Chi phí kinh doanh của DN. Chi phí sản xuất kinh doanh và giá thành sản phẩm. Doanh thu và thu nhập khác. Điểm hòa vốn và đòn bẩy kinh doanh. Những loại thuế chủ yếu đối với DN. Lợi nhuận và phân phối lợi nhuận của DN.
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 5 1.1. Những vấn đề cơ bản về kế toán quản trị. 5 1.1.1. Khái niệm kế toán quản trị. 5 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ và vai trò của kế toán quản trị. 5 1.1.3 Phân biệt kế toán quản trị với kế toán tài chính 8 1.1.4. Vai trò, ý nghĩa của kế toán quản t[r]
- KẾT LUẬN4CHƯƠNG ICƠ SỞ LÝ LUẬN1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨMTrải qua mỗi giai đoạn phát triển, nhất thiết Doanh nghiệp phải luôn cónhững thay đổi hợp lý về hệ thống phân phối để phù hợp với chiến lược kinh doanh,sự thay đổi của môi trường, sự cạnh tranh khốc liệt của[r]
FDoanh thu hòa vốn =Tổng chi phí biến đổi1 Tổng doanh thu bán hàng8Nguyễn Thị Thùy Liên3. Thời gian hòa vốnThời gian hòa vốn là thời gian cần thiết để doanhnghiệp sản xuất và tiêu thụ một khối lượng sản phẩmtrên thị trường có tổng doanh thu bằng tổng chi phí,doanh nghiệp không[r]
ĐAmạnh và trực tiếp đến chỉ số NPV. Qua bảng phân tích độ nhạy ta có thể thấy rằngsự nhạy cảm của sản lượng mà cây cao su mô hình tự kinh doanh của nông trườngđối với lãi ròng. Như vậy, nông trường cần áp dụng nhiều chính sách khác nhau đểgiảm lượng chi phí và tăng các khoản doanh thu để tăng[r]
11KẾ TOÁN QUẢN TRỊ1 ) Bản chất và đối tượng kế toán quản trị trong doanh nghiệp:Bản chất :- kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành của kế toán nóichung trong các tổ chức kinh tế, đặc biệt là các doanh nghiệpkinh doanh.- Thong tin kế tóa quản trị chủ yếu cung cấp cho các nhà quảntrị doanh nghiệp đ[r]
A. SỬ DỤNG PIVOT TABLE ĐỂ LẬP BÁO CÁO1. Vấn đề yêu cầu2. Sử dụng Pivot TableB. BÀI TOÁN QUI HOẠCH TUYẾN TÍNH1. Bài toán phương án sản xuất2. Sử dụng Solver trong Excel để đưa ra phương án tối ưu2.1. Lập mô hình bài toán trên bảng tính Excel2.2. Sử dụng Solver để xác định giá trị tối ưuC. SỬ DỤNG HÀM[r]
BÀI TẬP NHÓMMôn học : FIN 102-TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆPĐỀ TÀI SỐ 1:Xác định dòng tiền dự án, quyết định đầu tư và tính điểm hòa vốnBài 1: Bạn phải phân t í ch một sản phẩm mới t i ềm năng – hợpchất phủ mà phòng R&D của công t y đã phát tri ển để sử dụng chongành công nghiệp xây dựng dân[r]
lợi- Hệ thống cấp thoát nước: trữ lượng nướcngầm khu vực Khu công nghiệp Tiên Sơn là30.000 m3/ngày.- Hệ thống cung cấp điện và năng lượng: cấpđiện từ lưới điện Quốc gia qua hai trạm biến áp110/22KV với công suất 40 MVA và 63 MVA- Diện tích mặt bằng và khả năng mở rộng sảnxuất kinh doanh: diện[r]
ĐAmạnh và trực tiếp đến chỉ số NPV. Qua bảng phân tích độ nhạy ta có thể thấy rằngsự nhạy cảm của sản lượng mà cây cao su mô hình tự kinh doanh của nông trườngđối với lãi ròng. Như vậy, nông trường cần áp dụng nhiều chính sách khác nhau đểgiảm lượng chi phí và tăng các khoản doanh thu để tăng[r]
CHƯƠNG 3 – PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (Cost – Volume – Profit) 1.1. Mục tiêu của chương 1 Tìm hiểu về số dư đảm phí. 2 Phân tích doanh thu hòa vốn và sản lượng hòa vốn. 3 Vận dụng số dư đảm phí để thực hiện các quyết định kinh doanh trong điều kiện giả định cho trước[r]
3.2.3. Hàm ý chính sách đối với công ty niêm yết- Tăng cường các biện pháp gia tăng doanh thu.- Cắt giảm những chi phí không cần thiết trong hoạt động củacông ty- Lên kế hoạch và xác định mục đích vay vốn cụ thể để sửdụng hiệu quả nguồn vốn đi vay22- Mạnh dạng tham gia các kênh huy động vốn mới để n[r]
Doanh nghiệp có đòn bẩy hoạt động cao thì rủi ro trongkinh doanh càng caoCác yếu tố chủ yếu gây ra rủi ro cho DN là sự thay đổidoanh thu và chi phíĐòn bẩy hoạt động chỉ khuếch đại ảnh hưởng của cácyếu tố này lên lợi nhuậnĐộ bẩy của DN bản thân không tạo ra rủi ro, nó chỉ tácđộng làm gi[r]
2 32. Tọa độ D là :a. (-3; 2) ;4b. (1 ;1);2c. (2 ; -3)4;d. (5 ; 2)III.CỦNG CỐ : ( 3phút.)+ Công thức tính tọa độ trọng tâm tam giác, trung điểm đoạn thẳng, độ dài đoạnthẳng.+ Cách chứng minh 3 điểm thẳng hàng.
Số tiềnDoanh thu- DT nội bộ- DT khách hàngBiến phíLãi góp( Số dư đảm phí)Thuê văn phòngThuê bảo vệThuê máy tínhBảo dưỡngKhấu haoTrả lương nhân viênPhát triển hệ thốngHành chínhBán hàngQuảng cáoDịch vụTổng chi phí cố địnhLợi nhuận192,40082,000110,4009,844182.5568,0001,24095,000