THIẾT LẬP MA TRẬN BCG

Ma trân BCG được thiết lập đặc biệt để khuyến khích các công cty có nhiều bộ phận hình thành các chiến lược. Doanh nghiệp khi phân tích ma trận BCG sẽ giúp cho việc phân bổ các nguồn lực, vốn cho các SBU một cách hợp lý, để từ đó xác định xem cần hay bỏ một SBU nào đó.

TNHH ô tô Bắc Quang trong giai đoạn 2005-2010.-3-5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:Các phương pháp nghiên cứu đã được tác giả sử dụng trong đề tài này như:Thống kê, phân tích & tổng hợp các tài liệu; khảo sát ý kiến khách hàng và xử lýbằng phần mềm SPSS 16.0; ngoài ra tác giả cũng đã sử dụng một số[r]

2. Kĩ năng:-Rèn luyện kĩ năng thực hành đọc – hiểu văn bản của học sinh.-Rèn luyện kĩ năng nghị luận văn học tích hợp với cách trình bày quan điểm, thái độ, cáchnhìn nhận của bản thân học sinh về một vấn đề xã hội nêu ra trong văn bản.III. HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰCĐề ra hướng tới và phát tri[r]

Chỉ đạo triển khai thực hiện văn bản hướng dẫn của Bộ GDĐT về biên soạn đề kiểm tra theo ma trận đề, thực hiện đổi mới kiểm tra đánh giá. Trang bị cho cán bộ quản lí và giáo viên các quy trình và kĩ thuật cơ bản thiết lập ma trận đề và biên soạn đề kiểm tra theo chỉ đạo của Bộ. Hướng dẫn các các cơ[r]

BCG Ô bò sữa (Cash Cow): đây là nhữngSBU có thị phần tương đối caonhưng đã bước vào giai đoạn bãohòa (tốc độ tăng trưởng thấp). Nhu cầu đầu tư tài chính cho cácSBU này không cao và đây lànhững hoạt động mang lại nguồndoanh thu lớn và thặng dư tài chínhcho doanh nghiệp .26Ma trậnBCG Ô con c[r]

Rơi vào vị trí nầy định hướng chiến lược của doanh nghiệp có thể là tìm cách tăng thị phần, tức là di chuyển về hướng vị trí "ngôi sao" bằng cách cải tiến sản phẩm, dịch vụ hoặc tập trun[r]

MỤC LỤC

1. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu trang 4
1.1. Tầm nhìn trang 4
1.2. Sứ mệnh trang 4
1.3. Mục tiêu trang 4
2. Phân tích các ma trận EFE, IFE, CPM trang 4
2.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE trang 4
2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE[r]

Trong đó, x là vec-tơ tọa độ trong không gian 2D,3D ; i(x) là hàm giảm bậcthứ i; n là kích thước của i(x), thông thường nhỏ hơn nhiều so với kích thước lướichia của phương pháp rời rạc.Cùng với sự phát triển của phương pháp dựa trên ROM, ta có thể nhắc đếnmột trong những phương pháp phổ biến nhất[r]

GIẢI TÍCH MẠNG Trang 42 CHƯƠNG 4 CÁC MA TRẬN MẠNG VÀ PHẠM VI ỨNG DỤNG 4.1. GIỚI THIỆU: Sự trình bày rõ ràng chính xác phù hợp với mô hình toán học là bước đầu tiên trong giải tích mạng điện. Mô hình phải diễn tả được đặc điểm của các thành phần mạng điện riêng biệt như mối liên hệ chi phối[r]

012Nhận xét. Nếu sử dụng định thức để tìm ma trận nghịch đảo của một ma trận vuông cấpn, ta phải tính một định thức cấp n và n2định thức cấp n − 1. Việc tính toán như vậy kháphức tạp khi n > 3.Bởi vậy, ta thường áp dụng phương pháp này khi n ≤ 3. Khi n ≥ 3, ta thường sử dụng c[r]

10 0 0 0 0 0 5∗Các ma trận A, B đều là các ma trận bậc thang, và ta có rank A = 4 (bằng số dòng kháckhông của A), rank B = 5 (bằng số dòng khác không của B).43.2 Phép biến đổi sơ cấp trên ma trậnBa phép biến đổi sau gọi là phép biến đổi sơ cấp trên các dòng của ma trận:1.[r]

-Bộ slide này là mẫu PowerPoint chất lượng cao được tải từ pptrucquan.comĐây là bản dùng thử miễn phí được trích từ bản đầy đủ của mẫu Ma Trận BCGSo sánh giữa bản dùng thử với bản đầy đủ của mẫu Ma Trận BCGBẢN DÙNG THỬBẢN ĐẦY ĐỦ3 slide7slide1 phối màu1 phối màuMột số đối tượng đồ họaTấ[r]

Bài báo cáo về tình hình tài chính của HAGL, đồng thời đưa ra các lợi thế cốt lỗi của công ty. Thông qua Tầm nhìn và sứ mệnh công ty để nhận xét đánh giá về tình hình thực tại của công ty đồng thời dựa vào cá ma trận trong Quản trị chiến lược như BCG, SWOT... để đưa ra các chiến lược phát triển của[r]

Rơi vào vị trí nầy định hướng chiến lược của doanh nghiệp có thể là tìm cách tăng thị phần, tức là di chuyển về hướng vị trí "ngôi sao" bằng cách cải tiến sản phẩm, dịch vụ hoặc tập trun[r]

1. Tổng quan về công ty Vinamilk:
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cổ phần sữa Việt Nam có tên giao dịch Quốc tế là : Vietnam dairy Products Joint Stock Company. Công ty được thành lập năm 1976 trên cơ sở tiếp quản 3 nhà máy Sữa của chế độ cũ để lại.
Trụ sở chính tại Số 10 phố Tân Trào,[r]

H ỚNG PHÁT TRIỂN CỦA ĐỀ TÀI - Thiết kế màn hình lớn hơn, có thêm màu sắc bằng cách sử dụng LED 3 màu RGB.. - Phát triển lên màn hình đồ hoạ.[r]

Giải thích và hướng dẫn lập ma trận BCG, SWOT mà mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Porter. Đồng thời, nếu lên tình huống áp dụng cụ thể. Đây là một trong số các bước cần thiết để lập 1 kế hoạch quản trị chiến lược

11)()(−−== CzCZYtVoìngVoìngMa trận mạng thu được từ phép biến đổi đơn giản được tổng kết trong bảng 4.1. Quan hệ dòng và áp giữa mạng điện gốc và mạng điện kết nối được tổng kết trong bảng 4.2. 4.6. CÁCH THÀNH LẬP MA TRẬN MẠNG BẰNG PHÉP BIẾN ĐỔI PHỨC TẠP. 4.6.1. Ma trận tổng trở nhánh[r]

[r]

Tiểu luận quản trị chiến lược XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược gồm 3 phần :
Bước 1: Chuẩn bị dữ liệu
Phân tích môi trường bên ngoài,liệt kê các cơ hội và nguy cơ.
Xây dựng ma trận EFE và ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM
Phân tích môi trường nội bộ của công t[r]