MÔ HÌNH TỔ CHỨC CHI NHÁNH VÀ CHỨC NĂNG CÁC BỘ PHẬN

Giữa môi trường và cơ cấu tổ chức có mối quan hệ rất chặt chẽ với nhau.Nừu một cơ cấu tổ chức luôn bắt kịp được sự biến đổi của môi trường thì chắc chắn rằng tổ chức đó sẽ hoạt động có hiệu quả.Trong điều kiện môi trường phong phú về nguồn lực, đồng nhấ[r]

Nhiệm vụ: Quản lý hệ thống giao dịch trên máy, thực hiện các giao dịch trực tiếp với khách hàng; thực hiện công tác liên quan đến thanh toán bù trừ, thanh toán điện tử liên ngân hàng, lập và phân tích báo cáo cuối ngày của giao dịch viên và chi nhánh, làm các báo cáo theo quy định; Thực hi[r]

- Nhận thức đúng đắn mối quan hệ quyền hạn: Trực tuyến có nghĩa là ra các quyết định và thực hiện chúng. Ngược lại, mối quan hệ tham mưu lại chứa đựng quyền hỗ trợ cố vấn. Trực tuyến có thể ra lệnh, còn tham mưu phải đề xuất những kiến nghị của mình. Việc hiểu được mối quan hệ quyền hạn trực tuyế[r]

- Phạm vi quyền hạn chức năng: Việc hạn chế phạm vi quyền hạn chức năng là rất quan trọng để duy trì tính toàn vẹn của cương vị quản lý. Nhìn chung, quyền hạn chưc năng luôn chỉ nên giới hạn trong phạm vi câu hỏi “như thế nào” và đôi khi là câu hỏi “khi nào” – gắn liền với quá trình qu[r]

+ Cần thực hiện chiến lược quản lý chất lượng đồng bộ
+ Thâm nhập thị trường quốc tế với những hàng rào vào cửa lập nên bởi các đối thủ cạnh tranh ở nước sở tại
+ Cần quản lý rủi ro trong quá trình phát triển công nghệ với chi phí cao Cơ cấu mạng lưới hoạt động có hiệu quả trong những trường hợp[r]

Bản quy định chức năng nhiệm vụ và sơ đồ tổ chức bộ phận bán hàng nhằm mục đích đảm bảo cho các cá nhân trong phòng bán hàng thực hiện đúng chức năng và nhiệm vụ, đạt hiệu quả trong công việc; Đảm bảo cho các phòng trực thuộc bộ phận bán hàng thực hiện đúng nhiệm vụ, tránh chồng chéo; Đảm bảo phát t[r]

- Các nhà quản trị gia có thể mất khá nhiều thời gian, sức lực để phối hợp hoạt động của các thành viên thuộc những bộ phận khác nhau. Đồng thời các nhà quản trị và nhân viên của mỗi bộ phận thường trú trọng vào những mục tiêu của bộ phận mà họ đang làm hơn là mục tiêu chung của[r]

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NNO&PTNT VỊ XUYÊN MÔ TẢ CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ CỦA 3 BỘ PHẬN: PHÒNG KẾ TOÁN, PHÒNG TÍN DỤNG VÀ PHÒNG GIAO DỊCH BẮC VỊ XUYÊN: PHÒNG KẾ TOÁN - NGÂN QUỸ:[r]

9
2.2.2.3. Chức năng của từng bộ phận
Mỗi bộ phận, phòng ban sẽ có chức năng và nhiệm vụ khác nhau, cụ thể: Ban giám đốc: Đứng đầu và đại diện cho toàn chi nhánh, trực tiếp điều hành quản lý toàn bộ hệ thống kinh doanh và chất lƣợng dịch vụ của[r]

Bộ phận Kế hoạch Bán hàng và Marketing
- Tham mưu Giám đốc Chi nhánh về kế hoạch phát triển mạng lưới hạ tầng kỹ thuật, mạng lưới kênh phân phối phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Phối hợp triển khai thực hiện các dự án đầu tư, phát triển mạng lưới hạ tầng kỹ thuật. - Đánh gi[r]

-
- Số biên chế tăng so với đầu năm 18 cán bộ, tổng số cán bộ trong biên chế hiện nay là 40 cán bộ.
- Nhận thức sâu sắc trình độ cán bộ có ý nghĩa quyết định đến chất lượng hoạt động kinh doanh; Ngân hàng No&PTNT Thủ đô đặc biệt quan tâm đến công tác đào tạo và đạo tạo lại cho cán bộ, khô[r]

Nó có chức năng giống như các tổ chức tín dụng của Nhà nước, điều đó được thể hiện qua chức năng của các phòng ban và các dịch vụ và chi nhánh đưa ra 2.2.2 chức năng nhiệm vụ của các phò[r]

Nó có chức năng giống như các tổ chức tín dụng của Nhà nước, điều đó được thể hiện qua chức năng của các phòng ban và các dịch vụ và chi nhánh đưa ra 2.2.2 chức năng nhiệm vụ của các phò[r]

Nó có chức năng giống như các tổ chức tín dụng của Nhà nước, điều đó được thể hiện qua chức năng của các phòng ban và các dịch vụ và chi nhánh đưa ra 2.2.2 chức năng nhiệm vụ của các phò[r]

[r]

1.4 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ Công ty cổ phần constrexim Hồng Hà có chức năng nhiệm vụ chính là thi công các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thuỷ điện, kinh doanh và xuất nhập khẩu [r]

PTA sẽ là một cơ quan nhà nước trực thuộc UBND thành phố chịu trách nhiệm toàn diện về các chức năng quản lý nhà nước về VTHKCC trong đô thị bao gồm tất cả các phương thức vận tải hành khách đô thị với các chức năng cơ bản như sau:
+ Xây dựng quy hoạch, chiến lược, kế[r]

lợi và các biện pháp để giúp cho việc tiến hành hoạt động của đơn vị mình đợc thuận lợi.
e- Mối quan hệ giữa các đơn vị thành viên với nhau:
Đây là mối quan hệ chức năng đồng cấp, quan hệ trong hoạt động có tính phối hợp để hoàn thành nhiệm vụ chung do Tổng công ty giao, cùng thực hiện[r]

Với mô hình như trên thì tại Chi nhánh chỉ có sự phân định về quản lý nợ, mà không có sự phân định độc lập các chức năng bán hàng và chức năng quản trị rủi ro, do hiện tại Cán bộ k[r]

* Đánh giá sơ bộ về công tác tổ chức của doanh nghiệp :
Qua mô hình bố trí bộ máy tổ chức quản lý của Chi nhánh ta thấy rằng mô hình được tổ chức sắp xếp theo dạng trực tuyến chức năng. Đi sâu vào thực tế đơn vị, ta nhận thấy Chi nhánh có[r]