Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty TNHH Phương Tuyến (Khóa luận tốt nghiệp)Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty TNHH Phương Tuyến (Khóa luận tốt nghiệp)Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty TNHH Phương Tuyến ([r]
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING-MIX CHO MARKETING-MIX CHO CÔNG TY CÀ PHÊCÔNG TY CÀ PHÊSVTH: NHÓM 4SVTH: NHÓM 4LỚP: K34TCNHLỚP: K34TCNHBÀI THUYẾT TRÌNH THÀNH VIÊN THAM GIATHÀNH VIÊN THAM GIA LƯƠNG HÙNG THẮNGLƯƠNG HÙNG THẮNG TRỊNH[r]
Khi nhắc đến một chiến lược kinh doanh (hay còn gọi là chiến lược marketing) hiệu quả, người ta thường nói đến bốn yếu tố: mục tiêu chiến lược, phạm vị chiến lược, lợi thế cạnh tranh, các hoạt động chiến lược và năng lực cốt lõi. Nhưng trên hết, một chiến lược marketing hiệu quả khi và chỉ khi có tạ[r]
Dịch vụ khách hàng có vai trò đặc biệt quan trọng, nên các công ty phỉ quan tâm đúng mức đến dịch vụ khách hàng và xây dựng cho chiến lược được chiến lược dịch vụ khách hàng khoa học và hợp lí. Chiến lược khách hàng phải được xây dựng dựa trên yêu cầu của khách hàng. Phải biết khách hàng cần gì, muố[r]
Phát triển chiến lược Marketing là đóng vai trò vô cùng quan trọng trong mỗi một công ty, nhằm thực hiện duy trì và củng cố mục tiêu nòng cốt của công ty chính là lợi nhuận và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường cũng như đáp ứng được nhu cầu, mong đợi của khách hàng về sản phẩm. Chính vì vậy tác[r]
1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU Xây dựng chiến lược Marketing là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh[r]
K ho ch marketing c a đ n v kinh doanh đ ế ạ ủ ơ ị ượ c xem nh ư là b n k ho ch marketing c a đ n v tác chi n. Nó đ ả ế ạ ủ ơ ị ế ượ c c th hoá t b ng k ho ch c a c p chuyên nghành, ụ ể ừ ả ế ạ ủ ấ ho c c p vùng, v i m t hay nhi u s n ph m c th , m t ặ ấ ớ ộ ề ả ẩ ụ ể ộ t[r]
tấn malt/năm, các nhà máy có quy mô trung bình khoảng 70.000 tấn malt/năm còn lại là các cơ sở nấu bia có quy mô nhỏ khoảng 40.000 tấn malt/năm.- Phân theo quy mô thị trường: ở thị trường các tỉnh phía Nam có nhu cầu tiêu thụ khoảng 80.000 tấn malt/năm. Theo dự toán trong khoảng 5 năm tới (đến năm 2[r]
các kết quả của hoạt động nghiên cứu của thị trường , mặt khác phải áp dụng các công cụ dự báo định lượng để phân tích xu hướng vận động của nhu cầu thị trường , từ đó giúp cho công ty định hướng được phương thức sản xuất và tiêu thụ một cách chính xác hơn.Để hoạt động nghiên cứu và dự[r]
hoạt động kinh doanh của Sacomreal trong 3 năm 2009, 2010,2011 26Bảng 3.1. Phân khúc nhóm khách hàng bất động sản 45Bảng 3.2. Điểm mạnh và điểm yếu của Sacomreal 52Bảng 3.3. Cơ hội và thách thức 53Bảng 3.4. Bảng kết hợp hai biến loại nhà và độ tuổi 62Bảng 3.5. Bảng kết hợp hai biến Diện tích căn nh[r]
Tiến trình xây dựng một chiến dịch Quảng cáo Ngày nay, trong một bối cảnh ngày càng nhiều thông tin và quảng cáo tranh dành sự chú ý rất hạn chế của mỗi người chúng ta, để xây dựng một chương trình quảng cáo đối thoại hiệu quả là một công việc không dễ và cầ[r]
lược hay, năng động để đạt được các mục tiêu của mình. Thế rồi, Công ty phải thiết lập được một cấu trúc tổ chức hợp lý với các hệ thống thông tin, hoạch định, điều hành và tưởng thưởng tốt để thực hiện chiến lược này. Các nhà tư vấn của hãng McKinsey cho rằng trong những thập n[r]
Trong thời đại công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, và đặc biệt là khi Việt Nam đã tham gia và là thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO thì việc mua bán, trao đổi hàng hóa càng được chú trọng và quan tâm hơn rất nhiều. Sự xuất hiện của các doanh nghiệp (DN) lớn, nhỏ và vừa ngà[r]
Ngày nay với nền kinh tế thị trường đang là một vấn đề có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp.Hầu như tất cả các nước trên thế giới đã và đang đi theo hướng phát triển của kinh tế thị trường.Trong nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh giữa các công ty là rất khốc liệt.Một nhà sản xuất,ki[r]
kết quả của các hoạt động nghiên cứu của thị trường, mặt khác phải áp dụng các công cụ dự báo định lượng để phân tích xu hướng vận động của nhu cầu thị trường, từ đó giúp cho công ty định hướng được phương thức sản xuất và tiêu thụ một cách chính xác hơn.- Để hoạt động nghiên cứu và dự[r]
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBẢNG 1.1: Giai đoạn phát triển đặc trưng của Marketing2BẢNG1.2: So sánh khách hàng của doanh nghiệp13SƠ ĐỒ 2.1:Sơ đồ bộ máy quản lý của công tyTNHH một TVTM Miền Núi TH24BẢNG 2.1: Bảng kê khai tài chính của công ty từ năm 2009 đến năm 201127BẢNG 2.2:27BẢNG 2.3:Báo cáo kết[r]
Theo hãng Mc Kinsey một Công ty tư vấn hàng đầu – một chiến lược rõ ràng và chu đáo chỉ là một trong 7 yếu tố dẫn đến thành công. Cấu trúc (Structure), Chiến lược (Strategy), Hệ thống (System), Kỹ năng (Skills), Nhân sự (Staff), Phong cách (Style), Các giá t[r]