xuất khẩu sản phẩm thủ công mỹ nghệ là một trong những khâu mang lại lợi nhuận cao, nhiều ngoại tệ cho công ty, và nội thất mỹ nghệ còn là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của công tydo đó phân tích tình hình kinh doanh xuất khẩu giúp cho công ty có cái nhìn toàn diện và khách quan hơn về khâu xuất khẩu từ đó rút ra bài học kinh nghiệm, phát huy những cơ hội, những mặt mạnh, khắc phục những khó khăn thách thức để tình hình xuất khẩu ngày càng tốt hơn, hiệu quả ngày càng cao, công ty ngày càng phát triển vững chắc.
Xem thêm

38 Đọc thêm

Báo cáo tốt nghiệp: Thực trạng một số phần hành kế toán chủ yếu của công ty TNHH Trần Thanh Thủy.

BÁO CÁO TỐT NGHIỆP: THỰC TRẠNG MỘT SỐ PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH TRẦN THANH THỦY.

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đã và đang có những bước phát triển mạnh mẽ cả về hình thức và hoạt động sản xuất kinh doanh. Cho đến nay cùng với những chính sách mở cửa các doanh nghiệp đã góp phần quan trọng trong việc thiết lập nền kinh tế thị trường trên đà ổn định và phát triển. Cùng với sự đi lên của đất nước quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng mở rộng và nâng cao. Mọi doanh nghiệp dù sản xuất, kinh doanh các mặt hàng khác nhau theo bất kì hình thức nào cũng đều phải quan tâm đến hiệu quả kinh tế, đó là điều kiện cơ bản để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Một vấn đề quan trọng là làm thế nào để đạt tối đa hiệu quả kinh doanh. Đây cũng chính là câu hỏi mà các nhà doanh nghiệp phải suy nghĩ. Để kinh doanh có hiệu quả đòi hỏi các chủ doanh nghiệp phải nắm bắt được cơ hội kinh doanh, hiểu được thế mạnh của doanh nghiệp mình, hiểu được nhu cầu của thị trường cần gì, muốn gì, để có thể cung ứng một cách tốt nhất cho thị trường. Để đạt được hiệu quả sinh lời tốt nhất, doanh nghiệp cần kiểm soát tốt ngay từ khâu sản xuất cho đến khâu phân phối, tiêu thụ sản phẩm. Được tiếp nhận thực tập với vai trò là kế toán viên tại công ty TNHH Trần Thanh Thủy, em đã có cơ hội được cọ xát với thực tế, làm quen với nghề kế toán, trau dồi kiến thức đã được học trên giảng đường. Tuy nhiên, do thời gian thực tập có hạn, nên bài báo cáo còn nhiều sai sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến sửa chữa của các anh chị phòng kế toán của công ty, cũng như của thầy giáo hướng dẫn. Đồng thời, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các anh chị phòng kế toán của công ty TNHH Trần Thanh Thủy, và thầy giáo Nguyễn Viết Hà đã hướng dẫn, chỉ bảo để em hoàn thành bài báo cáo thực tập này. Em xin chân thành cảm ơn Báo cáo thực tập của em gồm 2 phần: Phần 1: Tổng quan chung về công ty TNHH Trần Thanh Thủy. Phần 2: Thực trạng một số phần hành kế toán chủ yếu của công ty TNHH Trần Thanh Thủy.
Xem thêm

91 Đọc thêm

Tăng cường ứng dụng marketing – mix vào hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành

