- Xem xét cấu trúc tổ chức, các hệ thống và nguồn lực hỗ trợ- Xem xét lại các biện pháp thực thi, các chiến lược, mục tiêuKiểm tra hệ thống kiểm soátKiểm soát, đánh và điều chỉnh để khẳng dịnh tính khả thi và thành công củachiến lược được hoạch địnhCHƯƠNG 2:CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆPDỆT[r]
một cách thoả đáng.Khoa học-Công nghệ đã có khả năng làm chủ và thích nghinhiều công nghệ tiên tiến của nước ngoài trong các lĩnh vực như viễnthông, khai thác dầu khí, năng lượng...Nhiều vấn đề cấp bách, có ýnghĩa quan trọng đối với đất nước do thực tiễn đặt ra được các lựclượng Khoa học-Công nghệ n[r]
lẻ, siêu thị và trung tâm thương mại (chiếm khoảng 14%), sản phẩm dệt may của ViệtNam phần lớn (khoảng 86%) được xuất khẩu tới hơn 180 quốc gia và vùng lãnh thổtrên toàn thế giới (Lê Hồng Thuận, 2017). Trong đó, các thị trường chính là Hoa Kỳ,EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, và một số quốc gia khác nh[r]
Mục tiêu nghiên cứu: Đề xuất các giải pháp nhằm phát triển xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam khi tham gia Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) từ việc làm rõ cơ sở khoa học trên cả mặt lý luận, thực tiễn đối với phát triển xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam khi tham gia CP[r]
trong đó có việc cấp phép XK tự động đối với một số chủng loại hàng (Cat). Tuy nhiên, nửa tháng sau, chỉ có 47 thư phản hồi, 30 ý kiến ủng hộ và 10 ý kiến phản đối. Các ý kiến phản đối cho rằng, cấp visa tự động sẽ dẫn đến khả năng doanh nghiệp xuất khẩu qúa số lượng và có thể bị phá vỡ hợp đồng với[r]
Luận án sẽ nghiên cứu sự ảnh hưởng của kỹ năng lãnh đạo đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam, trên cơ sở đó luận án đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện và phát triển kỹ năng lãnh đạo,góp phần cải thiện và nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may Việt Na[r]
Nguồn nhân lực là một yếu tố quyết định đến thành công hay thất bại của quá trình sản xuất kinh doanh, ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế của một quốc gia. Dệt may là ngành xuất khẩu chủ lực của nước ta nên vấn đề nguồn nhân lực cũng cần được quan tâm hơn hết. Ngành dệt may hiện nay thu hút khoảng[r]
quen với khái niệm CNPT. Hơn nữa, việc chưa có một định nghĩa chính thứcvề CNPT cũng khiến cho các biện pháp thúc đẩy ngành công nghiệp này khóđạt được hiệu quả như mong muốn.“Sáng kiến chung Việt Nam - Nhật Bản” được chính thức kí kết vàotháng 4/2003 nhằm tăng cường sức cạnh tranh của[r]
nguồn thu ngoại tệ để mua máy móc thiết bị, hiện đại hoá sản xuất làm cơ sởcho nền kinh tế cất cánh.Sự thành công về xuất khẩu trong ngành này thờng mở đờng cho sự xuấthiện của một chiến lợc phát triển định hớng xuất khẩu có cơ sở rộng hơn. Sự thấtbại về xuất khẩu của ngành này bao giờ cũng là triệu[r]
nhuận trên doanh thu (ROS) hoặc tỷ xuất lợi nhuận trên tài sản (ROA). Bảng sau sẽ phân tích khả năng cạnh tranh giữa một số công ty dệt may thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam. (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của Tổng công ty dệt may Việt Nam 2002) Simpo PDF Me[r]
Luận án với mục tiêu hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh nói chung và đối với sản phẩm dệt may nói riêng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt Nam hiệ[r]
3.000.000 đồng/tháng.2/3Nội dung 5: Thông qua việc điều chỉnh tên công ty: Tên tiếng Việt:Tên cũ: CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG CÔNG NGHIỆP & SẢNXUẤT KINH DOANH DỆT MAY VIỆT NAMTên mới: CÔNG TY CỔ PHẦN HẠ TẦNG & DỆT MAY VINATEX Tên tiếng Anh:Tên cũ: VIETNAM IND[r]
Nhóm nhân tố khách quanNgành Công nghiệp Dệt May cả nước nói chung và trên phạm vi nền kinh tế Hà Nộiđều chịu ảnh hưởng của ba nhân tố khách quan đó là: địa lý tự nhiên, xã hội và nguồn lực.a. Nhân tố địa lý tự nhiênMọi ngành sản xuất nói chung và ngành Dệt May nói riêng đều chị[r]
Việt Nam là một trong những nước đang phát triển để có thể cạnh tranh được với các nước đang phát triển thì bên cạnh lợi thế về nguồn nhân công rẻ dồi dào các công ty dệt may Việt Nam nó[r]
tiêu dùng tạo uy tín để chiếm lĩnh thị trường EU tăng nhanh kim ngạch xuất khẩu , hạn chế việc khai thác sản phảm bằng hình thức gia công thuần tuý , gia tăng hình thức mua nguyên vật liệu và bán thành phẩm . - Việc xuất khẩu vào EU những sản phẩm liệt kê tại phụ lục II(Hiệp định dệt may V[r]
Đề án môn học 4 ii. những thuận lợi và khó khăn của ngành dệt may Việt Nam 1. Những thuận lợi và triển vọng Trong hơn 10 năm qua, nhờ thực hiện đờng lối đổi mới và mở cửa của Đảng nhà nớc, ngành công nghiệp dệt may đã không ngừng phát triển cả về qui mô, năng lực sản[r]
Đối với thị trờng EU hiện chiếm 40% kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc của Việt nam, sau đó đến nhật bản 23%; và Mỹ khoảng 2%. Với cả ba thị trờng này, Trung Quốc hiện đứng đầu về xuất khẩu hàng may mặc. Chế độ thơng mại hiện nay đối với hàng may mặc của Việt Nam và Trung Quốc tại các th[r]
điện tử đã bước đầu thâm nhập vào thị trường EU, kim ngạch năm 1999 khoảng 23 triệu USD. Thực tế trong vòng 10 năm qua trong số mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam sang EU đã nổi lên một số sản phẩm mũi nhọn như: hàng dệt may, hàng giày dép, thuỷ sản của Việt Nam hiện đang có lợi th[r]
Ngành dệt may hiện nay được xác định là ngành chiến lược của nước ta, kim ngạch xuất khẩu đứng thứ 2 sau ngành dầu khí. Ngành dệt may đã đem lại nhiều đóng góp cho sự phát triển kinh tế của đất nước. Tuy vậy, đây vẫn là ngành có hiệu quả kinh tế chưa cao, sản phẩm xuất khẩu chủ yếu là gia công, mẫu[r]
dẫn đến thua thiệt trong các tranh chấp thương mại. Các rào cản thương mạitrên đã được vận dụng ngày càng linh hoạt và tinh vi hơn, đặc biệt là trongbối cảnh khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế toàn cầu.KẾT LUẬNTrong vài năm trở lại đây, Việt Nam đã và đang ký kết các hiệp định thương[r]