TÓM LƯỢC MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY KINH DOANH

...Chương i - sở lý luận quản trị kênh phân phối công ty kinh doanh I – Phân phối kênh phân phối công ty kinh doanh Trong kinh tế thị trường, muốn thành công kinh doanh, doanh nghiệp (DN) phải... xuất thu thập xử lý thông tin chậm xác Cấu trúc tổ chức kênh phân phối công ty kinh doanh Để tổ chức quả[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

Trong thời điểm kinh tế thị trường ngày càng phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay , một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có các chiến lược marketing hiệu quả . Trong đó,chiến lược phân phối sản phẩm ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp[r]

Trong cuộc sống, tất cả mọi chuyện tưởng như không thể đều có thể xảy ra. Thật vậy mới đó mà chúng ta cũng đã làm nên những thành tích diệu kỳ, đem sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam đến với bạn bè trên thế giới.
Khi nhìn vào ngành Dược của Việt Nam ta cũng có thể thấy sự chuyển dịch đáng kể. 8[r]

Quản trị kênh phân phối Công ty Cổ phầnViễn thông FPT tại Hà NộiQuản trị kênh phân phối Công ty Cổ phầnViễn thông FPT tại Hà NộiQuản trị kênh phân phối Công ty Cổ phầnViễn thông FPT tại Hà NộiQuản trị kênh phân phối Công ty Cổ phầnViễn thông FPT tại Hà NộiQuản trị kênh phân phối Công ty Cổ phầnV[r]

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

Bài luận văn ngành Marketing dưới đây giúp chúng ta hiểu quy trình hoạch định và quản trị kênh phân phối cho công ty TNHH Vissan. Xem thêm các thông tin về Luận văn: Hoạch định và quản trị kênh phân phối cho công ty TNHH VISSAN tại đây

CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG i
DANH MỤC BẢNG BIỀU ii
DANH MỤC ĐỒI THỊ iii
PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1
1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
1.4. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài 2
1.5. Bố cục đề tài 2
PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤ[r]

ĐÁNH GIÁ CÁC THÀNH VIÊN Định kì hoặc có thể đột xuất người làm Marketing cần phải đánh giá hoạt động cảu cá thành viên kênh như mức doanh só, hàng tồn kho, thời gian giao hàng, các dịch [r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồn tại và phát triển bởi vì không phải lúc nào doanh nghiệp cũng đưa được hàng hóa đến được người tiêu dùng cuối cùng. Việc quản trị kênh phân phối giúp[r]

Làm rõ bản chất của phân phối, kênh phân phối và chiến lược phân phối trong hoạt động marketing của doanh nghiệp.
Nắm được các quy trình thiết kế và quản trị kênh phân phối.
Nắm được những hoạt động cơ bản trong phân phối hàng hoá vật chất
Khái quát về chiến lược phân phối
Thiết kế kênh phân phối
Q[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồng tại và phát triển. Việc xây dựng và hoàn thiên hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì đ[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Sau hơn 20 năm đổi mới kinh tế, cơ chế quản lý vĩ mô cũng như cơ chế quản trị doanh nghiệp đã có sự thay đổi rất quan trọng. Đó là một nhân tố rất cơ bản góp phần tạo nên những thành tựu phát triển lực lượng sản xuất, nâng cao mức sống nhân dân đưa vị thế đất nước lên một tầm cao mà lịc[r]

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Thành phố Hồ Chí Minh chưa có một hệ thống trung tâm thương mại Vật liệu xây dựng (VLXD) lớn tập trung có tính hệ thống phục vụ trọn gói cho nhu cầu xây dựng, trang trí nhà ở. Hiện nay, nhiều siêu thị nội thất cao cấp đã và đang được hình thành tại một số quận lớn trong[r]

Mục tiêu (1) Cơ sở lý luận về tổ chức quản lý hệ thống phân phối, mô tả và phân tích thực trạng môi trường kinh doanh Công ty PV Oil MeKong.Mục tiêu (2) Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến số lượng xăng dầu qua các kênh phân phối của PV OIL MeKong khu vực ĐBSCL xác định vị thế của mình. Mục tiêu (3[r]

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒHình 2.1: Trung gian phân phối giúp nhà sản xuất tiết kiệm công sức.Hình 2.2: Bốn kiểu HTPP phổ biến cho hàng hóa tiêu dùng cá nhânBảng 3.1 Danh mục các sản phẩm của công ty.Bảng 3.2 Tình hình tài chính của công ty từ năm ( 2008 2011)Bảng 3.3 Kết quả hoạt động sản xuất[r]

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMÐộc lập Tự do Hạnh phúc GIẤY XÁC NHẬNKính gửi: Trường Đại học Công Nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh Cơ sở Thanh HóaKhoa kinh tế Tôi tên là :Chức vụ :Thuộc công ty :Nay xác nhận sinh viên : Ðã thực tập tại đơn vị chúng tôi : Từ ngày ....tháng ...n[r]

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế hàng hoá vấn đề
tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò hết sức quan trọng đến hiệu quả kinh
doanh và sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp. Trong kinh tế thị trường
luôn có sự cạnh tranh khốc liệt, do đó muốn giành được lợi thế cạnh
tranh ngoài việc nâng[r]

Nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng đang gặp phải những khó khăn do tác động của khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp đã và đang trở thành vấn đề sống còn của mỗi công ty khi mà sự cạnh tranh mang tích chất vô cùng khắc nghiệt với đúng n[r]