BẢN CHẤT CỦA THƯƠNG LƯỢNG

• Với bản chất lòng vòng không rõ ràng khi thương lượng về chiếc máy pha cà phê bị hỏng, tôi nên làm gì để đạt được kết quả như ý?.. Tôi nên bắt đầu thương lượng với cửa hàng về chiếc má[r]

Một vài điều cần nhớ khi phát triển một chiến lược thương lượng :
Hành động một cách hợp tác, không phải một cách cạnh tranh. Không phải là: "tôi chống lại anh". Chúng ta xem người khác là một đối tác, chúng ta nhận thức được rằng mỗi người tham gia thương lượng đều vì một[r]

- Biết bạn muốn gì: Điều này nghe có vẻ đơn giản. Nhưng ngạc nhiên là, rất nhiều lần khi chúng
ta tham gia vào một cuộc thương lượng, chúng ta nói: Hãy xem những thứ mà họ gợi ý cho chúng ta kìa. Tại sao chúng ta lại để người khác quyết định cái chúng ta sẽ nhận được?. Không ai biết rõ về[r]

♦ Tại sao phải thương lượng? Tại sao phải thương lượng?
• -Sự hiện diện của 2 hoặc nhiều bên có những khác biệt về nhu cầu và ước muốn
• -Sự thoả mãn toàn diện nhu cầu và ước muốn của 1 bên có thể làm tổn hại đến bên kia.

hưởng ứng với sự hiện diện của hơn 100 người tham dự.
Nội dung được bà Anh Thi giới thiệu dẫn nhập bằng một quan điểm
thương lượng cổ xưa thông qua vận dụng và giải đáp từ Kinh Dịch. Đây
thực sự là những khái niệm và triết lí có cơ sở văn hóa sâu đậm và chứng

A. LÝ THUYẾT
I. Lý luận chung về thương lượng tập thể
1. Định nghĩa
Thương lượng tập thể là hình thức trao đổi, thảo luận, đàm phán giữa tập thể lao động và một hoặc nhiều người sử dụng lao động ở các cấp khác nhau về điều kiện lao động, điều kiện sử dụng lao động hoặc giải quyết những vướng[r]

Kỹ năng quan sát
Từ quan sát diện mạo bên ngoài, những hành vi cử chỉ, lời nói của đối tác, nhà thương lượng cần nắm bắt được những thay đổi về tâm lý, những thông tin tiềm ẩn nhưng hết sức quan trọng để kịp thời điều chỉnh sách lược một cách nhanh chóng

Đạt thành thỏa thuận và ký hợp đồng NĂNG LỰC CỦA NHỮNG NGƯỜI ĐI THƯƠNG LƯỢNG - Kiến thức, năng lực: Là một nhà kinh doanh, vừa là một luật gia, một nhà ngoại giao, vừa là nhà tâm lý học,[r]

Bài viết trình bày khi nào thì thương lượng lao động tập thể; các dạng kết quả của thương lượng lao động tập thể; quy trình thương lượng lao động tập thể; ghi chép và lưu trữ hồ sơ.

Thương lượng tập thể là gì? Mục đích của thương lượng tập thể?
Thương lượng tập thể là việc tập thể lao động thảo luận, đàm phán với người sử dụng lao động nhằm mục đích sau đây:
Xây dựng quan hệ lao động hài hoà, ổn định và tiến bộ;
Xác lập các điều kiện lao động mới làm căn cứ để tiến hành ký kế[r]

• Vì một chiến thuật thận trọng trong đàm phán để bắt ép phía bên kia xem xét lại quan điểm của họ và nhượng bộ.. XU LÝ BG T7C_ - Quay trở lại những thông tin thu được và tạo sự hiểu biế[r]

Bài giảng Giao tiếp kinh doanh – Bài 3: Kỹ năng đàm phán cung cấp các kiến thức về khái niệm đàm phán; bản chất của hoạt động đàm phán; các hình thức đàm phán; quy trình đàm phán; đo lường thành công của cuộc đàm phán; xác định phong cách hành vi của đối tác trong khi đàm phán, thương lượng.

Bài giảng Giao tiếp kinh doanh – Bài 3: Kỹ năng đàm phán cung cấp các kiến thức về khái niệm đàm phán; bản chất của hoạt động đàm phán; các hình thức đàm phán; quy trình đàm phán; đo lường thành công của cuộc đàm phán; xác định phong cách hành vi của đối tác trong khi đàm phán, thương lượng.

Bài giảng Negotiation basis do ThS. Bùi Quang Vĩnh biên soạn nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức về thương lượng; quan hệ trong thương lượng; then chốt của thương lượng; chuẩn bị cho thương lượng; tính sáng tạo trong thương lượng và một số kiến thức khác.

7. Thương lượng tập thể
• Tiến trình thương lượng: Đó là quá trình thảo luận trong đó đại diện nghiệp đoàn thương lượng với đại diện giới của giới chủ để thiết lập những điều khoản và điều kiện thuê lao động trong một số năm cụ thể