TIỂU LUẬN MÔN LÃNH ĐẠO

Tiểu luận môn lãnh đạo BÀI HỌC LÃNH ĐẠO TỪ CHIẾN LƯỢC FPT 20112024
Phần 1: FPT đang ở đâu?
Phần 2: Chiến lược OneFPT giai đoạn 20112024
Phần 3: Bài học lãnh đạo
FPT mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, hùng cường, vươn lên đẳng cấp thế giới để tạo niềm tin về tiền đồ chung cho mọi người Việt N[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CẨM NANG SỐNG CÒN CHO CÁC NHÀ LÃNH ĐẠO.
Dẫn dắt tổ chức đi qua những thay đổi có thể rất mạo hiểm, và nó đã tạo thành đống đổ nát của nhiều nhà lãnh đạo. Để tránh những nguy hiểm, hãy để một vài quy tắc cơ bản chi phối hành động của bạn – và như[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo Leadership in a (Permanent) Crisis
Có phải bạn đang chờ đợi mọi thứ sẽ trở lại bình thường trong tổ chức của bạn? Xin lỗi. Thực tế ngày nay sẽ đòi hỏi những kỹ năng lãnh đạo mới phù hợp với một môi trường đầy tính cấp bách, nguy cơ cao, và bất định ngay cả sau khi[r]

Tiểu luận môn Nghệ thuật lãnh đạo CÂN NHẮC LẠI VỀ SỰ TIN CẬY
Trong hai thập kỷ trở lại đây, sự tin cậy đã được xem như là một chất bôi trơn hết sức mạnh mẽ, giữ cho bánh xe kinh tế quay và vận hành trơn tru với những quan hệ phù hợp – tất cả chỉ vì lợi ích chung của chúng ta. Những quyển sách kinh d[r]

BÀI TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO SỰ SÁNG TẠO VÀ VAI TRÒ CỦA LÃNH ĐẠO

Teresa M. Amabile là Giáo sư Edsel Bryant Ford của Khoa Quản Trị Kinh Doanh thuộc trường Kinh Doanh Harvard tại Boston. Cô cũng là giám đốc nghiên cứu của trường. Cô nhận bằng tiến sĩ tâm lý học từ Đại học Stanford[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo chủ đề Tăng tốc
NOKIA
Nokia kẻ thống trị thị trường ĐTDĐ
Trở thành người lạc hậu với Smartphone
Bán mình cho Microsoft
Hiếm công ty xem xét lại chiến lược của mình ít nhất trong vài
năm để điều chỉnh cho phù hợp
Không bắt kịp tốc độ thay đổi

Tiểu luận môn ra quyết định quản trị : Hãy thay đổi việc lãnh đạo hay tranh công của nhân viên tại ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn.
Giới thiệu chung về Agribank
Phong cách lãnh đạo của Agribank
Phân tích trường lực
Các giải pháp

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo Những người hùng đời thường của TAJ
Làm thế nào mà văn hóa doanh nghiệp của chuỗi khách sạn Ấn Độ nuôi dưỡng các nhân viên và khiến họ sẵn sang mạng hiểm tính mạng để cứu các khách hang – Rohit Deshpande Anjali Raina.

Tiểu luận môn quản trị học CÁC DẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC, ƯU NHƯỢC ĐIỂM TỪNG DẠNG, CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC
Người lãnh đạo tổ chức thực hiện tất cả các chức năng quản trị.
Người thừa hành mệnh lệnh chỉ làm theo mệnh lệnh của một cấp trên trực tiếp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH



TIỂU LUẬN MÔN
TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO


GVHD : TS. Nguyễn Hữu Lam
HVTH : Nhóm 3
Lớp : Quản Trị Kinh Doanh ngày 2 Khóa 18






Tp Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2009



DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 3
LỚP[r]

TIỂU LUẬN MÔN
TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO
CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO

Cấp dưới cần sự cảm thông, kiên quyết và các giải pháp từ sếp của mình. Nhưng đó chỉ là giữ trẻ. Các nhà lãnh đạo hay đưa ra các vấn đề khó và bỏ qua các tiện nghi. Khi đó, họ quản lý kết quả lo lắng

Tác g[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo ĐỔI MỚI VÌ GIÁ TRỊ CHUNG
Từ khi tung ra sản phẩm lần đầu năm 2005, hạt cải dầu và hạt hoa hướng dương Nexera, được sử dụng để sản xuất dầu thực vật, đã trở thành một trong những dòng sản phẩm bán chạy nhất của Hóa chất Dow.

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo chủ đề NHIỆM VỤ CHÍNH CỦA LÃNH ĐẠO
Để làm được điều đó, người lãnh đạo phải học cách tập trung sự chú ý. Khi nói về tập trung, chúng ta đều cho rằng đó là việc nghĩ về một thứ trong khi lờ đi những việc khác. Nhưng nhiều nghiê[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo LÃNH ĐẠO ĐỂ CÓ LÒNG TRUNG THÀNH
Lòng trung thành của khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, và các cổ đông dành cho một công ty càng cao thì lợi nhuận thu về càng lớn. Hầu hết doanh nhân ngày nay hiểu điều đó. Nhưng những điều gì một tổ chức cần làm để có được và duy[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo điều nhà lãnh đạo thực sự làm
Những gì nhà lãnh đạo thực sự làm là chuẩn bị cho tổ chức của mình trước sự thay đổi, giúp tổ chức đối mặt với thay đổi.
Lãnh đạo khác với quản lý
Lãnh đạo chẳng có gì là bí ẩn và bí hiểm cả
Lãnh đạo không phải là tốt hơn quản lý[r]

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo Lãnh đạo sự trung thành
Frederick F. Reichheld sinh năm 1952 tại Cleveland. Reichheld tốt nghiệp cử nhân tại Harvard năm 1974 và tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh tại trường kinh doanh Harvard năm 1978

TIỂU LUẬN MÔN
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO.


LÃNH ĐẠO TRÊN MẶT TRẬN

LÃNH ĐẠO TRÊN MẶT TRẬN

Cho dù bạn điều hành một công ty hoặc cung cấp quần áo, và trang bị cho đội quân, các nguyên tắc nền tảng của lãnh đạo không thay đổi: Biết bản thân của bạn và lắng nghe chăm chỉ, và quân đội của bạn sẽ chiến đấu n[r]

thời, chẳng hạn nhƣ hoả hoạn. Mọi nỗ lực phải dốc hết vào xử lý tình huống. Doanhnghiệp cần một sự lãnh đạo cứng rắn và uy quyền.Khi có sự bất đồng trong tập thể, trƣớc sự thù địch, chia rẽ nội bộ, nhà quản trị cần phảiáp dụng kiểu lãnh đạo độc đoán, sử dụng tối đa quyền lực của mìn[r]

chế của con ngời, và điều chỉnh các hành vi theo yêu cầu cần thiếttrong từng trờng hợp. Thứ ba, không nên coi thuyết X và thuyễt Ytrên một phạm vi kế tục với X và Y là những thái cực đối lập. Chúngkhông thuộc phạm trù về mức độ, mà trái lại chúng là những quanđiểm hoàn toàn khác nhau về con ngời.Phạ[r]

TIỂU LUẬN MÔN
KINH TẾ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN II

Đề tài: Chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa ở Việt Nam
Dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam, đất nước ta đã đạt được nhiều thành tựu to lớn trên tất cả các lĩnh vực sau hơn 20 năm đổi mới[r]