LẬP KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THỰC HIỆN VÀ KIỂM SOÁT MARKETING

ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG: KHI HOẠT ĐỘNG TRANG 15 ª KIỂM SOÁT KHẢ NĂNG SINH LỢI: CÔNG TY CẦN PHẢI ĐO LƯỜNG KHẢ NĂNG SINH LỢI CỦA TỪNG SP, THỊ TRƯỜNG, KÊNH PHÂN PHỐI, QUI MÔ ĐẶT HÀNG BẰNG CÁCH[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 3
PHẦN I Thực tập chung tại Vinaphone 4
Chương 1 Tổng quan về công ty Vinaphone 5
1.1. Quá trình hình thành và phát triển 5
1.2. Sứ mệnh, tầm nhìn, triết lý kinh doanh và cam kết của Vinaphone 6
1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Vinaphone 7
1.4. Cơ cấu tổ chức 9
1.5. Các s[r]

Kiến thức: Cung cấp các kiến thức nghiệp vụ cần thiết để thu thập, xử lý, thể hiện các thông tin, chứng từ phục vụ cho việc tổ chức, điều hành, kiểm soát và ra các quyết định quản trị kế toán.
Kỹ năng: Rèn luyện kỹ năng lập kế hoạch trong các hoạt động kế toán tương lai.

Các bên liên quan và chức năng nhiệm vụ của từng đơn vị liên quan trong quản líbệnh VGB nghề nghiệpPhòng tổ chức cán bộ- Thành lập ban bảo hộ lao động, thiết lập hệ thống thông báo-quản lý phơi nhiễm nghềnghiệp, ghi chép đầy đủ các vết kim châm và các chấn thương, kiểm tra thường xuyêncông tá[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
Lời nói đầu 2
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN. 3
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 3
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 4
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 4
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 4
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 5
3. TÀI CHÍNH. 9
4. QUẢN LÝ CẤU HÌNH `````````` (CM) 9
5.QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 10
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH RỦI RO. 13[r]

2. Nhiệm vụ.
2.1. Nhiệm vụ của bộ phận Sản xuấtNâng cao công suất Nhà máy và tiết giảm chi phí:
Nâng công suất hoạt động của từng máy móc thiết bị và đồng bộ dây chuyền sản xuất. Đặc biệt là nâng công suất máy tạo sợi trái tim của dây chuyền sản xuất, cũng là điểm thắt cổ chai duy nhất của dây chuy[r]

Những năm gần đây nền kinh tế Việt Nam có những thay đổi theo chiều hướng tích cực. Ngày càng có nhiều loại hình doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế của các ngành nghề khác nhau gia nhập vào thị trường. Trong môi trường đó, nếu muốn tồn tại các doanh nghiệp cần phải có tầm nhìn bao quát để hoạ[r]

Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LẬP KẾ HOẠCH TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH ....................................... 8 1.1. LẬP KẾ HOẠCH KIỂM TOÁN TRONG KIỂM TOÁN TÀI CHÍNH .. 8 1.1.1. Qui trình kiểm toán và vai trò của lập kế hoạch kiểm toán trong qui trình kiểm toán tài chính ...........[r]

Tính cấp thiết của đề tài
Trong nền kinh tế do có nhiều thành phần kinh tế cũng song song tồn tại và cạnh tranh giữa các doanh nghiệp về chất lượng ,về giá cả,về quảng cáo và khuếch chương ,khuyến mại và các dịch vụ kèm theo sau khi bán sản phẩm luôn đe dọa đến sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp.[r]

Phân tích chiến lược Marketing Mix của hãng Apple
MỤC LỤC
I. Marketing
1. Định nghĩa
2. Vai trò của Marketing
3. Chức năng của Marketing
II. Marketing Mix
1. Định nghĩa
2. Thành phần
a, Sản phẩm ( Product)
b, Giá (Price)
c, Phân phối ( Place)
d, Xúc tiến ( Promotion)
III. Phân tích chiến lược Mar[r]

