KHÓA HỌC VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI HÀ NỘI

Đào tạo về Quản trị nhân sự
Khóa học Quản trị Nhân sự dành cho Doanh nghiệp
Thành công với Quản trị nhân sự
Quản lý nhân sự chuyên nghiệp
Nghề quản trị nhân sự
Nhà Quản trị nhân sự thành công
Đào tạo quản trị nhân sự chuyên nghiệp
Đào tạo quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Thành công nhờ quản trị n[r]

và ngoài nước, thực hiện đa dạng hoá sản phẩm. Hàng năm đi sâu nghiên cứu thị trường để có những chiến lựơc chính sách sản xuất sản phẩm phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu trong và ngoài nước.*Đặc điểm về bộ máy tổ chức.Công ty cơ khí Hà Nội là một đơn vị kinh tế quốc doanh. Trong những năm[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT
A. PHẦN MỞ DẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 2
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
6. Phương pháp nghiên cứu 3
7. Bố cục của đề tài 4
PHẦN I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CÔNG T[r]

LỜI MỞ ĐẦUKể từ khi con người xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con người biết hợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện . Xã hội càng phức tạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của quản trị càng quan trọng bấy nhiêu. Nhưng một trong những vấn đề mấu chốt của quả[r]

Lời nói đầu Cùng với sự phát triển đi lên của Đất nớc, khi xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng nhiều thành phần có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc, hoạt động kinh doanh thơng mại trở thành mối quan tâm lớn của các doanh nghiệp trong và ngoài nớc. Thực hiện chủ[r]

Lời mở đầuKể từ khi con ngời xuất hiện trên mặt đất này , và kể từ khi con ngời biết hợp quần thành tổ chức thì vân đề quản trị bắt đầu xuất hiện . Xã hội càng phức tạp , đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò của quản trị càng quan trọng bấy nhiêu. Nhng một trong những vấn đề mấu chốt của quản t[r]

MụC LụC
LỜI CẢM ƠN i
MụC LụC ii
LỜI MỞ ĐẦU 1
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv
PHẦN 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 2
1.1.Tính cấp thiết của đề tài 2
1.2.Một số công trình nghiên cứu về phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý nhân sự 3
1.3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 4
1.4.Ph[r]

Công ty được thành lập với tổng tài sản là 10 tỷ VNĐ, vốn điều lệ đạt 6 tỷ VNĐ, cùng sự góp sức của 50 cán bộ công nhân viên với các trình độ nghề nghiệp khác nhau. Tất cả mọi người đều ý thức làm việc nghiêm túc, tận tuỵ phục vụ khách hàng, vì sự phát triển của công ty.Sau hơn 4 năm đi vào hoạt độn[r]

Chuyên Đề Thực Tập Tốt NghiệpLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài.Cách đây 15 năm khi các doanh nghiệp lắp ráp ôtô bắt đầu đi vào hoạt động, Việt Nam đã mơ về một ngành công nghiệp ôtô sau 10-15 năm. Tuy nhiên kết quả kiểm tra tại một số công ty sản xuất ôtô mới đây cho thấy phần lớn có dây[r]

QUẢN LÝ THỜI GIAN HIỆU QUẢ - BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NHỮNG NHÂN VIÊN XUẤT SẮC Tại sao vậy? Nguyên nhân là chỉ có 50% công việc bạn hoàn thành đạt chất lượng cao. Vậy do đâu mà bạn vẫn luôn cảm thấy bận túi bụi như vậy? Phải chăng do bạn chưa biết cách quản lý thời gian hiệu quả. Có t[r]

Lời nói đầu Cùng với sự phát triển đi lên của Đất nớc, khi xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng nhiều thành phần có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc, hoạt động kinh doanh thơng mại trở thành mối quan tâm lớn của các doanh nghiệp trong và ngoài nớc. Thực hiện chủ[r]

Qua số liệu cho thấy khách đi với mục đích công vụ chiếm một lượng lớn nó là nguồn chủ yếu tạo nên doanh thu của khách sạn.* Đặc điểm tiêu dùng của kháchKhách lưu trú trong khách sạn chủ yếu là khách công vụ và khách thương gia. Đây là loại khách có khả năng thanh toán cao và đòi hỏi những dịch vụ c[r]

MỤC TIÊU NGHỀ NGHIỆP:
 Trau dồi kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng công việc và khẳng định công việc đang làm là một nghề thực thụ và chuyên nghiệp
 Học thêm kiến thức về quản trị nhân sự, Luật lao động, chính sách và các kỹ năng đánh giá con người, nghệ thuật dùng người
 Mong muốn trở thành một ngư[r]

cách thành công. Người làm tiếp thị cần phải sáng tạo, linh hoạt, nhiệt tình, và nghiêm túc khi tiếp cận các vấn đề thực tiễn cũng như lý thuyết. Chương trình Marketing tại RMIT gồm nhiều môn và khóa học khác nhau về nhiều lĩnh vực như thống kê, kinh tế học, kế toán, tài[r]

đơn thuần là một công việc có giáo trình bất biến bởi Quản trị nhân sự là một nghệ thuật hơn là một khoa học. Ngay cả việc tưởng như là đơn giản: xác định “khách hàng” của công tác Quản trị nhân sự cũng sẽ là một trong những nghệ thuật để áp dụng thành công cho công việc của mỗi người[r]

Khóa học bồi dưỡng nghiệp vụ QUẢN LÝ GIÁO DỤC (Căn cứ Thông tư số 282014TTBGDĐT)
Khóa học nghiệp vụ QUẢN LÝ GIÁO DỤC dành cho Cán bộ quản lý cấp trường, Cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn cấp Sở, Phòng Giáo dục và Đào tạo, Cán bộ quản lý và chuyên môn các cơ sở giáo dục không chính quy...
Chứng chỉ d[r]

1. Trần Kiểm, Nguyễn Xuân Thức, Đại cương về quản lý và quản lý giáo dục, NXB ĐHSP Hà Nội, 2012.2. Nguyễn Sinh Huy, Trần Trọng Thủy, Nhập môn khoa học giao tiếp, NXB Giáo dục 2006.3. Vũ Dũng (2007), Tâm lý học quản lý, NXB ĐHSP Hà Nội.4. Nguyễn Bá Dương (Chủ biên), Tâm lý học quản lý dành cho người[r]

QUI TRÌNH ĐÀO TẠO BÊN NGOÀIMã tài liệu: NS – 06 – BM07Phiên bản: Ver 1.0Ngày ban hành: 15/02/08BẢN CAM KẾT ĐÀO TẠO - HUẤN LUYỆNTên tôi là .......................................................................................................................................................Chức vụ....[r]

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Lời nói đầu Cùng với sự phát triển đi lên của Đất nớc, khi xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng nhiều thành phần có sự điều tiết vĩ mô của Nhà nớc, hoạt động kinh doanh thơng mại trở thành mố[r]

+ Đối thủ cạnh tranh hiện tại.+ Áp lực từ phía nhà cung ứng.+ Áp lực từ phía khách hàng.+ Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.+ Sản phẩm dịch vụ thay thế.-Các nhân tố (vi mô) thuộc về nội bộ doanh nghiệp:+Công tác Nhân Sự.+Công tác Tài Chính-Kế Toán.+Công tác Marketing.+Công tác quản lý[r]