TĂNG CƯỜNG ỨNG DỤNG MARKETING – MIX VÀO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH KỸ THUẬT HÀ THÀNH

1. Tính cấp thiết của đề tài: Trong tình hình xu thế toàn cầu hóa như hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng diễn ra gay gắt và quyết liệt. Sự đa dạng của các mặt hàng giúp cho người tiêu dùng có được nhiều sự lựa chọn và so sánh giữa các sản phẩm. Vì thế, các doanh nghiệp cần phải luôn cố gắng trên mọi phương diện để đứng vững và chiếm lĩnh thị trường. Trong đó, lĩnh vực cơ khí không phải là một ngoại lệ. Hiện nay, các mặt hàng như cơ khí công nghiệp, cơ khí dân dụng xuất hiện trên thị trường với sự phong phú về mẫu mã và chủng loại với mức giá phù hợp chưa kể đến những mặt hàng chưa rõ nguồn gốc, xuất sứ cũng được bày bán tràn lan. Do đó, để có thể cạnh tranh trên thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp cần hoạch định chiến lược phù hợp. Chiến lược marketing thích hợp sẽ giúp doanh nghiệp tận dụng được thời cơ, đối phó với khó khăn, thử thách, nâng cao khả năng cạnh tranh và chiếm lĩnh thị trường. Công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành là một trong những công ty đã ứng dụng marketing mix vào hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, việc áp dụng tại công ty vẫn còn nhiều hạn chế và chưa đạt được hiệu quả như mong đợi. Vì vậy, trong quá trình thực tập tại Công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành, tôi đã quyết định lựa chọn đề tài: “ Tăng cường ứng dụng marketing – mix vào hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành” 2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu: Tiếp cận thực tế, tìm hiểu, phân tích, đánh giá hiệu quả việc ứng dụng marketing mix tại Hà Thành. Qua đó, rút ra được những thuận lợi, khó khăn của công ty về hoạt động marketing. Bên cạnh đó, từ những thực trạng trên, cần nghiên cứu khảo sát để tăng cường marketing vào hoạt động kinh doanh trên cơ sở phù hợp, hiệu quả và lâu dài đồng thời đáp ứng được nhu cầu khách hàng về sản phẩm. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: ứng dụng marketing mix vào hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành Phạm vi nghiên cứu: Công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành 4. Phương pháp nghiên cứu Với mục tiêu tăng cường ứng dụng marketing mix vào hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành. Đề tài có sử dụng phương pháp phân tích, so sánh, diễn dịch, quy nạp…và một số phương pháp khác để nghiên cứu. Trong bài viết có sử dụng tài liệu liên quan như giáo trình, sách báo, các thông tin trên internet, các số liệu, tài liệu liên quan đến công ty. 5. Nội dung nghiên cứu Đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Khái quát chung về công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành và sự cần thiết khách quan phải tăng cường ứng dụng marketing mix vào hoạt động linh doanh của công ty. Chương 2: Thực trạng ứng dụng marketing mix vào hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành Chương 3: Phương hướng và giải pháp tăng cường ứng dụng marketing mix vào hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Kỹ Thuật Hà Thành đến năm 2020.
Xem thêm

62 Đọc thêm

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ GIA DỤNG CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN CHÂU ÂU

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ GIA DỤNG CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN CHÂU ÂU