Dự toán là một trong những công cụ được sử dụng rộng rãi bởi các nhà quản lý trong
việc hoạch định và kiểm soát các tổ chức (Horgren et al., 1999). Nó là một kế hoạch chi tiết
nêu ra những khoản thu chi của doanh nghiệp trong một thời kỳ nào đó. Nó phản ánh một kế
hoạch cho tương lai, được biểu hiện[r]

MỤC LỤC
Nội dung Trang
Phần I: Cơ sở lý luận về kiểm toán khoản mục tiền đang chuyển trong kiểm toán BCTC......................................................................................... .[r]

Tiến trình quản trị marketing bao gồm hoạch định, tổ chức thực hiện và kiểm tra hoạt động marketing. Kiểm tra marketing nhằm phát hiện những sai lệch giữa thực hiện với kế hoạch, xác định nguyên nhân gây nên sai lệch; trên cơ sở đó đưa ra các giải pháp điều chỉnh nhằm đạt được mục tiêu kỳ vọng. Có 3[r]

Phần này bao gồm các yêu cầu về lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra các biện pháp cần thiết mà Nhà thầu sẽ thực hiện để duy trì, kiểm soát và bảo vệ môi trường ở gần khu vực hoặc liên quan đến dự án trong quá trình thực hiện công việc

Quản trị marketing là quá trình lập kế hoạch, và thực hiện kế hoạch đó (định giá, khuyến mãi và phân phối hàng hóa, dịch vụ và ý tưởng) để tạo ra sự trao đổi với các nhóm mục tiêu, làm thỏa mãn những mục tiêu khách hàng và tổ chức (hiệp hội Marketing Mỹ). bài giảng về quản trị Marketing, bài giảng v[r]

để thành công trong lĩnh vực kinh doanh cũng như trong mọi hoạt động khác của xãhội hiện đại. Nhưng trong mỗi giai đoạn lịch sử cụ thể, tại mỗi quốc gia, mỗi công tyđều có sự vận dụng các hiểu biết về Marketing một cách khác nhau. Dưới đây là mộtsố khái niệm về Marketing:Khái niệm của[r]

1.Giám đốc marketingMô tả công việc Xây dựng ý tưởng, hoạch định chiến lược, kế hoạch, giải pháp và tổ chức thực hiện hoạt động marketing tổng thể và chi tiết theo từng giai đoạn. Xây dựng và chịu trách nhiệm triển khai thực hiện kế hoạch marketing, các chương trình quảng cáo, truyền thông, PR, sự k[r]

Môn Quản trị dự án nhằm giúp sinh viên nắm được CSLL và nội dung cơ bản của vấn đề quản trị dự án, biết cách lựa chọn dự án, tổ chức dự án, biết cách lập kế hoạch, ước tính ngân sách, lập tiến độ, phân bổ nguồn lực thực hiện dự án, nắm được cách thức và nội dung kiểm soát dự án, quản trị rủi ro và k[r]

Yêu cầu của tiêu chuẩn iso 14001:2010:
1. Cam kết của lãnh đạo: phải được thực hiện từ giám đốc bắt đầu thưc hiện và trong suốt quá trình duy trì thực hiện HTQLMT. Sự thiếu cam kết của lãnh đạo trong việc thiết lập ISO 14001 và sự tham gia tích cực các hoạt động môi trường liên quan sẽ không có cơ h[r]

Có được 3 yếu tố trên nghĩa là có được điều kiện cơ bản để hình thành nên hoạt động quản lý. Đồng thời cần chú ý rằng, bất cứ hoạt động quản lý nào cũng không phải là hoạt động độc lập, nó cần được tiến hành trong môi trường, điều kiện nhất định nào đó. Yếu tố tạo thành nên hoạt động quản lýVới nhữ[r]