MÔ HÌNH CHIẾN LƯỢC HỖN HỢP

lời cảm ơn chân thành, và lòng biêt ơn sâu sắc tới giáo viên hướng dẫn: T i ế nsỹ Lè Thị Thu T h ủ y vi sự tận tình chi bào của cô trong suốt quá trình tác giảthực hiện đề tài k h ó a luận.Trong quá trinh hoan thành khóa luận tốt nghiệp tác giả đã cố gắng cậpnhật những vấn đề mới nhất mang tính lý l[r]

MỤC LỤC
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU 3
1.1 KHÁI NIỆM 3
1.1.1 Thương hiệu và nhãn hiệu 3
1.1.2 Các yếu tố cấu thành thương hiệu 7
1.1.3 Đối tượng gắn thương hiệu 8
1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÃN HIỆU VÀ THƯƠNG HIỆU 10
1.3 VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU 14
1.3.1 Đối với khách hàng 15
1[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]

MỤC LỤCLời mở đầuPhần 1 :Lý luận về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.Các khái niệm có liên quan1.1.1Một số khái niệm 1.1.2Phân loại sản phẩm1.2. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm1.2.1 Chính sách chủng loại cơ cấu và chất lượng sản phẩm1.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao bì1.2.3 Chính s[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG LĨNH VỰC THỜI TRANG 4
1.1. Một số khái niệm 4
1.1.1. Khái niệm về marketing 4
1.1.2. Khái niệm về một số nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing 4
1.2. Các hoạt động marketing trong doanh[r]

Tìm hiểu Cơ sở dữ liệu (CSDL) phân tán, ứng dụng CSDL phân tán thiết kế CSDL cho hệ thống quản lý bán hàng

MỤC LỤC 1
PHẦN I: Tìm hiểu về cơ sở dữ liệu phân tán 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CƠ SỞ DỮ LIỆU PHÂN TÁN 3
1.1. Hệ CSDL phân tán 3
1.1.1. Định nghĩa CSDL phân tán 3
1.1.2. Các đặc điểm chính của c[r]

DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂUBảng 1.1: Mô hình ma trận SWOT ................. Error! Bookmark not defined.Bảng 2.1: Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty qua các năm ............ Error!Bookmark not defined.Bảng2.2: Ma trận SWOT cho công ty cổ phần giao nhận kho vận Hải Dương.......................[r]

hoàn thiện, thực thi hiệu quả chiến lược tạo lợi thế cạnh tranh với các đối thủ hiện tạivà trong tương lai giúp Agribank phát triển bền vững.I. Tổng quát Agribank Việt Nam.1. Quá trình hình thành và phát triển Agribank Việt NamNăm 1998, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đ[r]

Ứng dụng, phân tích mô hình SWOT đối với sinh viên ngành Quản trị Văn phòng trường Đại học Nội vụ Hà Nội cở sở miền Trung. Từ đó chúng tôi Đề xuất các chiến lược phát triển đề phù hợp với xu thế hội nhập phát triển.

đặc điểm chung về hoạt động marketing trong ngành ngân hàng và chiến lược mô hình 7p trong marketing

nước phê duyệt để cấp phát kịp thời vốn kiến thiết cơ bản. Quản lý toàn bộ sốTRvốn do ngân sách nhà nước cấp và số vốn tự có vào công kiến thiết cơ bản.Bên cạnh đó Ngân hàng Kiến thiết Việt Nam cũng có chức năng cho cácXí nghiệp nhận thầu quốc doanh vay ngắn hạn nhưng theo kế hoạch cho vay đãđược Ch[r]

Chương 2 – Chiến lược marketingCHIẾN LƯỢC XÚC TIẾN HỖN HỢP(Promotion)Giảng viên: Mạc Xuân HòaNỘI DUNG1. Khái niệm2. Bản chất3. Vai trò4. Công cụ xúc tiến hỗn hợp cơ bản5. Phối hợp các công cụ xúc tiên hỗn hợpNỘI DUNG1. Khái niệm2. Bản chất3. Vai trò4. Công cụ xúc tiến hỗn hợp[r]

Các thực nghiệm trên dòng chuột đái tháo đường không béo doMakino và cộng sự thuần dưõng đã cho phép phân tích kỹ nhiều sự kiệnmiễn dịch liên quan tới sinh bệnh học các bệnh tự miễn. Có tới trên 10locus di truyền khác nhau đóng góp vào sự nhạy cảm gen với bệnh. Cácgen của lớp I và lớp II của MHC và[r]

CHƯƠNG IX THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC
MỤC TIÊU CHƢƠNG IX Biết cách triển khai mục tiêu dài hạn thành mục tiêu hàng năm. Biết cách đưa ra các chính sách và hành động hỗ trợ thực hiện chiến lược. Biết sử dụng mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp với chiến lược theo đuổi. Biết cách xây dựng ngân sách và điều chỉnh[r]

mới, hệ thống quản lý thuế của Singapore là một hệ thống quản lý hiện đại, hiệu quả vớitốc độ triển khai công nghệ thông tin hàng đầu trong khu vực và trên thế giới. Theo đó,IRAS luôn là cơ quan đi đầu trong lĩnh vự cung cấp dịch vụ công và luôn được NNT đánhgiá cao hoạt động của mình. Trong một cuộ[r]

Giải thích và hướng dẫn lập ma trận BCG, SWOT mà mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter. Đồng thời, nếu lên tình huống áp dụng cụ thể. Đây là một trong số các bước cần thiết để lập 1 kế hoạch quản trị chiến lược

Cấu trúc chi phíMô hình doanh thuGiới thiệu về mô hình kinh doanhKhái niệm mô hình kinh doanhLà một phương pháp tiến hành kinh doanh qua đó doanh nghiệp có đượcdoanh thu, điều kiện cơ bản để tồn tại và phát triển trên thị trường.(Efraim Turban, 2006)Mô hình kinh doanh là cách bố[r]

nhiều lĩnh vực đó là mạng Internet, quảng cáo bằng tờ rơi, hội thảo khách hàng.Ngoài ra phòng kinh doanh cũng có chức năng tham mưu với ban giám đốc vềchiến lược phát triển thương hiệu. Phòng kinh doanh gồm có 1 trưởng phòng, tổtrưởng vùng kinh doanh, nhân viên kinh doanh..- Phòng sản xuất: Có chức[r]

Chọn một câu trả lờiCâu11 Nghị định số 57/2006/NĐ-CP về Thương mại điện tử (Đ15): Khách hàng đặthàng mua sách qua mạng và mắc một lỗi nhập số lượng hàng cần mua, thay vìmua 10 đã nhập nhầm là mua 100 cuốn sách, số tiền thanh toán bằng thẻ tín dụngđã bì trừ đủ cho 100 cuốn sách. Người mua thông báo b[r]

MÔ HÌNH
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN NHÂN LỰC
MÔ HÌNH
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN NHÂN LỰC
MÔ HÌNH
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN NHÂN LỰC
MÔ HÌNH
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN NHÂN LỰC
MÔ HÌNH
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN NHÂN LỰC
MÔ HÌNH
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC NGUỒN VỐN NHÂN LỰC
MÔ HÌN[r]