PHƯƠNG PHÁP MA TRẬN SWOT

A LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài :
Trong xu thế quốc tế hoá và hội nhập kinh tế thế giới, Việt Nam đang chủ động hội nhập sâu rộng với nền kinh tế toàn cầu, mỗi người dân đang tích cực đóng góp sức mình để đưa đất nước ngày càng hưng thịnh và phát triển. Các doanh nghiệp đã và đang nỗ lực phấn đấu[r]

thập lập ma trận SWOT để nhìn nhận hiệu quả kinh doanh của Công ty một cáchrõ nét hơn, tình hình kinh doanh hiện tại, những thuận lợi và khó khăn, điểmmanh, điểm yếu…để làm nổi bật chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh củaCông ty. Phương pháp phân tích tài chính : dùng các[r]

tranh của mình, ñưa thương hiệu BIC ñến gần hơn với khách hàng. Xuất phát từ nhữngvấn ñề của thực tiễn ñặt ra mà tác giả ñã nghiên cứu các giải pháp nhằm nâng cao nănglực cạnh tranh các sản phẩm bảo hiểm phi nhân thọ của Công ty bảo hiểm BIDV NamTrung Bộ, ñể trên kết quả nghiên cứu này làm cơ sở cho[r]

• S + O: Dùng nguồn lực sẵn có để đón đấu thị trường - Nhu cầu sử dụngsản phẩm mang phong cách riêng của phụ nữ• S + T: Dùng bí quyết công nghệ đặc biệt để tạo ra sản phẩm mang tínhkhác biệt cao, khó bắt chước. Dùng uy tín công ty và tính chất đặc biệtcủa sản phẩm để thay đổi định kiến xã hội.• W+O:[r]

TNHH ô tô Bắc Quang trong giai đoạn 2005-2010.-3-5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:Các phương pháp nghiên cứu đã được tác giả sử dụng trong đề tài này như:Thống kê, phân tích & tổng hợp các tài liệu; khảo sát ý kiến khách hàng và xử lýbằng phần mềm SPSS 16.0; ngoài ra tác giả cũng đã s[r]

Tiềm lực tài chính của công ty ngày càng được cải thiện, doanh thu ngày càng tăng, hoàn toàn đủ sức để vươn ra thị trường thế giới. Năm 2009, doanh thu của Công ty đạt hơn 660,1 tỷ đồng, tăng 57,2% so với năm 2008; nộp ngân sách hơn 75 tỷ đồng. Dòng sản phẩm mới của công ty đạt chất lượng c[r]

phân tích môi trường kinh doanh của công ty cổ phần mai linh, sử dụng ma trận swot để đề ra chiến lược

Điểm mạnh điểm yếu cơ hội thách thức và phân tích ma trận SWOT tỉnh thừa thiên huế năm 2015 Điểm mạnh điểm yếu cơ hội thách thức và phân tích ma trận SWOT tỉnh thừa thiên huế năm 2015 Điểm mạnh điểm yếu cơ hội thách thức và phân tích ma trận SWOT tỉnh thừa thiên huế năm 2015 Điểm mạnh điểm yếu cơ hộ[r]

Kinh nghiệm làm việc
Trình độ học vấn, bao gồm cả những khoá học thêm.
Những hiểu biết chuyên môn sâu sắc trong lĩnh vực của bạn (ví dụ: phần cứng, phần mềm, ngôn ngữ lập trình…)
Kỹ năng truyền đạt rõ ràng (ví dụ: kỹ năng giao tiếp, làm việc theo nhóm và kỹ năng lãnh đạo)
Những đặc điểm cá n[r]

Chủ trương “giãn dân” tại TP.HCM bắt đầu thực hiện sau khi có Nghị quyết số 11 của Thành ủy ngày 28/4/1997, trong đó đưa ra một số chỉ tiêu phấn đấu đến năm 2000, cố gắng bảo đảm số dân [r]

Ngoài ra, phương pháp trừu tượng hóa khoa học được sử dụng khá phổ biếntrong luận án để tạm gác bỏ khỏi đối tượng nghiên cứu những vấn đề ít có ảnhhưởng đến quá trình CDCCKT để đi vào nghiên cứu những vấn đề mang tính cốtyếu, có ảnh hưởng quyết định đến quá trình chuyển dịch đó, như sự phát[r]

Đó là những thách thức mà công ty phải đối mặt trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình TRANG 83 BẢNG 4.20 :MA TRẬN PHÂN TÍCH SWOT SWOT ĐIỂM MẠNH S: - Trang thiết bị hiện đ[r]

sản phẩm chất lượng tốt hơn và marketing sâu sắc hơn. Nhân tố cuối cùng làmtăng tính chất ưu tiên cho marketing là việc các công ty của ngành khác giành giậtvới các công ty lữ hành, khách sạn. Ví dụ như công ty General Mills và Pepsi Co6bị kỷ lục phát triển của ngành kinh doanh nhà hàng thu hút đã s[r]

Phân tích ma trận swot về khách sạn imperial huế

Đánh giá hoạt động kinh doanh bằng hình thức thương mại điện tử tại công ty TNHH công nghệ và giải pháp chi ha qua ma trận SWOT

• Thị trường tiềm năm và còn sẽ phát triển mạnh trong các năm tới.
• Chi phí đầu tư cá nhân cho giáo dục ngày càng tăng ổn định bất kể nền kinh tế hiện đang khủng hoảng.
• Thị trường mới nhưng nhiều cạnh tranh bởi các trung tâm khác.

nghiệp sẽ đƣợc coi nhƣ là có lợi nhuận nếu nhƣ doanh thu bán hàng lớn hơn chi phíbỏ ra.Nhƣ vậy mô hình chuỗi giá trị đã chỉ ra mối quan hệ giữa các hoạt độngtrong doanh nghiệp và cho thấy cách thức tạo ra giá trị sản phẩm của một doanhnghiệp. Thông qua mô hình, có thể thấy rằng các hoạt động gián ti[r]

3, CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC: Ma trận SWOT SWOT Điểm mạnh: - Thương hiệu có vị trí - Sản phẩm đa dạng, giá cả cạnh tranh - Áp dụng KHKT sản xuấ tiên tiến, tiến bộ - Hệ thống mô hình [r]

quy trình lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sử dụng ma trận SWOT, phân tích môi trường bên trong bên ngoài doanh nghiệp.... bài giảng về phân tích kế hoạch kinh doanh cho công ty quy trình lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp sử dụng ma trận SWOT, phân tích môi trường bên trong bên ngoài[r]

Một công ty không nhất thiết phải theo đuổi các cơ hội tốt nhất mà có thể thay vào đó là tạo dựng khả năng phát triển lợi thế cạnh tranh bằng cách tìm hiểu mức độ phù hợp giữa các điểm mạnh của mình và cơ hội sắp đến. Trong một số trường hợp, công ty có thể khắc phục điểm yếu của mình để giành được[r]