MỤC LỤC 1. Lời mở đầu 1 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu 1 3. Phương pháp nghiên cứu 2 4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận 3 4.1. Quy trình nhập khẩu 3 4.2. Tình hình hoạt động nhập khẩu của Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu 3 4.2.1. Kim ngạch nhập khẩu 3 4.2.2. Cơ cấu sản phẩm nhập khẩu 4 5. Kết luận 7 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 8 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ GIA DỤNG CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẦM NHÌN CHÂU ÂU Tóm tắt Bài viết này trình bày các kết quả nghiên cứu về Thực trạng hoạt động nhập khẩu hàng gia dụng của Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu. Thông qua việc khảo sát những số liệu được lấy chủ yếu từ kết quả báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tầm nhìn Châu Âu, bài viết đã nghiên cứu về thực trạng hoạt động kinh doanh hàng gia dụng tại công ty, từ đó tác giả rút ra được đặc điểm thị trường kinh doanh xuất nhập khẩu Việt Nam nói chung và thị trường hàng gia dụng nói riêng, và xu hướng trong tương lai để đề ra những chiến lược kinh doanh phù hợp. 1. Lời mở đầu Trong những năm gần đây, lĩnh vực hàng gia dụng của Việt Nam đang có những bước phát triển về cả lượng và chất. Theo đó là nhu cầu ngày càng cao về các thiết bị hàng gia dụng cao cấp ngày một tăng cao. Những sản phẩm gia dụng hàng đầu với chất lượng cao trong thực tiễn đã chứng minh được sự hữu dụng với người sử dụng. Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu đã nhận thấy nhu cầu đó và tiến hành nhập khẩu và phân phối hàng gia dụng cao cấp với chất lượng uy tín và chính sách chăm sóc khách hàng hoàn hảo nhất. Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu thiết bị gia dụng, em nhận thấy hoạt động nhập khẩu của công ty có nhiều điểm đáng lưu ý, bên cạnh những thành tựu đã đạt được vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Vì vậy, em đã quyết định lựa chọn đề tài: “Thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị gia dụng của Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu”. 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu “Vận tải giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu” của GS.TS Hoàng Văn Châu do Nhà xuất bản Khoa học Kỹ thuật xuất bản năm 1999. Cuốn sách nghiên cứu sự vận động của hàng hóa, nguyên liệu, bán thành phẩm trong quá trình mua sắm, sản xuất, lưu thông phân phối nhằm đạt hiệu quả cao nhất đồng thời nghiên cứu sâu việc tổ chức chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu bằng các phương tiện vận tải khác nhau: đường biển, đường sắt, đường hàng không …Thông qua cuốn sách, nhóm tác giả đã nắm được những kiến thức chung nhất, nền tảng của hoạt động kinh doanh giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. TS Trần Hòe, 2015, Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân. Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), kinh doanh hàng hóa và dịch vụ nói chung, kinh doanh thương mại quốc tế nói riêng tăng lên cả về kim ngạch, loại hàng và thay đổi về phương thức. Sự gia tăng và thay đổi đó đòi hỏi các chuyên gia kinh doanh, các doanh nhân, các giảng viên và sinh viên phải vừa tăng cường các kiến thức, nắm vững các luật và thông lệ quốc tế, rèn luyện các kỹ năng kinh doanh và giải quyết các tình huống, khả năng tham gia và xử lý các tranh chấp theo luật thương mại và thông lệ quốc tế. Cuốn “Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu gồm ba phần: Phần 1: Bài giảng điện tử biên soạn trên nền phần mềm Powerpoint Phần 2: Các tình huống Phần 3: Các câu hỏi trắc nghiệm và lý thuyết vận dụng Dương Hữu Hạnh, 2007, Hướng dẫn thực hành kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất bản Thống kê. Sách đề cập đến các vấn đề liên hệ đến ngoại thương như đưa vào sách UCP 600 thay cho UCP 500 của ICC, có hiệu lực thi hành từ 172007 và đã đưa vào