QUY TRÌNH KIỂM SOÁT HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

bài hoạt động nhóm môn Quản trị nhân lực.
tuyển mộ.
tuyển chọn.
ví dụ sản phẩm phân tích công việc.
====
1. Các yếu tố ảnh hưởng đến Tuyển mộ?
2. Nguồn và phương pháp tuyển mộ?
3. Quy trình tuyển chọn?
4. Kiểm tra chuyên môn (trên giấy) phỏng vấn như thế nào?
5. Sử dụng các sản phẩm PTCV trong Tuyể[r]

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN NAM DƯỢC VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4
1.1 Khái quát chung về Công ty cổ phần Nam Dược 4
1.1.1 Quá tình hình thành và phát triển của công ty 4
1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ chung của Công ty 5
1.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty 6
1.1.4[r]

Đề tài luận văn của tôi là: “Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí thông qua hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn và đào tạo phát triển”. Tôi xin cam đoan nội dung của luận văn hoàn toàn do tôi tự tìm hiểu và nghiên cứu, không có sự sao chép từ bất cứ tài[r]

Đối với mỗi doanh nghiệp nói chung hoạt động quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hoạt động quản trị nhân lực có ảnh hưởng trực tiếp đến cán bộ công nhân viên trong mỗi doanh nghiệp. Vì thế với cơ sở lý thuyết và kết hợp nghiên cứu thực tế từ CÔNG TY[r]

VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài 3
2. Mục tiêu nghiên cứu 4
3. Phạm vi nghiên cứu 4
4. Vấn đề nghiên cứu 5
5. Phương pháp nghiên cứu 5
6. Kết cấu đề tài 5
PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 6
1.1 Một số khái ni[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẲT
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MTV IN TIẾN BỘ 2
1. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP. 2
1.1. Tên, địa chỉ Công ty. 2
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp. 2
1.3. Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp. 2
1.4. Tổ[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 2
6. Bố cục của báo cáo 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV MAI LINH HẢI DƯƠNG 4
1.1. Giới thiệu chung về Công ty 4
1.2. Quá trình hình thành và phá[r]

Tài liệu ôn thi môn Quản trị Học chủ đề Quản trị nguồn nhân lực
Câu 1: Phân tích quản lý nguồn nhân lực là một bộ phận chủ yếu nhất trong quản lý một tổ chức có ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quả hoạt động của một tổ chức?
Câu 2: Phân tích vai trò và ý nghĩa quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức?
Câ[r]

MỤC LỤC
I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 1
1. Khái niệm: 1
2. Ai quản trị nguồn nhân lực? 3
3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 4
4. Nhiệm vụ của Quản trị nguồn nhân lực 5
II. Tạo lập mối quan hệ và bố trí nguồn nhân lực 6
1. Hoạch định nguồn nhân lực: 6
2. Phân tích và thiết kế công vi[r]

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 5: Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực trình trình bày về nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân sự, nội dung bố trí và sử dụng nhân sự, hoạt động điều chỉnh và kiểm soát nhân sự, bố trí nhân sự theo nhóm.

kiểm soát và điều hành của nhà lãnh đạo trong ngân hàng có vai trò rất quan trọngđiều lệ, vốn tự có, chất lƣợng tài sản Có, hệ số an toàn vốn CAR …ngày càng đƣợctrong việc đảm bảo tính hiệu quả, an toàn trong hoạt động ngân hàng. Tầm nhìn củaNHNNc yêu cầu các NHTM cải thiện để đáp ứng[r]

LIÊN HỆ THỰC TIỄN HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10.CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Hệ thống thông tin nguồn nhân lực1.1.1 Khái niệm Hệ thống thông tin quản lý là[r]

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI 1
1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: 1
1.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: 1
1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 2
1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 2
1.6 BỐ CỤC ĐỀ TÀI: 2
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3
2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGU[r]

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.
Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Hơn nữa, các doanh nghiệp lại thường xuyên c[r]

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUSố hiệu bảngTên bảngTrangBảng 2.1:Tình hình vốn, và nguồn vốn của công ty38Bảng 2.2:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm40Bảng 2.3:Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2010 201245Bảng 2.4Dự báo nhu cầu lao động theo trình độ đào tạo của công ty giai[r]

Tiểu luận Môn học Quản trị thông tin Hệ Vừa làm vừa học Trường ĐH KHXHNV
LỜI NÓI ĐẦU
Ngày nay, với tốc độ phát triển vũ bão của công nghệ và sự bùng nổ thông tin trên thế giới, thông tin vẫn luôn được coi là một trong những loại tài sản quan trọng nhất đối với mỗi quốc gia, mỗi cơ quan, tổ chức. T[r]

+ Với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp: Quản trị nhân lực khôngcó mục đích tự thân mà chỉ là một phương tiện, công cụ giúp nhà quản trị đạtmục tiêu chiến lược của tổ chức một cách có hiệu quả nhất. Nó giúp tổ chứcđảm bảo cả số lượng và chất lượng nhân lực cho các h[r]

1. Các quan niệm về quản trị nhân lực
2. Các quan niệm về yếu tố con người trong quá trình lao động
3. Quản trị nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học
4. Mục tiêu, vai trò của công tác quản trị nhân lực trong DN
5. Trách nhiệm, vai trò và quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh[r]

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LUẬT A[r]

Mục tiêu bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 3: Hoạch định nguồn nhân lực là giúp người học hiểu được khái niệm HĐNNL, lợi ích của hoạch định NNL, nắm được quy trình hoạt động HĐNNL. Mời các bạn cùng tham khảo.