CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU DÒNG SẢN PHẨM

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU DÒNG SẢN PHẨM":

quản trị thương hiệu

QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU

Để tạo ra được một thương hiệu mạnh thì công ty phải có một chiến lược xây dựng thương hiệu cụ thể và rõ ràng. Sau đây là đề xuất của em về chiến lược xây dựng thương hiệu của công ty:
- Trong chiến lược kinh doanh của công ty thì đa dạng hóa sản phẩm là một trong những vấn đề được[r]

16 Đọc thêm

Tiểu luận quản trị thương hiệu Phát triển thương hiệu con của Nike

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CON CỦA NIKE

Tiểu luận quản trị thương hiệu Phát triển thương hiệu con của Nike
Phát triển sản phẩm con cho Nike – Nike U
Bước 1: Xác định cấu trúc nền móng thương hiệu
Bước 2: Định vị sản phẩm
Bước 3: Xây dựng chiến lược thương hiệu
Bước 4; Xây dựng chiến lược truyền thông
Bước 5: Đo lường và hiệu chỉnh kế hoạc[r]

12 Đọc thêm

BÀI THUYẾT TRÌNH MARKETING: CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

BÀI THUYẾT TRÌNH MARKETING: CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

I.GIỚI THIỆU SẢN PHẨM.1.Sự ra đời và thành lập hãng cà phê Trung Nguyên•Năm 1996, ông thành lập hãng Cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột.•Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí Minh, mở rộng kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu, từ đó các quán cà[r]

16 Đọc thêm

Đề án Marketing cho sản phẩm sữa viên BIS tại thị trường Việt Nam

ĐỀ ÁN MARKETING CHO SẢN PHẨM SỮA VIÊN BIS TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

MUC LUC

MUC LUC 1
LỜI MỞ ĐẦU
Chuong 1: Tổng quan về công ty FrieslandCampina 3
1.1. FrieslandCampina là một công ty quốc tế kinh doanh các sản phẩm sữa. 3
1.2. Công ty FrieslandCampina Việt Nam: 6
Chuong 2: Nghiên cứu thị trường Việt Nam 12
2.1. Môi trường vĩ mô: 12
2.1.1. Môi trường dân[r]

141 Đọc thêm

Tiểu luận kế hoạch kinh doanh DỊCH vụ đưa đón CON – HAPPY CHILD

TIỂU LUẬN KẾ HOẠCH KINH DOANH DỊCH VỤ ĐƯA ĐÓN CON – HAPPY CHILD

A. Ý TƯỞNG KINH DOANH (BUỔI 01) 2
I. PHÂN KHÚC ĐỐI TƯỢNG: 2
II. DÒNG SẢN PHẨM 2
III. GHI CHÚ 2
B. ĐÁNH GIÁ (BUỔI 02) 3
I. PHÂN TÍCH ĐỘ HẤP DẪN NGÀNH 3
II. PHÂN TÍCH NĂNG LỰC DOANH NGHIỆP 4
C. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC (BUỔI 03) 5
D. PHÂN TÍCH (BUỔI 04) 6
I. MỤC TIÊU 6
II. MÔ HÌNH 6
1. THƯƠNG HIỆU: 6
2.[r]

10 Đọc thêm

MICROSOFT – ĐẶT GIA CÔNG SẢN XUẤT XBOX

MICROSOFT – ĐẶT GIA CÔNG SẢN XUẤT XBOX

Khi quyết định tham gia thị trường trò chơi điện tử bằng dòng sản phẩm máy chơi game Xbox, Microsoft đối mặt với một quyết định chiến lược quan trọng là nên tự sản xuất hay đặt gia công sản xuất từ bên thứ ba, và nếu đặt gia công bên ngoài thì nên chọn ai? Mặc dù được biết đến chủ yếu là một công ty[r]

15 Đọc thêm

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KOTEX ĐỐI VỚI DIANA

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA KOTEX ĐỐI VỚI DIANA

Mục tiêu nghiên cứu:
Đề tài nghiên cứu tiểu luân nhóm nhằm mục đích:
Tìm hiểu về công ty Kimberly – Clark đặc biệt là sản phẩm Kotex cũng như các chiến lược cạnh tranh của Kotex đối với đối thủ cạnh tranh của mình là Diana nhằm đạt được tiếng tăm lớn và lợi nhuận cao cũng như vị thế trên thị trườ[r]

20 Đọc thêm

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA SẢN PHẨM STANDA VỚI CÁC SẢN PHẨM CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG

PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA SẢN PHẨM STANDA VỚI CÁC SẢN PHẨM CẠNH TRANH TRÊN THỊ TRƯỜNG

Qua các phân tích ở trên ta nhận thấy sản phẩm STANDA có một số điểm mạnh – yếunhư sau:Về yếu điểm:+ Chưa có thương hiệu lớn bằng sản phẩm LIOA. Độ bao phủ mạng lưới tiêu thụ khôngrộng khắp toàn quốc.+ Ưu đãi giá cho khách hàng không lớn bằng LIOA.+ Hệ thống quảng cáo truyền bá[r]

12 Đọc thêm

Quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu Trà Thảo Mộc Dr.Thanh

QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TRÀ THẢO MỘC DR.THANH

II. TẠI SAO DOANH NGHIỆP PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU
Trước hết, xây dựng thương hiệu là nói đến việc tạo dựng một biểu tượng, một hình tượng về doanh nghiệp, về sản phẩm của doanh nghiệp trong tâm trí người tiêu dùng qua sự nhận biết về nhãn hiệu hàng hoá, tên gọi của doanh nghiệp, tên xuất xứ của s[r]