quy định mới nhất của Luật Thương Mại, Luật Thuế Xuất Nhập Khẩu, Luật Hải Quan của Việt Nam và các Nghị định thông tư liên hệ. Ngoài ra, trên tất cả, để giúp độc giả hiểu và làm cụ thể, quyển sách còn nhiều mẫu hợp đồng xuất nhập khẩu khá chuẩn xác về tiếng Anh và các điểu khoản liên hệ cần có, mẫu LC, CO…. đang lưu hành trên thế giới và Việt Nam…Thông qua cuốn sách, nhóm tác giả nắm được các khoản luật được áp dụng trong lĩnh vực xuất nhập khẩu hàng hóa. 3. Phương pháp nghiên cứu Nhóm tác giả đã sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để tổng hợp, phân tích các số liệu thu được và đưa ra kết luận. Mẫu nghiên cứu được thu thập tại công ty, cụ thể là từ các bài báo cáo kết quả kinh doanh của công ty qua các năm. Nhờ sự giúp đỡ của các nhân viên trong công ty Cổ phần đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu cho nên giai đoạn thu thập mẫu báo cáo khá thuận lợi. Ngoài các dữ liệu, thông tin thu thập được tại công ty, tác giả cũng đã được trực tiếp đi thực tế cùng công ty trong một vài lần thực hiện giao nhận hàng hóa nhập khẩu để thấy được đặc trưng trong hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.   4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận 4.1. Quy trình nhập khẩu Quy trình nhập khẩu hàng hóa ở Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu được tiến hành theo 5 bước sau: Sơ đồ 1: Quy trình nhập khẩu hàng hóa ở Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 20112015) 4.2. Tình hình hoạt động nhập khẩu của Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu 4.2.1. Kim ngạch nhập khẩu Bảng 1: Kim ngạch nhập khẩu của công ty 2011 2015 Đơn vị: ngàn USD Năm 2011 2012 2013 2014 2015 Tổng kim ngạch nhập khẩu 5.700,5 7.910,6 11.040,6 16.850,3 19.710,8 Tốc độ tăng trưởng (lần) 1,38 1,41 1,51 1,17 (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh 2011 – 2015) Qua 5 năm gần đây, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa của Công ty lần lượt là: năm 2011 là 5.700,5 ngàn USD, năm 2012 là 7.910,6 ngàn USD, năm 2013 là 11.040,6 ngàn USD, năm 2014 là 16.850,3 ngàn USD, năm 2015 là 19.710,8 ngàn USD. Kim ngạch nhập khẩu tăng liên tục, năm 2012 tăng gấp 1,38 lần năm 2011, năm 2013 tăng gấp 1,41 lần so với năm 2012, năm 2014 tăng 1,51 lần so với năm 2013, năm 2015 tăng 1,17 lần so với năm 2014. Trong giai đoạn 2011 – 2012 có sự biến động lớn trên thị trường các mặt hàng nhập khẩu của công ty, làm cho kim ngạch nhập khẩu năm 2011 giảm mạnh. Đến giai đoạn 2013 – 2014 doanh nghiệp đã có sự thích nghi với sự biến động và có những thay đổi phù hợp, do vậy các mặt hàng nhập khẩu được tiêu thụ nhiều hơn, giá trị của kim ngạch nhập khẩu của năm 2014 so với năm 2013 có sự gia tăng đột biến. Tuy nhiên, năm 2015 mức tăng lại giảm do chịu ảnh hưởng của những khó khăn trong việc suy thoái kinh tế toàn cầu và Việt Nam không phải là một ngoại lệ. Với nhiều năm tham gia vào thị trường hàng gia dụng nhập khẩu, Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Tầm Nhìn Châu Âu với thương hiệu Eurohome đã đóng góp gần 100 mặt hàng với hàng triệu sản phẩm được bày bán trên hệ thống siêu thị, đại lý phân phối toàn quốc. Với sự tiện lợi trong sử dụng, mẫu mã đa dạng, hình thức sang trọng, độ bền cao, thân thiện với người sử dụng, các sản phẩm của Eurovision đã được người tiêu dùng bình chọn trong Top 10 Doanh nghiệp tiêu biểu có sản phẩm, dịch vụ tốt nhất cho gia đình và trẻ em năm 2013. Đồng thời cũng đạt danh hiệu Sản phẩm, dịch vụ tốt nhất cho gia đình và trẻ em năm 2013. Không chỉ vậy, giá cả của Công ty cũng vô cùng cạnh tranh, giao hàng nhanh chóng. Nhờ đó, chúng tôi tạo được niềm tin, sự thân thiết và gắn bó đối với mọi khách hàng. 4.2.2. Cơ cấu sản phẩm nhập khẩu Qua bảng 2, ta thấy tổng kim ngạch nhập khẩu nói chung tăng lên rõ rệt qua các năm. Dụng cụ là mặt hàng chính của Công ty, chiếm tỷ trọng lớn và tăng dần trong giai đoạn 20112015. Năm 