TIÊU CHUẨN NĂNG LỰC NHÂN VIÊN KINH DOANH

Tên đầy đủ DN: Ngân hàng thương mại cố phần kĩ thương Việt Nam.
Tên viết tắt DN: Techcombank.
Trụ sở : 70 72 Bà Triệu, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Ngày thành lập : 2791993.
Loại hình doanh nghiệp : Ngân hàng thương mại.
Tel: (04) 944 6368 Fax: (04) 944 6362.
Website : www.techcombank.com.vn
Ngành nghê kinh[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào con người luôn giữ một vai trò vô cùng quan trọng. Nó là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì thế mà công tác quản trị nguồn nhân lực trong đó có hoạt động đào tạ[r]

Kiểm tra quản trị là một nỗ lực có hệ thống nhằm thiết lập những tiêu chuẩn, những hệ thống phản hồi thông tin, nhằm so sánh những thành tựu thực hiện với định mức đã đề ra, và để đảm bảo rằng những nguồn lực đã và đang được sử dụng có hiệu quả nhất, để đạt mục tiêu của tổ chức
• Hay đơn giản hơn K[r]

Báo cáo thực tập tổng hợp của Trường ĐH Thương mại hệ tại chức, thực trạng của báo cáo viết về công ty Dược

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DƯỢC PHẨM AN BÌNH
1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1.1 Giới thiệu chung về Công Ty Cổ Phần Thương Mại Và Dược Phẩm An Bình[r]

thƣờng đƣợc xem xét nhằm đảm bảo tính cụ thể, định lƣợng, thống nhất, phù hợp và có hạnđịnh thời gian. Mục tiêu cần phải có đặc điểm SMART- viết tắt của các từ tiếng Anh sau: Specific (cụ thể) – Xác định rõ những gì mà nhân viên cần phải đạt đƣợc, giải thích rõvà chính xác nội dung và cách t[r]

1 Thế nào là quản trị nhân lực ? Vì sao nói quản trịnguồn nhân lực vừa khó khăn vừa phức tạp?2 Trình bày kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực của cácnước – Những bài học kinh nghiệm?3 Những nguyên tắc cơ bản và các chức năng cơ bản củaquản trị nguồn nhân lực là gì ? Khả năng áp dụng cách tiếpcận quản[r]

Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chính phong phú lớn mạnh cũng chỉ là vô nghĩa khi thiếu yếu tố con người. Con người sẽ biến những máy móc thiết bị hiện đại phát huy có hiệu quả hoạt động của nó trong việc tạo ra sản phẩm. Nói đến con người trong một tổ chức không phải là một con người chung chu[r]

Câu1. Thế nào là Quản trị nguồn nhân lực? Vì sao nói Quản trị nguồn nhân lực vừa khó khăn vừa phức tạp?4Câu 2. Trình bày kinh nghiệm Quản trị nguồn nhân lực của các nước Những bài học kinh nghiệm?5Câu 4 : Vai trò của phòng tổ chức quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thể hiện qua những[r]

để thu hút khách, các khách sạn phải không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên có chuyên môn nghiệp vụ, có phẩm chất năng lực để đáp ứng nhu cầu của khách hơn nữa. Khách sạn Hòa Bình Hạ Long là khách sạn đạt tiêu chuẩn 3 sao, thuộc công ty TNHH Thương mại và dịc[r]

bảo toàn bộ tổ chức nhận thức các yêu cầu mới của Khách hàng về sản phẩm, dịch vụ củaCông ty.Báo cáo với Giám đốc công ty định kỳ mỗi tháng một lần về tình hình thực hiện nhiệmvụ và khi cần thiết phải kịp thời thỉnh thị ý kiến GĐ., bảo đảm không để hoạt động kinhdoanh đình trệ và thiệt hại.Báo cáo t[r]

Chương II: Chức danh, nhiệm vụ, giấy phép và chứng chỉ chuyên môn nhân viên hàng không
Chương III: Tiêu chuẩn và chương trình đào tạo, huấn luyện của cơ sở đào tạo nhân viên hàng không, huấn luyện nghiệp vụ
Chương IV: Chế độ lao động, kỷ luật lao động đặc thù đối với nhân viên hàng không

PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN

Câu 1: trong giao tiếp bạn thường là người (đánh giá giao tiếp)
£ Chuẩn bị sẳn sang và khích lệ người khác bắt đầu câu chuyện
£ Mở ra những tranh luận, phản hồi về những vấn đề đang trao đổi
£ Phản hồi, thảo luận câu hỏi 1 cách dể hiểu và không bảo thủ, không làm mất long t[r]

Ý NGHĨA CỦA ĐÀO TẠO VỚI TỔ CHỨC  Nhân viên được phát triển về năng lực và năng Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng suất trong tươn[r]

Ý NGHĨA CỦA ĐÀO TẠO VỚI TỔ CHỨC  Nhân viên được phát triển về năng lực và năng Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng suất trong tươn[r]

Cách nhà quản trị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chất của nhân viên: Một nhà quản trị giỏi thì cần phải biết đánh giá đúng năng lực và nhìn nhận được bản chất của nhân viên [r]

xuất được nhiều hàng hóa mà không bán được thì không có hiệu quả. Đếnnay, song hành cùng thế giới hiện đại, rất nhiều doanh nghiệp chỉ sản xuấtkhi đảm bảo được rằng chắc chắn hàng hóa sẽ bán được, giai đoạn bánhàng quyết định tất cả.Như vậy có thể thấy, theo các giai đoạn phát triển của doanh nghi[r]

TRANG 8 _HÌNH 4: CƠ CẤU TỔ CHỨC PHÒNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_ GIÁM ĐỐC PHÒNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRƯỞNG PHÒNG TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG - Tuyển mộ - Đào tạo - Phỏng vấn - Sắp xếp _Trưởng phòng kế _ _[r]

MỤC TIÊU:
Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp.
Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .
Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể ph[r]

ĐƯA RA TIÊU CHUẨN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI: _tiêu chuẩn cơ bản nhất: _Có trình độ chính trị, nắm vững quan điểm, TRANG 4 đối với lãnh đạo và nhân viên doanh[r]

- Kiểm tra, thẩm định và xét đề nghị của Trường Mầm non đạt chuẩn quốc gia(mức độ 1) theo Thông tư 02/TT–BGDĐT, ngày 08/02/2014 của Bộ Giáo dục và Đàotạo.- Trường Mầm non, chính quyền địa phương báo cáo quá trình xây dựng cáctiêu chuẩn và kết quả đạt được ở từng tiêu chuẩn.- Đoàn kiểm tra của[r]