THÁI ĐỘ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Công tác đánh giá thực hiện công việc luôn là vấn đề khiến khó khiến nhiều nhà quản lý phải đau đầu. Sau đây là một tình huống cụ thể ở một doanh ngiệp và phương án giải quyết cho rắc rối của công ty trong cả ngắn hạn và dài hạn.

những sự việc không thể thay đổi được.Nói cụ thể, chi tiết những vấn đề mà nhân viên đó thực hiện tốtNên đưa ra lời khen trước, lời chê sau, sau cùng là góp ý hướng giải quyết, cố gắng nên đưa lời khen gấp 2 lần lời chê.Cân nhắc những gì mình muốn nói, tránh đi sâu vào những chi tiết vụn vặt[r]

doanh nghiệp đã đưa ra mộtt trong những giải pháp là thực hiện đánh giá công việcđể công ty có một sự đánh giá cụ thể về nhân viên của công ty mình giúp cho việc quản lí nhân viên một cách hiệu quả hơn.Sau đây nhóm chúng em xin đưa ra một hoạt động đánh giá thực hiện công việc c[r]

Đánh giá thực hiện công việc cho bộ phận nhân viên bán hàng (tiêu chí xây dựng KPI).........................................................................................................................................................................................................................[r]

- Bản thân nhân viên không có nguyện vọng thăng tiến Vì việc thực hiện công việc của nhân viên đã thoả mãn các yêu cầu tiêu chuẩn cho nên người phỏng vấn phải tìm ra các biện pháp thích [r]

- Bản thân nhân viên không có nguyện vọng thăng tiến Vì việc thực hiện công việc của nhân viên đã thoả mãn các yêu cầu tiêu chuẩn cho nên người phỏng vấn phải tìm ra các biện pháp thích [r]

- Bản thân nhân viên không có nguyện vọng thăng tiến Vì việc thực hiện công việc của nhân viên đã thoả mãn các yêu cầu tiêu chuẩn cho nên người phỏng vấn phải tìm ra các biện pháp thích [r]

- Xu hướng cực đoan: Cán bộ nhân sự có xu hướng đánh giá nhân viên theo cách quá cao hoặc quá thấp. Tất cả nhân viên đều được đánh giá tốt cả hoặc kém cả.- Định kiến: Xu hướng để cho các yếu tố khác biệt về cá nhân như tuổi tác, màu da, giới tính ảnh hưởng đến đánh giá thực hiện công việc<[r]

CÁC YẾU TỐ ĐIỂM ĐÁNH GIÁ GHI CHÚ Khối lượng công việc hoàn thành Tốt Khá Trung bình Kém Chất lượng thực hiện công việc Tốt Khá Trung bình Kém Hành vi, tác phong trong công việc TRANG 3 T[r]

ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC I- Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc.Khái niệm:Đánh giá công việc thực hiện là đo lường kết quả công việc thựchiện so với chỉ tiêu đề ra.Vai trò của đánh giá thực hiện công việc:- Đánh gi[r]

 _Nhằm:_  Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao TRANG 4  Dựa vào thông tin ĐGTHCV DN có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến&tiền lương của nhân viên  Nhà quản trị và nhân viên[r]

 _Nhằm:_  Cung cấp thông tin phản hồi cho người lao TRANG 4  Dựa vào thông tin ĐGTHCV DN có thể ra quyết định về vấn đề thăng tiến&tiền lương của nhân viên  Nhà quản trị và nhân viên[r]

thông 8 và hướng biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho Tổng công ty xây dựng Công trình Giao thông 8 2PHẦN 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Hoạt động của doanh nghiệp và nhân lực đối với hoạt động của doanh nghiệp trong kinh tế thị trường. a. Bản chất và mục đích c[r]

nên doanh nghiệp, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nguồn nhân lực có thể hiểu là tổng hợp cá nhân những con người cụ thể tham gia vào quá trình lao động, là tổng thể các yếu tố về thể chất và tinh thần được huy động vào quá trình lao động. Nguồn nhân lực là cơ sở tồn tại và[r]

Chính thái độ của chúng ta khi bắt đầu một công việc khó khăn sẽ ảnh hưởng lên kết quả thành công nhiều hơn bất cứ điều gì khác. William James Lập kế hoạch KẾ HOẠCH:•Ngắn hạn  môn học, kì học•Dài hạn  Cả năm học, toàn khóaTHỰC HIỆN đúng kế hoạchPhương pháp học tậpHọc lý th[r]

ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC I. Khái niệm và vai trò của đánh giá thực hiện công việc . II. Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc . III. Các điểm cần lưu ý trong đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên . IV. Phỏng[r]

như thế nào? Họ có luôn đủ tự tin, thích thú hay lúng túng, bối rối khi thực hiện công việc này không? Nghiên cứu rõ về những thái độ, xu hướng hành vi của sinh viên và hiểu được các yếu tố nào ảnh hưởng đến việc thực hiện chuyên đề năm ba thì quá trình thực hiện c[r]

nhận tốt, còn đối với những việc cần có ý kiến tư vấn hoặc sự giúp đỡ của người khác thì bạn đừng quá ngần ngại khi kêu gọi mọi người về ý tưởng và hô hào thêm sự hợp tác, giúp đỡ của họ để biến ý tưởng thành hiện thực. Đừng sợ rằng ai đó sẽ cướp công của bạn, kết quả thực hiện của bạn vẫn ng[r]

Ưu điểm của phương pháp này là nĩ yêu cầu các cán bộ nhân sự phải luơn luơn nhắc nhở đến các rắc rối, các trục trặc trong việc thực hiện cơng việc của nhân viên và từ đĩ cĩ biện pháp kiểm tra, nhắc nhở nhân viên, tìm cách loại trừ các sai sĩt của họ trong thực hiện cơng việc.5- Phương[r]

sự thừa và thiếu dinh dưỡng đối với cơ thể.Bảo quản chất dinh Kiến thức-Biết được ý nghĩa và cách bảo quản Chỉ yêu cầu thực hành một số món ăndưỡng trong chế biến và các phương pháp chế biếnthực phẩmchất dinh dưỡng khi chế biến thức ăn.-Hiểu được khái niệm, quy trình thực hiện, yêu cầu kĩ thu[r]