NỘI DUNG CÔNG VIỆC CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN

NỘI DUNG BÀI TẬP LỚN3PHẦN I – XÁC ĐỊNH DỰ ÁN3PHẦN 2. LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN9I.Nhân sự.9II.Lịch biểu công việc131.Thời gian tổng thể.132.Thời gian chi tiết.13III.Tài chính161. Chi phí tổng quan :162. Chi phí đội thực hiện dự án.163. Đơn giá đội thực hiện dự án.174. Cấu trúc công việc WBS18PHẦN[r]

QUẢN LÝ PHẠM VI
 Quản lý phạm vi dự án là tiến trình để đảm bảo
rằng dự án đã thực hiện tất cả các công việc đã
đƣợc yêu cầu và chỉ những công việc đƣợc yêu
cầu để hoàn thành tốt dự án.
 Cần tránh việc điều chỉnhthay đổi quy mô vì lý
do tài chính hay “thiển cận”.
 Dự án đầu tƣ xây dựng công trình[r]

Nội dung câu hỏi lý thuyết môn quản lý dự án Trường Đại học giao thông vận tai
Câu 1: Quản lý dự án là gì? Nguyên tắc quản lý dự án xây dựng? Những nội dung chủ yếu của quản lý dự án xây dựng?
Câu 2: Trình bày các hình thức quản lý dự án? Phân tích mỗi liên hệ về nhiệm vụ, quyền hạn của chủ đầu tư v[r]

ĐỀ 1 : CÂU 1 : Trình bày : Quản lý Phạm vi hoạt động của Dự án CNTT CÂU 2 : Trình bày phương pháp lập Bảng kê Công việc của Dự án ĐỀ 2 : CÂU 1 : Trình bày về quản lý Thời gian thực hiện [r]

Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra.

Mục tiê[r]

Quản lý dự án là ngành khoa học nghiên cứu về việc lập kế hoạch, tổ chức và quản lý, giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời gian, trong phạm vi ngân sách đã được duyệt, đảm bảo chất lượng, đạt được mục tiêu cụ thể của dự án và các mục đích đề ra.

Mục tiê[r]

ĐỀ CƯƠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
Câu1. Dự án CNTT là gì? Quản lý dự án là gì?
• Dự án CNTT là tập hợp các dự án có liên quan đến phần cứng bao gốm máy tính, hệ thống mạng
• Quản lý dự án là công việc lập kế hoạch tiến hành triển khai, tổ chức kiểm tra và kiếm soát bằng cách áp dụng các côn[r]

 Cung cấp kiến thức tổng quát về quản lý dự án phần mềm.
 Cung cấp kiến thức về các khía cạnh điển hình của quản lý dự án phần mềm
như cách lên kế hoạch dự án, liệt kê công việc, ước lượng thời gian, lập lịch
biểu, quản lý rủi ro, điều phối nhân lực và kiểm soát chung dự án,…
 Cung cấp một số kỹ[r]

Đề bài : Hãy nêu hoạt động đánh giá thực hiện công việc tại tổ chức của các anh/chịđược diễn ra như thế nào với từng công đoạna. Mục tiêu đánh giáb. Tiêu chí đánh giác. Phương pháp đánh giád. …..Những hạn chế của hoạt động này hiện nay tại đơn vị các anh/chị. Từ đó gợi ý một sốnhững thay đổi[r]

LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 5
1. GIỚI THIỆU DỰ ÁN. 5
2. TỔ CHỨC DỰ ÁN. 7
a. Nhân lực 7
b. Ma trận trách nhiệm 8
CHƯƠNG 2: LẬP KẾ HOẠCH THỰC HIỆN DỰ ÁN. 9
1. GIỚI THIỆU VỀ NHÂN SỰ 9
2. LỊCH BIỂU CÔNG VIỆC 9
3. CẤU TRÚC BẢNG CÔNG VIỆC(WBS) 10
4. TÀI CHÍNH. 13
a. Chi phí tổng quan 13
5. QUẢN LÝ CẤ[r]

Nội dung
1 Dự án là gì?
2 Quản lý dự án là gì?
3 Thực hiện dự án
Dự án là gì?
Dự án là một khái niệm rất phức tạp, người ta đưa ra 7
định nghĩa để mô tả nó:
1. Là thể hiện duy nhất: không bao giờ có 2 dự án
giống nhau hoàn toàn
2. Liên quan đến sự không chắc chắn: nói lên bản chất
của dự án là hay t[r]

Chương X

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ DỰ ÁN
A. LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ DỰ ÁN.
Một số khái niệm:
Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bảo cho dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt, đạ[r]

Quản lý dự án là quá trình lập kế hoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá trình phát triển của dự án nhằm đảm bào dự án hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được duyệt và đạt được các yêu cầu đã định về kỹ thuật và chất lượng sản phẩm dịch vụ, bằng những phương pháp và điề[r]

NỘI DUNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ODA Quản lý dự án ODA được phân chia ở tầm vĩ mô và tầm vi mô như sau: - _QUẢN LÝ Ở TẦM VĨ MÔ CẤP NHÀ NƯỚC_ Nhà nước quản lý vĩ mô đối với dự án ODA theo những nội[r]

Bài tập lớn :Quản lý dự án phần mềmĐề tài: Xây dựng website chat online.Mục lụcLời giới thiệu3Nội dung:4Phần 1: Xác định dự án4Sản phẩm bàn giao cho khách hàng4Giả thiết và ràng buộc5KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN PHẦN MỀM6Phần 2: Lập kế hoạch phát triển dự án.8I.Sơ bộ về kế hoạch phát triển dự án:8II.Phân chia[r]

Mục Lục
PHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 5
1. Thông tin về dự án 5
2. Xác định dự án 5
PHẦN 2 : TÔN CHỈ DỰ ÁN 11
1. Mô tả dự án 12
2. Công bố dự án 13
PHẦN 3: KẾ HOẠCH QUẢN LÝ TỔNG THỂ 14
1. Tổng quan về nội dung dự án 14
2. Quy trình thực hiện 16
3. Kế hoạch quản lý thay đổi 19
4 Cấu trúc p[r]

_ Đơn vị tính: ...đồng_ TT NỘI DUNG CÔNG VIỆC, DIỄN GIẢI KẾT QUẢ I Chi phí quản lý dự án: Phương pháp tính theo hướng dẫn của Bộ Xây dựng GQLDA II Các khoản chi phí tư vấn đầu tư xây dựn[r]

Nội dung bài giảng: Chương 1. Dự án và quản lý dự án; Chương 2. Đánh giá dự án; Chương 3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đầu tư; Chương 4. Xác định và sử dụng dòng tiền dự án trong phân tích; Chương 5. Quản lý rủi ro trong dự án; Chương 6. Quản lý dự án trong quá trình thực hiện.

Mục đích
Giới thiệu những vấn đề cơ bản về quản lý chất lượng dự án, từ đó giải quyết hài hòa MQH giữa chất lượng và chi phí của dự án.
Yêu cầu
Nắm được những vấn đề chung về chất lượng và quản lý chất lượng dự án.
Hiểu được nội dung quản lý chất lượng dự án.
Nắm được các công cụ quả[r]

d. Lớn, ma trậnQuestion 34Một nhà quản trị DA vừa trở thành nhà quản lý cho một dự án. tài liệu công nhận sự tồn tạicủa dự án gọi làa. Mô tả sản phẩmb. Phân công dự ánc. Hiến chương dự ánd. Báo cáo công việc (SOW)Question 35Dự án càng đòi hỏi ________tích hợp trong[r]