2012 kim ngạch nhập khẩu của mặt hàng này là 3.830,908 ngàn USD, năm 2013 con số này là 5.180,373 ngàn USD. Năm 2014 kim ngạch nhập khẩu đạt 903,330 ngàn USD và năm 2015 đạt 10.880,445 ngàn USD. Đây là mặt hàng nhập khẩu chủ lực của công ty, hơn nữa việc tiêu thụ mặt hàng này đang triển khai tốt do nhu cầu trong nước tăng cao và công ty đã tạo được uy tín đối với khách hàng nên giá trị nhập khẩu liên tục tăng trong thời gian qua. Giá trị nhập khẩu nhóm mặt hàng thiết bị nhà bếp và điện tử điện lạnh có chiều hướng tăng nhưng tỷ trọng so với tổng giá trị nhập khẩu không ổn định. Vì mặt hàng thiết bị nhà bếp có vòng đời sản phẩm tương đối dài so với các mặt hàng khác của công ty. Do đó, rất khó để nhóm hàng nà có thể tăng trưởng đều, liên tục, cùng cường độ như các mặt hàng khác được. Từ năm 2013 đến 2014, giá trị mặt hàng “Dụng cụ” của Công ty CP đầu tư phát triển Châu Âu có sự chuyển biến đột phá từ 5.180,4 ngàn USD lên 9.030,3 ngàn USD. Sự tăng lên mạnh mẽ của những con số này thể hiện rất rõ nét về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Chất lượng của các sản phẩm ngày càng được khẳng định và cải tiến, được khách hàng tin tưởng, đánh giá cao. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân viên của Công ty làm việc khá chuyên nghiệp, chăm chỉ, nhiệt tình. Họ phải là những người thuyết phục được khách hàng, giải đáp những thắc mắc và nắm bắt những yêu cầu của khách hàng thì giá trị mặt hàng “Dụng cụ” mới tăng cao rõ nét chỉ trong vòng một năm như vậy. Bảng 2: Cơ cấu các mặt hàng nhập khẩu chủ yếu Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu Đơn vị: ngàn USD Năm Mặt hàng 2011 2012 2013 2014 2015 Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Dụng cụ 2.870,6 50,4 3.830,9 48,5 5.180,4 52,3 9.030,3 53,6 10.880,4 55,2 Điện tử, điện lạnh 1.000,4 17,6 1.850,2 23,4 2.950,1 22,5 3.010,7 17,9 3.330,2 16,9 Thiết bị nhà bếp 770,2 13,5 880,7 11,2 990,9 8,9 2.140,0 12,7 2.460,5 12,5 Điện gia dụng 500,4 8,8 640,1 8,1 870,0 7,2 1.090,5 6,5 1.120,4 5,7 Điện dân dụng 540,9 9,6 690,7 8,8 1.040,2 9,1 1.560,7 9,3 1.910,3 9,7 Tổng cộng 5.700,5 100 7.910,6 100 11.040,6 100 16.850,3 100 19.710,8 100 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 2011 2015) 4.2.3. Thị trường nhập khẩu Do yêu cầu chất lượng sản phẩm ngày càng cao nên việc lựa chọn thiết bị có tầm quan trọng đặc biệt. Để đáp ứng tốt những đòi hỏi về chất lượng của vật tư thiết bị máy móc, Công ty giao dịch với rất nhiều bạn hàng trên thế giới. Vì mặt hàng chủ lực của công ty là đồ gia dụng là những mặt hàng có thời gian sử dụng không lâu lâu. Thông thường là một vài tháng, do đó, công ty cần phải chủ động nguồn hàng đa dạng, có thể đáp ứng kịp thời nhu cầu trong nước. Công ty giao dịch với các bạn hàng lớn và có uy tín trên thế giới trong lĩnh vực thiết bị bả hộ lao động và chủ yếu từ các nước: Bỉ, Đức, Malaysia, Nhật Bản, Trung Quốc…Đây là những thị trường nhập khẩu vô cùng đáng tin cậy. Bảng 3: Cơ cấu thị trường nhập khẩu Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu Đơn vị: ngàn USD Năm Thị trường 2011 2012 2013 2014 2015 Đức 1.760,345 2.460,968 3.580,269 5.470,728 6.820,250 Nhật Bản 1.380,876 1.880,893 2.550,588 3.470,175 3.760,618 Bỉ 1.180,345 1.700,186 2.480,891 3.350,378 3.410,125 Anh 850,456 1.110,901 1.690,309 2.940,931 3.330,238 Pháp 510,502 730,615 720,547 1.600,105 2.380,590 Kim ngạch NK 5.700,524 7.910,563 11.040,604 16.850,317 19.710,821 (Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 2011 2015) Giá trị kim ngạch nhập khẩu ở tất cả các thị trường đều tăng với Đức luôn là thị trường có giá trị kim ngạch nhập khẩu lớn nhất lên để 6.820,250 ngàn USD trong năm 2015, chiếm đến 34,6% trong tổng kim ngạch nhập khẩu. Ta có thể thấy rằng từ năm 2011 đến 2015, Đức luôn ở vị trí đứng đầu tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu cũng có sự tăng trưởng ổn định luôn lớn hơn 30% trong