22 Đọc thêm

Nâng cao năng lực cạnh tranh cho dòng sản phẩm tự động hóa trạm tại công ty cổ phần phát triển kỹ thuật công nghệ EDH

NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO DÒNG SẢN PHẨM TỰ ĐỘNG HÓA TRẠM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ EDH

Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay, các doanh nghiệp không ngừng đầu tư để mở rộng việc sản xuất kinh doanh không những theo chiều rộng mà cả chiều sâu. Bởi lẽ đó cuộc chiến cạnh tranh trên thương trường để giành lấy thị phần và giữ vững vị thế của doanh nghiệp trên thương trường ngày càng khốc liệ[r]

105 Đọc thêm

Tiểu luận chiến lược marketing sản phẩm đồ lót triumph

TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC MARKETING SẢN PHẨM ĐỒ LÓT TRIUMPH

TRÍCH YẾUMarketing là một phần quan trọng không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp. Nó quyết định sự sống còn và phát triển của doanh nghiệp đó. Chúng tôi đã được làm quen với môn Marketing căn bản và bây giờ là nâng cao và mở rộng hơn với môn Quản trị Marketing. Môn học này c[r]

22 Đọc thêm

Chiến lược marketing của smartphone Oppo khi thâm nhập thị trường Việt Nam

CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA SMARTPHONE OPPO KHI THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

Phân tích chiến lược marketing của Oppo cho smartphone khi thâm nhập thị trường Việt Nam.
Tổng quan
Trước smartphone, Oppo là ai? Trước khi chính thức lấn sân sang thị trường smartphone vào tháng 42013 thì Oppo đã là một thương hiệu có danh tiếng nhờ các sản phẩm MP3, MP4, đầu đọc đĩa DVD, Bruray. R[r]

14 Đọc thêm

Chiến lược về nhãn hiệu sản phẩm hàng hóa của công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk

CHIẾN LƯỢC VỀ NHÃN HIỆU SẢN PHẨM HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]

14 Đọc thêm

HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG CANIFA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA THƯƠNG HIỆU THỜI TRANG CANIFA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG LĨNH VỰC THỜI TRANG 4
1.1. Một số khái niệm 4
1.1.1. Khái niệm về marketing 4
1.1.2. Khái niệm về một số nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing 4
1.2. Các hoạt động marketing trong doanh[r]

81 Đọc thêm

dự án phát triển sản phẩm lẩu hải sản chanh dây

DỰ ÁN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM LẨU HẢI SẢN CHANH DÂY

1. Căn cứ xây dựng dự án(phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh như thế nào, dự đoán nhu cầu từ các sản phẩm cùng loại, tính cấp thiết của dự án, những đánh giá khả thi của ý tưởng sản phẩm mới
 Căn cứ vào chiến lược phát triển sản phẩm: Đa dạng hóa dòng sản phẩm, phát triển sản phẩm lẫu hải, c[r]

28 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU của doanh nghiệp

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP

MỤC LỤC
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU 3
1.1 KHÁI NIỆM 3
1.1.1 Thương hiệu và nhãn hiệu 3
1.1.2 Các yếu tố cấu thành thương hiệu 7
1.1.3 Đối tượng gắn thương hiệu 8
1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÃN HIỆU VÀ THƯƠNG HIỆU 10
1.3 VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU 14
1.3.1 Đối với khách hàng 15
1[r]

157 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ THƯƠNG HIỆU CHO THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ THƯƠNG HIỆU CHO THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU

CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ THƯƠNG HIỆU CHO THỊ TRƯỜNG TOÀN CẦU
Chiến lược phát triển sản phẩm và thương hiệu cho thị trường toàn cầu, nghiên cứu các nội dung sau:
Phát triển sản phẩmdịch vụ ra thị trường toàn cầu.
Quản trị danh mục sản phẩm và thương hiệu
Quản trị thương hiệu toàn cầu

17 Đọc thêm

Bài 7 : Chiến Lược Sản Phẩm

BÀI 7 : CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

Mục tiêu Hiểu rõ khái niệm sản phẩm và các khái niệm liên quan đến sản phẩm.Nắm bắt được các chiến lược phát triển sản phẩm nhằm đa dạng hóa nguồn hàng trong kinh doanh.Khái niệm về sản phẩm 6.2. Thương hiệu và Nhãn hiệu

19 Đọc thêm

 CHIẾN LƯỢCMARKETING CỦA THƯƠNG HIÊU COCA COLA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

CHIẾN LƯỢCMARKETING CỦA THƯƠNG HIÊU COCA COLA TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM

công ty Coca-cola sáp nhập ba nhà máy đóng chai này theo cơ cấu quản lý tập trungở tp.Hồ Chí Minh giữ vai trò quản lý. Chiến thuật của hãng là chỉ cần muốn uốngnước giải khát là phải nghĩ ngay đến nước giải khát coca-cola,nên việc phân bố cácnhà máy là rất quan trọng tạo điều kiện cho việc mở rộng m[r]

6 Đọc thêm

Chiến lược quảng cáo sản phẩm trà oolong của thương hiệu tâm châu

CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO SẢN PHẨM TRÀ OOLONG CỦA THƯƠNG HIỆU TÂM CHÂU

Chiến lược quảng cáo sản phẩm trà oolong của thương hiệu tâm châu

75 Đọc thêm