PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY":

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM KIẾN TRÚC DHM

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SXTM KIẾN TRÚC DHM

VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài 3
2. Mục tiêu nghiên cứu 4
3. Phạm vi nghiên cứu 4
4. Vấn đề nghiên cứu 5
5. Phương pháp nghiên cứu 5
6. Kết cấu đề tài 5
PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 6
1.1 Một số khái ni[r]

61 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY TNHH TOÀN CẦU KHẢI MINH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY TNHH TOÀN CẦU KHẢI MINH

Theo định kỳ thì cứ sau 6 tháng công ty sẽ tổ chức đợt đánh giá thực hiệncông việc của người lao động, làm căn cứ đánh giá chất lượng nguồn nhân lựccủa tổ chức phục vụ cho công tác khen thưởng, kỷ luật, công tác bố trí lại nhânlực.• Công tác trả lương cho người lao độngTiền lương là cô[r]

71 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4
1.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần Nam Dược 4
1.1.1 Quá tình hình thành và phát triển của công ty 4
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ chung của Công ty 5
1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty 6
1.1.4[r]

56 Đọc thêm

Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực của FPT telecom

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC CỦA FPT TELECOM

Thực trạng quy trình tuyển dụng nhân lực của FPT telecom.Như đã biết con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động, để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả nhất.Nhân sự sẽ quyết thành công của doanh nghiệp,tổ chức, ch[r]

46 Đọc thêm

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY TNHH TM ÂU Á CHI NHÁNH HÀ NỘI

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TỪ NGUỒN BÊN NGOÀI TẠI CÔNG TY TNHH TM ÂU Á CHI NHÁNH HÀ NỘI

Tuyển dụng hiện nay là vấn đề đặt ra chung với toàn bộ nền kinh tế. Đặc biệt là trong hoàn cảnh khủng hoảng kinh tế như hiện nay, người thất nghiệp thì nhiều nhưng phải làm sao tìm được người lao động phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Tại Công ty TNHH TM Âu Á Chi nhánh Hà Nội đây cũng là một tr[r]

67 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CLICKBUY

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CLICKBUY

MỤC LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lí do chọn đề tài. 1
2. Lịch sử nghiên cứu. 2
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 4
1.1. Khái niệm[r]

47 Đọc thêm

Báo cáo thực tập quản trị nhân lực: Công tác tuyển dụng tại công ty TNHH luật a7

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LUẬT A7

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH LUẬT A7. 4
1.1. Khái qu[r]

64 Đọc thêm

Phân tích công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần ONNET

PHÂN TÍCH CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ONNET

MỤC LỤC

BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do viết báo cáo 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 3
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Ý nghĩa của báo cáo 3
6. Bố cục của báo cáo 3
Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ONNET 4
1.1. Khái quát về Công ty và lịch sử hình thành 4
1.[r]

38 Đọc thêm

BÁO CÁO KIỂN TẬP: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ NỘI CPM

BÁO CÁO KIỂN TẬP: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ NỘI CPM

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CHỮ VIẾT TĂT
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài 1
3.Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2
7. Kết cấu đề tài 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY D[r]

53 Đọc thêm

ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG

ĐỀ TÀI: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH PHƯƠNG ĐÔNG

MỤC LỤC 3
LỜI MỞ ĐẦU 5
CHƯƠNG 1: CÁC VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 6
1.1 Khái niệm 6
1.2 Nguyên tắc tuyển dụng 6
1.3 Nguồn tuyển dụng 6
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng 7
1.5 Quy trình tuyển chọn 7
1.6 Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 8
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC[r]

26 Đọc thêm

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP XNK TM & CBTP MINH HOA.DOC

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP XNK TM & CBTP MINH HOA.DOC

Khóa luận đã nêu được mục tiêu, đối tượng, phạm vi và phương pháp nghiên cứu. Hệ thống hóa được cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự, nêu bật được quy trình tuyển dụng. Trình bày được thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty Cp XNK TM và CBTP Minh Hoa. phân tích, so sánh, đánh giá được quy[r]

70 Đọc thêm

Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty TNHH xây dựng và thương mại Đức Phú

NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI ĐỨC PHÚ

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 4
1.Tính cấp thiết của đề tài 4
2. Mục đích nghiên cứu 4
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 5
4.Các phương pháp nghiên cứu 5
5. Kết cấu của đề tài 5
Chương 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 6
1.1. Khái niệm, nhiệm vụ và chức năng của tuyể[r]

62 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG ÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN DƯỢC MỸ PHẨM TENAMYD

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG ÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN DƯỢC MỸ PHẨM TENAMYD

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
A.PHẦN MỞ ĐẦU 2
1. Lí do chọn đề tài 2
2. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 3
4.Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 4
7. Kết cấu đề tài 4
B. PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC MỸ PHẨM TENAMYD VÀ CƠ[r]

57 Đọc thêm

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY – XÍ NGHIỆP 2

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY – XÍ NGHIỆP 2

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Vấn đề nghiên cứu 3
6. Kết cấu đề tài nghiên cứu 3
CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
1.1. Khái niệm về tuyển dụng 4
1.2. Nguyên tắc tuyển dụng 4
1.3 Tầm quan trọng của tuyển[r]

63 Đọc thêm

HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC TỈNH LÀO CAI

HOÀN THIỆN QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC TỈNH LÀO CAI

PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Không ai có thể phủ nhận được rằng toàn cầu hóa là một quá trình tất yếu đã và đang tạo ra những cơ hội cho các nước có nền kinh tế đang phát triển hội nhập vào nền kinh tế thế giới để trên cơ sở đó, đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế và đổi mới công nghệ.Việt Nam[r]

43 Đọc thêm

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần thương mại va xây dựng hoa Tùng

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VA XÂY DỰNG HOA TÙNG

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 5
1.1. Một số vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 5
1.1.1.1. Khái niệm 5
1.1.1.2. Đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp 5
1.1.1.3. Phân loại lao động trong doanh[r]

42 Đọc thêm

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NAM SƠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NAM SƠN

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NAM SƠN
MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC T[r]

80 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỨC ANH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỨC ANH

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỨC ANH VÀ CƠ SỎ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TU[r]

59 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HÀ NỘI YEEDO

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HÀ NỘI YEEDO

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 1
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2
7. Kết cấu của đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH[r]

67 Đọc thêm

ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC

ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC

Câu 1.Trình bày khái niệm quản lý nguồn nhân lực.Phân biệt với khái niệm quản lý nhân sự.
Câu 2.Phân tích quy trình tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hành chính nhà nước
Câu 3.Trình bày những hoạt động cơ bản trong quy trình quản lý nguồn nhân lực của các cơ quan quản lý hành chính nhà nướ[r]

65 Đọc thêm

Cùng chủ đề