suốt 5 năm. Từ bảng số liệu trên ta cũng thấy rằng, về giá trị tuyệt đối, kim ngạch nhập khẩu của công ty tại thị trường Nhật Bản và Bỉ đều tăng lên qua các năm, song khi xét về tỷ trọng trong cơ cấu thị trường, ta có thể nhận ra sự suy giảm đáng kể với thị trường Nhật Bản giảm từ 22,6% trong tổng kim ngạch nhập khẩu năm 2012 xuống còn 19,1% trong tổng kim ngạch nhập khẩu năm 2015, tương đương với mức giảm 3,5% và thị trường Bỉ giảm 4,2% từ mức 21,5% trong tổng kim ngạch nhập khẩu năm 2012 2015. Điều này có thể được lý giải bằng thực tế là: Thị trường Nhật Bản là một cường quốc kinh tế lớn trên thế giới, có nền khoa học công nghệ kĩ thuật tiên tiến, họ áp dụng triệt để khoa học kỹ thuật tiên tiến vào dây chuyền sản xuất nhằm tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao nhất phù hợp với nhu cầu tiêu dùng. Cũng chính vì hàm lượng công nghệ cao nên giá thành của sản phẩm nhập khẩu từ thị trường này khá cao, nhu cầu với hàng hóa Nhật Bản có xu hướng giảm qua các năm. Trong khi thị trường Pháp chiếm tỷ trọng ngày càng tăng trong cơ cấu thị trường nhập khẩu của công ty, từ 9,3% trong năm 2012 lên mức 12,1% trong năm 2015, giá trị tuyệt đối về kim ngạch nhập khẩu tăng 1.640,975 ngàn USD trong năm 2015 so với năm 2011 thì thị trường Anh lại chứng kiến sự tăng trưởng không ổn định trong tỷ trọng, tăng liên tục trong 3 năm đầu tiên 2012 – 2014 nhưng đến năm 2015 lại suy giảm. Tóm lại về số lượng thị trường của Công ty chưa có gì thay đổi nhưng vai trò của thị trường lại rất khác nhau. Thị trường trọng điểm của Công ty là thị trường Châu Âu. Vì vậy Công ty cần có biện pháp duy trì, phát triển quan hệ và chú trọng công tác nghiên cứu thị trường, nâng cao uy tín của mình để nhập khẩu hàng hoá một cách thuận lợi, nhanh chóng và kịp thời. 5. Kết luận Nhập khẩu là hoạt động quan trọng trong nền kinh tế của một quốc gia. Nó tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất. Nhập khẩu để cung cấp những gì ta chưa có, chưa sản xuất được những sản phẩm mà việc sản xuất không có lợi. Những kết quả đạt được trong hoạt động nhập khẩu thiết bị hàng gia dụng của Công ty là rất đáng khích lệ, nó đã thể hiện được sự phấn đấu nỗ lực của công ty trong cơ chế thị trường hiện nay. Công ty đã nhận thức rõ được những nhiệm vụ trước mắt và lâu dài để nâng cao chất lượng và hiệu quả kinh doanh nhằm tạo được uy tín đối với khách hàng, giữ được chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước và vươn ra thị trường quốc tế. Song trước sự cạnh tranh giữa các công ty ngày càng gay gắt khốc liệt, việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty không phải là vấn đề dễ dàng. Điều này đòi hỏi phải có sự nỗ lực, cố gắng của toàn thể lãnh đạo và nhân viên Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu. Với sự đổi mới và những định hướng trong chiến lược kinh doanh trong thời gian tới của ban lãnh đạo công ty, hy vọng trong thời gian tới công ty sẽ có chiến lược tốt hơn nữa vừa đảm bảo cho hiệu quả hoạt động của công ty vừa góp phần đáp ứng nhu cầu tiêu thụ về mặt hàng thiết bị hàng gia dụng trong nước, đồng thời trở thành công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực nhập khẩu thiết bị hàng gia dụng. Thực hiện tốt những giải pháp nêu trên chắc chắn hoạt động nhập khẩu của công ty sẽ ngày càng phát triển, nâng cao hiệu quả kinh doanh và uy tín với các đối tác trong và ngoài nước.   DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. GS Hoàng Văn Châu, 1999, Giáo trình Vận tải giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, Nhà xuất bản Khoa học kĩ thuật 2. Dương Hữu Hạnh, 2007, Hướng dẫn thực hành kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất bản Thống kê 3. TS Trần Hòe, 2015, Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân 4. Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty CP đầu tư phát triển tầm nhìn Châu Âu từ năm 2011 đến năm 2015
Xem thêm

