PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA MỘT DOANH NGHIỆP

3.1. Môi trường vĩ mô:
Việt Nam đang trong giai đoạn tăng trưởng và phát triển kinhntees mạnh mẽ kéo theo mức thu nhập, mức sống của người dân cũng được cãi thiện rõ rệt. Nếu trước đây thành ngữ ăn no mặc ấm là ước mơ của nhiều người thì hôm nay, khi đất nước gia nhập WTO lại là ăn no mặc đẹp.
Sữa v[r]

Kế hoạch marketing nhằm giới thiệu doanh nghiệpThuyết trình: Kế hoạch marketing nhằm giới thiệu doanh nghiệp, phân tích môi trường Marketing bên ngoài, phân tích Thuyết trình: Kế hoạch marketing nhằm giới thiệu doanh nghiệp, phân tích môi trường Marketing bên ngoài, phân tích Thuyết trình: Kế hoạch[r]

Mục tiêu chung: 1. Xem xét mô hình hành vi người tiêu dùng, một số nhân tố tiêu biểu bên ngoài, các nhân tố bên trong “hộp đen” người tiêu dùng tác động đến ý định thực hiện hành vi của người tiêu dùng dịch vụ viễn thông di động; 2. Trên cơ sở kết quả nghiên cứu ý định hành vi người tiêu dùng Việt N[r]

2,068,0001,652,3001,267,000292,60092,700-415,7003. Hãy phân tích các yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc thực hiện ngân quỹ bánhàng, ngân quỹ cung ứng hàng hoá và kế hoạch chi tiền của công tyMột ngân quỹ dù có tốt đến đâu nhưng việc thực hiện ngân quỹ đó có hiệu quảhay không thì còn phụ thuộc v[r]

LỜI NÓI ĐẦU
Xã hội càng phát triển, hoạt động sản xuất kinh doanh càng được mở rộng, càng mang tính chất đa dạng, phức tạ thì nhu cầu thông tin càng trở lên bức thiết và quan trọng.
Kế toán với chức năng thông tin và kiểm tra các hoạt động kinh tế tài chính của một tổ chức để phục vụ nhu cầu quản[r]

động và từ đó tạo nên kết quả đầu ra.Vậy các yếu tố ảnh hưởng tới ngân quỹ cung ứng hàng hóa của công ty chính là sảnlượng hàng hóa mua vào để tạo nên các sản phẩm đầu ra, đơn giá mua 1 sản phẩm.Ngoài ra, để đảm bảo việc phân bổ chi tiêu và dự trù ngân quỹ, doanh nghiệp cần,phân tíc[r]

Phân tích ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến sự phát triển của doanh nghiệpVăn hóa doanh nghiệp phải phù hợp với cả môi trường bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp Văn hóa doanh nghiệp phải phù hợp với cả môi trường bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp: Văn hóa doanh nghiệp[r]

Môi trường marketing của công ty là tập hợp những chủ thể tích cực và những lực lượng hoạt động ở bên ngoài công ty và có ảnh hưởng đến khả năng chỉ đạo bộ phận marketing, thiết lập và duy trì mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với các khách hàng mục tiêu.

Do tính chất luôn biến động, khống chế và hoàn to[r]

(1)
TÓM TẮT
Mặc dù có lợi thế về sản xuất nông sản nói chung và rau quả nói riêng, rất nhiều sản phẩm của Việt Nam đã không đáp ứng được các tiêu chuẩn về chất lượng, mẫu mã của thị trường nhập khẩu. Trong bối cảnh Việt Nam tham gia ngày càng sâu và rộng vào thị trường quốc tế, với nhiều hiệp đ[r]

Năm 1986, nước Việt Nam đánh dấu một mốc lịch sử quan trọng trong việc chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế tập trung, bao cấp sang một nền kinh tế mới, nền kinh tế theo cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, có sự quản lý vi mô của Nhà nước. Sau hơn 20 năm đổi mới , thực tiễn đã chỉ cho ta thấy[r]

Một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bất kỳ đều cung cấp thông tin kinh tế tài chính của mình cho các đối tượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp thông qua hệ thống báo cáo tài chính của mình. Để các thông tin trên báo cáo tài chính được phản ánh một cách trung thực, hợp lý và đảm bảo đúng các chu[r]

Phân tích hoạt động tài chính sử dụng mọi nguồn thông tin có khả năng lý giải và thuyết minh thực trạng hoạt động tài chính, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, phục vụ cho quá trình dự đoán, đánh giá, lập kế hoạch. Nó bao gồm với những thông tin nội bộ đến những thông tin bên ngoài, nhữ[r]

Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát triển vững mạnh, bên cạnh việc cần môi trường kinh doanh thông thoáng, bình đẳng với sự đồng hành của cơ quan, chính quyền các cấp trong cắt giảm chi phí đầu vào thì bản thân mỗi doanh nghiệp cần có giải pháp cắt giảm chi phí trong hoạt động của mình. L[r]

Phân tích tài chính sử dụng mọi nguồn thông tin có khả năng lý giải và thuyết minh thực trạng hoạt động tài chính doanh nghiệp, phục vụ cho quá trình dự đoán tài chính. Nó bao gồm cả những thông tin nội bộ đến những thông tin bên ngoài, những thông tin kế toán và những thông tin quản lý khác, những[r]

Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát triển vững mạnh, bên cạnh việc cần môi trường kinh doanh thông thoáng, bình đẳng với sự đồng hành của cơ quan, chính quyền các cấp trong cắt giảm chi phí đầu vào thì bản thân mỗi doanh nghiệp cần có giải pháp cắt giảm chi phí trong hoạt động của mình. L[r]

Những năm gần đây sự thay đổi của tình hình kinh tế xã hội và công nghệ, đồng thời cạnh tranh diễn ra gay gắt đã buộc các doanh nghiệp chú ý nhiều hơn đến năng suất, chất lượng và hiệu quả. Những vấn đề chính này chịu tác động trực tiếp và to lớn của quản lý sản xuất. Hệ thống sản xuất của doanh ngh[r]

phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của Bitisbao gồm đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước. môi trường bên trong của công ty như dây chuyền sản xuât, cơ sở vật chất. từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh cụ thể cho công ty, giúp công ty phát triển là có hướng đi đúng

Bài giảng Quản lý chiến lược: Phân tích môi trường kinh doanh, môi trường bên ngoài trình bày mục đích phân tích môi trường kinh doanh, các yếu tố môi trường vĩ mô, cấu trúc ngành, các yếu tố ảnh hưởng đến cấu trúc ngành,... Mời các bạn cùng tham khảo.

phép liên kết và phối hợp các nguồn lực để tập trung giải quyết một vấn đề cụ thể củadoanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Nhờ vậy, hiệu quả hành động sẽ cao hơn,kết quả hoạt động sẽ to lớn gấp bội so với việc hoạt động đơn lẻ thông thường. Điều màcó thể gắn kết các nguồn lực cùng phối h[r]

Phân tích SWOT là phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài mà doanh nghiệp phải đối mặt (các cơ hội và nguy cơ) cũng như các yếu tố thuộc môi trường nội bộ doanh nghiệp (các mặt mạnh và mặt yếu). Đây là một việc làm khó đòi hỏi nhiều thời gian, công sức, chi phí, khả năng thu nhập, phân tích và xử[r]