THỰC TRẠNG VIỆC ÁP DỤNG ISO 9000 TẠI CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH

MỤC LỤCLời mở đầu1Chương I: Giới thiệu chung về Công ty chế tạo điện cơ Hà Nội3I. Quá trình hình thành và phát triển 3II. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật 61. Đặc điểm về sản phẩm 62. Đặc điểm về thị trường 73. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức 84. Đặc điểm về lao động135. Đặc điểm về máy móc thiết bị và cô[r]

MỤC LỤC
Tiêu đề Trang
Phần 1: Giới thiệu khái quát về bộ tiêu chuẩn chất lượng
ISO 9001:2008 5
I. Khái niệm ISO 9001:2008 5
II. Các nguyên tắc co bản của quản lý chất lượng theo
tiêu chuẩn ISO 5
III. Lợi ích của việc áp dụng ISO 9000 7
IV. Các bước chủ yếu xây dựng và áp dụng ISO 9000 8
V. Các[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………..1
CHƯƠNG I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH ………3
I. Quá trình hình thành và phát triển……………………………………….3
II. Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý……………………………………………...4
III. Quy trình công nghệ sản xuất…………………………………………….5
IV. Cơ cấu bộ máy kế toán của công ty……………[r]

Lợi ích và khó khăn khi áp dụng ISO 9000 tại công ty cổ phần nhựa Bình MinhBộ tiêu chuẩn về Quản lý chất lượng.Đưa ra các nguyên tắc về Quản lý chất lượng.Tập trung vào việc phòng ngừa cải tiến.Chỉ đưa ra các yêu cầu cần đáp ứng.Áp dụng cho tất cả các loại hình tổ chức.

Một điểm khác nhau căn bản giữa kinh tế thị trường và kinh tế tập trung bao cấp là vấn đề xem xét giá trị, giá trị sử dụng và mối quan hệ giữa chúng. Nền kinh tế tập trung khi sản xuất sản phẩm thiên về giá trị sử dụng đáp ứng các tiêu chuẩn kĩ thuật và số lượng đề ra theo kế hoạch nhưng khi chuyển[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
  

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG:

LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG ISO 9000
TẠI CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH










GVPT : TS. NGÔ THỊ ÁNH
NHÓM : 5
1. Nguyễn Hữu Quý
2. Phạm Quốc Trung
3. Lê Thanh Hồng Ngọc
4. Huỳnh Thị Như Hiếu
5. Lưu Thị Ngọc
6. N[r]

Thuyết trình quản trị chất lượng Áp dụng ISO 9000 tại ngân hàng ACB
TỔNG QUAN LÝ THUYẾT ISO 9000
TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG ACB
LỢI ÍCH, KHÓ KHĂN KINH NGHIỆM VƯỢT QUA CỦA ACB KHI ÁP DỤNG ISO 9001:2008
ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn về quản lý chất lượng do Tổ chức ISO chính thức ban hành nhằm đưa ra các ch[r]

Vốn là một yếu tố quan trọng đối với bất kỳ một hoạt động đầu tư hay sản xuất kinh doanh nào. Đối với một nền kinh tế ở điểm xuất phát thấp, kỹ thuật kém phát triển như Việt Nam thì nhu cầu về vốn càng ngày càng trở nên cấp bách.Nhìn lại chặng đường đổi mới hơn 10 năm qua, với chính sách mở cửa nền[r]

Ngày nay môi trường kinh doanh luôn biến đổi không ngừng, cộng với việc sự cạnh tranh toàn cầu và sức ép của người tiêu dùng đ• buộc các doanh nghiệp phải hết sức coi trọng về vấn đề đảm bảo và nâng cao chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp mình. Chất lượng sản phẩm trở thành một nhân tố cơ bản quyết[r]

