PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

khách hàng ngày càng tốt hơn” ít ra doanh nghiệp cũng tìm cho mình được những định hướng cần thiết. - Nhưng việc phân tích, đánh giá như cách ông nói có thể chưa thấy rõ hết sự so sánh với các doanh nghiệp khác cùng ngành? Thoạt nghe, cách đánh giá này có thể dễ thấy điểm yếu là[r]

Ngành phân tán là ngành có rất nhiều doanh nghiệp cạnh tranh với nhau nhưng không có doanh nghiệp nào có đủ khả năng chi phối các doanh nghiệp còn lại. Ngành tập trung : Ngành chỉ có một hoặc một vài doanh nghiệp nắm giữ vai trò chi phối ( Điều khiển cạnh tranh- Có thể coi là độc quyền[r]

Hy vọng rằng, công cụ ma trận đánh _ TRANG 4 _giá các yếu tố môi trường nội bộ doanh nghiệp được giới thiệu trên đây sẽ góp phần giúp các doanh _ _nghiệp đánh giá được năng lực cạnh tran[r]

GVHD : ThS. Lê Thị Phương Thảođào tạo và phát triển nguồn nhân lực, đầu tư. Tăng cường năng lực quản lý và điềuhành doanh nghiệp sẽ góp phần quan trọng trong việc đưa DN giành thắng lợi trênthương trường trước các áp lực cạnh tranh gay gắt của các đối thủ cạnh tranh.1.1.3.2.5. V[r]

Maximart, OceanMart, BigC, Viễn Thông A, Fahasha, Nguyễn Kim, Pico… đã chứngminh cho sức hấp dẫn đặc biệt của thị trường bán lẻ Việt Nam trong thời gian tới”.Bên cạnh những cơ hội ấy, các doanh nghiệp bán lẻ nội đang đứng trước áp lựccạnh tranh đến từ các đối thủ nước ngoài mạnh về cả tiềm lực vốn l[r]

tố con người được nhấn mạnh. Trong hoạt động kinh doanh khách sạn không thể cơgiới hóa, tự động hóa việc phục vụ khách ăn, uống, dọn dẹp buồng cho khách,không thể tự động hóa quá trình đón tiếp và tiễn đưa cũng như thanh toán vớikhách... Tất cả các khâu phục vụ khách du lịch đều đòi hỏi con người ph[r]

Năng lực cạnh tranh của VN bị tụt hạng, tại sao?Cập nhật 21-10-2004 00:00Báo cáo của Diễn đàn Kinh tế thế giới về xếp hạng năng lực cạnhtranh của các quốc gia cần được các cơ quan nghiên cứu và hoạchđịnh chính sách phân tích, đánh giá một cách khách quan, thật sựcầ[r]

Luận án được nghiên cứu với mục tiêu nhằm hệ thống hóa, làm rõ những vấn đề lý luận và phương pháp luận về đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch. Xây dựng khung lý thuyết và hệ thống biến đo lường năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch;...

Luận án với mục tiêu hệ thống hóa một số vấn đề lý luận cơ bản về năng lực cạnh tranh nói chung và đối với sản phẩm dệt may nói riêng trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của sản phẩm dệt may Việt Nam hiệ[r]

KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU DỰ KIẾN Luận án dự kiến đạt được các kết quả nghiên cứu sau: + Một hệ thống lý thuyết tương đối hoàn chỉnh về năng lực cạnh tranh + Mô hình đánh giá năng lực cạnh tran[r]

tất cả những yêu cầu của khách hàng. Thường thì doanh nghiệp có lợi thế về mặtnày và có hạn chế về mặt khác. Vần đề cơ bản là, doanh nghiệp phải nhận biết đượcđiều này và cố gắng phát huy tốt những điểm mạnh mà mình đang có để đáp ứng tốtnhất những đòi hỏi của khách hàng. Những điểm mạnh và điểm yếu[r]

doanh ngân hàng, từ đó phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Ngânhàng Sacombank, tìm ra những điểm mạnh và điểm yếu của hệ thống Ngân hàngnày, cũng nhƣ phân tích tác động của các nhân tố môi trƣờng vĩ mô và vi mô đếnnăng lực cạnh tranh của N[r]

Nghiên cứu nhằm mục đích đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ngành chè xuất khẩu thông qua các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh, phát hiện và xây dựng mô hình các nhân tác động đến năng lực cạnh tranh ngành chè từ đưa ra giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chè xuất khẩu củ[r]

Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội+ Cạnh tranh giữa những người bán với nhau: Là cuộc cạnh tranh chínhtrên vũ đài thị trường, đồng thời cũng là cuộc cạnh tranh khốc liệt nhất, có ý nghĩasống còn đối với các doanh nghiệp. Tất cả các Doanh nghiệp đều muốn giành giậtlấy lợi thế cạn[r]

Trong quá trình kinh doanh của các ngân hàng thương mại hiện nay, điều kiện cạnh tranh đang ngày càng trở nên gây gắt. Để ngân hàng có thể quản trị tốt thị trường, khách hàng và mục tiêu kinh doanh của ngân hàng, ngân hàng cần xác định được đối thủ cạnh tranh của chúng ta một cách cụ t[r]

Mục tiêu nghiên cứu: Tìm ra các nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh trên thị trường Internet Việt Nam. Tìm ra và phân tích những điểm mạnh, điểm yếu trong năng lực cạnh tranh dịch vụ Internet của VNPT. Đánh giá năng lực cạnh tranh trên thị trường Internet Việt Nam của VNPT. Đề xuất một số giải[r]

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn: là làm rõ lý luận cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và cạnh tranh trong kinh doanh ngân hàng. Từ đó phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của ACB thông qua các tiêu chí đánh giá cơ bản, những thành tựu đạt được và những điểm hạn chế, nguyên nhân của hạn c[r]

Chịu tách động của nhiều loại rủi ro như rủi ro lãi suất, rủi ro tín dụng, rủi rothanh khoản, rủi ro ngoại hối, rủi ro quốc gia,..v.v…Chịu ảnh hưởng lớn từ các yếu tố của môi trường bên ngoài như tình hình pháttriển kinh tế, hệ thống pháp luật, văn hóa tiêu dùng, công nghệ, môi trường cạnhtranh ngàn[r]

Luận án với mục tiêu luận giải cơ sở khoa học và kinh nghiệm ở một số địa phương và quốc gia về nâng cao năng lực cạnh tranh; hiện trạng năng lực cạnh tranh; định vị năng lực cạnh tranh, đề xuất các giải pháp để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành công nghiệp chế biến lâm sản tỉnh Đăk Lăk.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia của nước ta hiện nay, cần phải thực hiện nhiều chính sách kinh tế với lộ trình ưu tiên khác nhau. Bài viết phân tích thực trạng hỗ trợ đầu tư hiện nay và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia của Việt Nam trong bối cản[r]