CHÍNH SÁCH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM LÀ GÌ

Chính sách phân phối sản phẩmSản phẩm của Ford chủ yếu nhằm vào thị trường trong nước. Để thuận tiện cho côngtác quản lý và xúc tiến bán hàng, Ford đã phân chia thị trờng trong nước thành hai khuvực chính là phía Bắc và phía Nam. Ford đã xây dựng cho mình kênh phân phối sản phẩm[r]

Phân phối là một trong những tham số Marketing hết sức quan trọng bên cạnh những tham số khác như sản phẩm, giá cả và xúc tiến hỗn hợp. Thông qua phân phối doanh nghiệp có thể thiết lập được các lợi thế cạnh tranh nếu doanh nghiệp tổ chức tốt khâu phân phối trên nền tảng thế mạnh và các nhân tố thàn[r]

III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI SẢN PHẨM NỘI THẤT CỦA CÔNG TY TNHH BÁCH HỢP TRANG 14 Với cơ sở vật chất vững vàng,chất lượng sản phẩm nhập khẩu luôn luôn ổn định và ngày càng đ[r]

Nước ta đang từng bước phát triển với các chính sách kinh tế mở và chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế. Phát triển kinh tế thị trường đã đặt các doanh nghiệp đối diện với những khó khăn và thách thức trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩ[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]

Phân tích chính sách phân phối sản phẩm Bia Halida của Công ty Bia Đông Nam Á
Phân phối
Phân phối trong marketing là những quyết định đưa hàng hóa vào kênh phân phối và khai thác hợp lý nhất nhu cầu của thị trường, để đưa hàng hóa từ sản xuất đến khách hàng cuối cùng nhanh nhất và nhằm đạt lợi nhuậ[r]

Không chỉ riêng Trung Nguyên mà các nhà sản xuất khác cũng phải lưu ý đến việc phân phối sản phẩm của mình để phù hợp được với mục tiêu đặt ra cũng như các yếu tố môi trường. Với sản phẩm cà phê hòa tan G7 thì Trung Nguyên sử dụng kênh phân phối sẵn có của công ty chứ không tạo ra riêng một kênh phâ[r]

Luận văn tốt nghiệp: Mục tiêu của đề tài là đánh giá và phân tích thực trạng kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp, từ đó xác định được các yếu tố để đánh giá hiệu quả kênh phân phối và dựa trên các yếu tố đó để tìm ra các nguyên nhân đang tác động xấu đến kênh phân phối và đưa ra các[r]

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế hàng hoá vấn đề tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò hết sức quan trọng đến hiệu quả kinh doanh và sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp. Trong kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh khốc liệt, do đó muốn giành được lợi thế cạnh tranh ngoài việc nâng cao[r]

c/ Khi một doanh nghiệp đang xem xét chuyển bán hàng sanghình thức bán trả chậm thì bạn t vấn cho họ cái gì? xem xétcác bớc cần làm để giảm rủi ro về nợ khó đòi đối với các kháchhàng mua trả chậm.Khi doang nghiệp muốn chuyển sang hình thức bán hàng trảchậm, trớc tiên cần xác định lại đối tợng bán hà[r]

Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế hàng hoá vấn đề
tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò hết sức quan trọng đến hiệu quả kinh
doanh và sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp. Trong kinh tế thị trường
luôn có sự cạnh tranh khốc liệt, do đó muốn giành được lợi thế cạnh
tranh ngoài việc nâng[r]

I. LÝ LUẬN CHUNG
Chiến lược marketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yếu tố, thường được gọi là 4P :
1. Sản phẩm (product),
2. Giá (price),
3. Kênh phân phối (place),
4. Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion)
Mô hình 4 P là mô hình cổ điển nhất trong marketing. Đây là nền[r]

Lợi nhuận của DN là số chênh lệch giữa doanh thu với giá trị vốn của hàng bán, chi phí lưu thông, chi phí quản lý. Nói cách khác lợi nhuận là số chênh lệch giữa doanh thu với giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ trong kỳ. Chính sách phân phối lợi nhuận có ý nghĩa rất lớn đối với DN. Mỗi DN có những c[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

Mục lục

Trang

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ……………………….......4
1.1 Quá trình hình thành và phát triển ……………………...………………4
1.1.1 Địa chỉ ……………[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động v[r]

Số ĐKKD: 0800236558Nơi cấp giấy phép: Sở Kế Hoạch và Đầu tư tỉnh Hải Dương ngày 18/10/2000Ngành nghề kinh doanh: Sản phẩm đồ uống không cồn, nước khoángEmail: contact@thachlonghai.com.vnSố Điện Thoại: 0320.3610236- 0320.3610555Fax: 0320.3610235Logo công ty:1.1.2 Quá trình hình thành và phát t[r]

Nguyễn Thị Mai Dung8Kinh tế quán lý Ngoài ra gần đây 4 Ngân hàng này cũng đồng loạt đưa ra các sản phẩm Ngân hàng điệntử: SMS banking, Internet banking.Tổng số Doanh nghiệp cạnh tranh của Vietinbank:Vietinbank luôn chú trọng tới công tác phân tích đối thủ cạnh tranh bao gồm đối thủ cạnhtranh[r]