NGÀNH PHÂN PHỐI BÁN LẺ

HIỆP HỘI CÁC NHÀ BÁN LẺ VIỆT NAM BAN QLDA ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CAM KẾT HỘI NHẬP VỀ LĨNH VỰC PHÂN PHỐI - BÁN LẺ VÀ NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỖ TRỢ, ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHO CÁC NHÀ PHÂN PHỐI - BÁN LẺ NỘI ĐỊA TỔNG HỢP – PHÂN TÍCH Kinh nghiệm của H[r]

những cầu nối để dẫn dắt người sản xuất định hướng vào nhu cầu thị trường,thúc đẩy phương thức kinh doanh theo nhu cầu của nền kinh tế thị trường,trên cơ sở đó mà tăng cường thương mại hóa và phát triển thị trường chonhững sản phẩm có lợi thế, cũng như mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng caohiệu quả v[r]

các chủ sở hữu khác nhau, hầu hết do các doanh nghiệp tư nhân mở một cách tựphát, có quy mô nhỏ và rất nhỏ, có khi chỉ vài chục mét vuông như đã đề cập ởphần 1.2. Các siêu thị này hoạt động có tính chất đơn lẻ, mạnh về mặt hàng nàothì kinh doanh mặt hàng đó, không có sự liên kết bổ sung các nguồn hà[r]

2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức2.1. Chức năng của Công ty:Công ty Cổ phần Phân Phối và Bán Lẻ BT có chức năng đó là: phân phối vàbán lẻ các mặt hàng tiêu dùng nhanh (các mặt hàng: bột giặt; xả vải; nước tẩy bồn cầuOKAY; nước rửa chén…) tại các điểm bưu điện v[r]

ERP cho ngành phân phối, bán lẻNhu cầu ứng dụng giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) của các công ty phân phối, bán lẻ trong nướcđang trở nên bức thiết, do phải quản lý nhiều loại hàng hóa khác nhau, nhiều cửa hàng, nhiều loại hình nghiệp vụ. Mặtkhác, nếu khô[r]

ở hầu hết các lĩnh vực, và ngành phân phối bán lẻ cũng không nằm ngoại lệ.Từ tháng 1/2007, các nhà đầu tư nước ngoài có thể sở hữu 49% số vốn trongcác công ty kinh doanh về phân phối. Và từ năm 2009, các nhà bán lẻ nướcngoài có quyền đầu tư 100% số vốn vào Việt Nam[r]

Định hướng thương hiệu cho ngành bán lẻ Việt Nam Thời gian gần đây, lĩnh vực kinh doanh phân phối và bán lẻ luôn được Chính phủ, nhà đầu tư và giới truyền thông dành cho sự quan tâm đặc biệt đến nỗi dù bạn có kinh doanh trong lĩnh vực này hay không, cũng phải tự hỏi có gì[r]

Thiết kế kênh Marketing Một doanh nghiệp nhỏ mới ra thị trường thường hoạt động khởi điểm với một thị trường giới hạn nhất định. Bởi vì doanh nghiệp nhỏ thường bị hạn chế về khả năng và vốn liếng, nên họ thường phải lựa chọn từ những kênh phân phối đang có sẵn. Kênh phân phối mà họ[r]

này chỉ chiếm tỉ trọng khá "khiêm tốn" với gần 0,1% trong hệ thống siêu thị. Mặc dù vậy, nhìn nhận về chiến lược kinh doanh này, ông Dũng vẫn kỳ vọng sản phẩm nhãn hàng riêng đang là xu hướng kinh doanh bán lẻ mới, mang lại lợi cho cả 3 bên: nhà sản xuất, nhà phân phối và NTD. Do đó, h[r]