I. Giới thiệu về công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây1. Tên gọi: Công ty TNHH Hoá Dệt Hà Tây.Tên giao dịch quốc tế: Ha Tay Chemical weave Company limited.Tên viết tắt: TEXCHCO, LTD2. Trụ sở giao dịch chính: Thôn Hạnh Đàn, Xã Tân Lập, Huyện Đan Phượng, Thành phố Hà Nôi .Diện tích mặt bằng: 35.000 m23. G[r]

I. Sơ lược về ISO : 3
II. Mục tiêu, chí sách của nhà nước về việc áp dụng ISO: 3
III. Hiện trạng áp dụng ISO tại Việt Nam: 4
3.1 Tình hình áp dụng ISO 14000 tại việt nam: 4
3.2 Tình hình áp dụng ISO 9000 tại việt nam: 6
3.3 Tình hình áp dụng OHSAS 18000 tại việt nam 8
IV. Thuận lợi và khó khăn trong[r]

A. LỜI MỞ ĐẦU 2
B. LÝ LUẬN CHUNG 1. Khái quát chung về ISO 9000 năm 2005 3
2. Các nguyên tắc quản trị chất lượng theo ISO 9000 Năm 2005 5
C. PHÂN TÍCH NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG, LIÊN HỆ THỰC TẾ 1. NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG KHÁCH HÀNG. 9
1.1. Khách hàng 9
1.1.1 khách hàng là gì? 9
1.1.2 Phân loại[r]

NHỮNG THẤT BẠI CỦA CÁC CÔNG TY VIỆT NAM KHI GIA NHẬP ISO 9000

Nếu Doanh Nghiệp áp dụng ISO 9000 : 2000 với mục đích duy nhất là đạt được chứng nhận thì tiêu chuẩn ISO 9000 : 2000 sẽ không đem lại lợi ích gì cho Doanh nghiệp mà ngược lại chỉ đem lại sự phiền toái trong hoạt động hằng ngày.
Nhũng[r]

Đây cũng là một trở ngại lớn cho quá trình hội nhập khi nhiều DN trong tỉnh chưa quan tâm hoặc chưa có điều kiện thực hiện hệ thống QLMT theo tiêu chuẩn ISO 14000 VIỆC ÁP DỤNG ISO 9000 V[r]

Bước sang những năm đầu của thế kỉ XXI, nền kinh tế nước ta đã có chuyển biến rõ rệt, tích cực theo hướng CNH HĐH nhằm đưa đất nước trở thành một nước công nghiệp vào năm 2020. Xã hội càng văn minh, con ng¬ười càng hư¬ớng tới sử dụng các sản phẩm tiêu chuẩn, an toàn và chất lượng. Sự tiêu dùng này p[r]

áp dụng ISO 9000 giúp doanh nghiệp, tổ chức tiếp cận công nghệ quản lý tiên tiến, hoàn thiện hệ thống quản lý; nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ; giảm thiểu sản phẩm, dịch vụ không[r]

chất lượng trong thiết kế, triển khai, sản xuất lắp đặt và bảo dưỡng.- TCVN 5202 – 90 (ISO 9004): Các yếu tố của quản lý chất lượng vàhệ thống chất lượng – hướng dẫn chung.Tuy nhiên việc triển khai áp dụng tiêu chuẩn này cũng còn những vấnđề phải bàn nhằm nâng cao hiệu quả của nó. Vì t[r]

cách chính xác người ta đưa vào bộ phận “ kiểm soát chất lượng”. Một số người tiênphong trong kiểm soát chất lượng đã đưa ra một số lý thuyết mới, phương pháp mớinhằm duy trì và kiểm soát chất lượng – đây chính là nền tảng cho những hoạt động “đảmbảo chất lượng” tiên tiến.Sau chiến tranh thế giới II[r]

phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cảu công ty sản xuất giày thượng đình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cảu công ty sản xuất giày thượng đình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cảu công ty sản xuất giày thượng đình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh cảu công ty sản xuất giày[r]

Vì thế mà từ khi ban hành bộ tiêu chuẩn ISO 9000 đã được nhiều nước áp dụng rất thành công với sụ đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng về sản phẩm có chất lượng cao với giá cạnh tranh th[r]