9 Đọc thêm

Giáo trình Mô phỏng tình hình trong kinh doanh

GIÁO TRÌNH MÔ PHỎNG TÌNH HÌNH TRONG KINH DOANH

Giáo trình Mô phỏng tình hình trong kinh doanh Phân tích tình huống giả định trong kinh doanh Phương án kinh doanh là kế hoạch hoạt động của đơn vị nhằm đạt đến những mục tiêu xác định trong kinh doanh. Xây dưng phương án kinh doanh gồm các bước: Đánh giá và lựa chon thị trường,thương nhân; Lựa chọn mặt hàng,thời cơ,điều kiện, phương thức KD, Đề ra mục tiêu cụ thể: số lượng mua bán, giá cả. Đánh giá hiệu quả qua 1 số chỉ tiêu, Đề ra biện pháp thực hiện.

35 Đọc thêm

internet marketing 15 7022

internet marketing 15 7022

Khóa học Internet Marketing thực hành hướng dẫn bạn sử dụng những công cụ TÌM KIẾM KHÁCH HÀNG hiệu quả nhất, dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online. Chương trình Internet Marketing Passport được thiết kế đặc biệt dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online, giúp bạn kinh doanh hiệu quả hơn, có nhiều khách hàng, và doanh số tăng lên. Phương pháp đào tạo Ứng dụng là số 1 lý thuyết cô đọng, tập trung vào thực hành nhằm đạt mục tiêu xây dựng hệ thống bền vững, bán hàng hiệu quả, gia tăng khách hàng, gia tăng thu nhập nhờ Internet .
Xem thêm

Đọc thêm

chuong 8 quan tri he thong dai ngo 2077

chuong 8 quan tri he thong dai ngo 2077

Khóa học Internet Marketing thực hành hướng dẫn bạn sử dụng những công cụ TÌM KIẾM KHÁCH HÀNG hiệu quả nhất, dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online. Chương trình Internet Marketing Passport được thiết kế đặc biệt dành cho cá nhân và doanh nghiệp đang kinh doanh online, giúp bạn kinh doanh hiệu quả hơn, có nhiều khách hàng, và doanh số tăng lên. Phương pháp đào tạo Ứng dụng là số 1 lý thuyết cô đọng, tập trung vào thực hành nhằm đạt mục tiêu xây dựng hệ thống bền vững, bán hàng hiệu quả, gia tăng khách hàng, gia tăng thu nhập nhờ Internet .
Xem thêm

Đọc thêm

Cùng chủ đề