động của doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam:WTO có thể nói là một sân chơi đầy thách thức, đòi hỏi người tham giavào nó phải có một sức mạnh về thể chất lẫn tinh thần để có thể vượt qua rào cảnquốc gia và tiến tới hội nhập với thế giới. Vì Việt Nam là một thị trường đầytiềm năng, có khả năng thu hú[r]

kết nối với hệ thống tại nhà phân phối để cập nhật thông tin. Thông tin tập trung sẽgiúp Vinamilk đưa ra các xử lý kịp thời cũng như hỗ trợ chính xác việc lập kế hoạch.Việc thu thập và quản lý các thông tin bán hàng của đại lý là để có thể đáp ứng kịpthời, đem lại sự thỏa mãn cho khách hàng ở[r]

1. Khái niệm Tổ chức phân phối:
Tổ chức phân phối là tổ chức đứng ra nhận hoặc mua hàng hóa từ nhà sản xuất để phân phối cho người tiêu dùng.
+ Tổ chức phân phối không tạo ra hàng hóa
+ Chức năng cơ bản của tổ chức phân phối là phân chia hàng hóa tới NTD
+ Là cầu nối giữa nhà sản xuất và người tiê[r]

LỜI GIỚI THIỆUCÔNG TY CỔ PHẦN TM DV ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN HOÀNG ANH được thành lập với một đội ngũ nhân sự nhiều năm kinh nghiệm nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong mọi lĩnh vực . Với chính sách giá cả hợp lý, kết hợp với dịch vụ bán hàng tốt nhất - Giao hàng nhanh chóng,tận nơi - Sẵn sà[r]

Kênh marketing 1 tầng là kênh chỉ có một thành phần trung gian tham gia, chẳng hạn như trường hợp người bán lẻ nhận hàng trực tiếp từ nhà sản xuất. Kênh marketing 2 tầng là kênh có hai thành phần trung gian, có thể bao gồm nhà bán sỉ và cửa hàng bán lẻ. Tương tự, kênh marketing 3 tần[r]

đƣợc cải thiện và nâng cao. Cũng nhƣ các ngành kinh tế quốc dân khác,ngành thƣơng nghiệp đang cố gắng hết sức để tiếp thu những tri thức tiên tiếntrên thế giới nhằm bắt kịp với các nƣớc phát triển. Kinh doanh siêu thị ra đờivào đầu thập kỷ 90 của thế kỷ XX chính là một xu thế tất yếu,[r]

(telemarketing) hay cửa hàng của nhà sản xuất (manufacturer-owned retail outlet) là những kênh không có tầng nấc. Kênh marketing 1 tầng là kênh chỉ có một thành phần trung gian tham gia, chẳng hạn như trường hợp người bán lẻ nhận hàng trực tiếp từ nhà sản xuất. Kênh marketing 2 tầng là kênh[r]

Kênh marketing 2 tầng là kênh có hai thành phần trung gian, có thể bao gồm nhà bán sỉ và cửa hàng bán lẻ. Tương tự, kênh marketing 3 tầng là kênh có 3 thành phần trung gian, chẳng hạn như nhà phân phối cấp 1, nhà phân phối cấp 2 (hay nhà bán sỉ địa phương) và cửa hàng bán lẻ[r]

Tương tự, kênh marketing 3 tầng là kênh có 3 thành phần trung gian, chẳng hạn như nhà phân phối cấp 1, nhà phân phối cấp 2 (hay nhà bán sỉ địa phương) và cửa hàng bán lẻ. Thị trường công nghiệp. Thiết kế kênh marketing thị trường công nghiệp thường chỉ khác một ít so với kênh[r]

sử dụng loại kênh này gặp nhiều khó khăn do công ty phải duy trì một lượng lớn nhânviên bán hàng.- Kênh gián tiếp: Đây là loại kênh mà giữa người sản xuất và người tiêu dùngxuất hiện nhiều trung gian khác nhau, làm nhiệm vụ đưa hàng hoá từ người sản xuấtđến tay người tiêu dùng. Trong loại kênh này,[r]

Thị trường bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là sau khi gia nhập WTO, được nhìn nhận là một thị trường đầy tiềm năng thu hút sự quan tâm đầu tư của cả các doanh nghiệp trong nước lẫn các nhà bán lẻ nước ngoài. Theo đánh giá của các chuyên gia, trong tương lai thị trường này sẽ còn phát triển nở rộ hơn nữa.[r]