NỘI DUNG CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH-------------------------------------QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 6 : CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠOĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊNGVHD . TRẦN NGỌC THIỆN THYĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊNSự thành công của một tổ chức phụ thuộc lớn vào trình độ thực hiện nhiệm vụ của ngừơi laođộng. Tuy nhiên[r]

SLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠOSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠOSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠOSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠOSLIDE QUẢN TRỊ HỌCCHƯƠNG 4: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO

1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty
1.1.1.Tên địa chỉ của công ty
Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ
Giấy ĐKKD: 4600359768 do sở KH ĐT Thái Nguyên cấp 05032008
Tổng giám đốc: Ông phùng văn Bộ
Địa chỉ: Tổ 02, phường hoàng văn thụ, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên
Điện t[r]

MỤC LỤC
Phần 1: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
1. Phân tích môi trường vĩ mô
2. Những cơ hộ và đe dọa
3. Phân tích chiến lược maketing
Phần 2: CƠ CẤU TỔ CHỨC
1. Cơ cấu tổ chức
2. Đánh giá
Phần 3: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
1. Phong cách lãnh đạo
2. Phương pháp lãnh đạo
3. Tạo động lực cho nhân viên
Phần 3: CHỨC NĂNG[r]

Mục lụcDanh mục viết tắtChương 1: Khái quát về SGD NHTMCP NT VN1.1Lịch sử hình thành1.1.1Sự ra đời và phát triển của NHTMCP NT VN1.1.2Sự ra đời và phát triển của SGD NHTMCP NT VN 1.2Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của SGD NHTMCP NT VN1.3Cơ cấu tổ chức của SGD NHTMCP NT VN1.3.1Sơ đồ mô hình tổ chức[r]

Mở đầu…………………………………
Phần 1: Chức năng hoạch định
1.1 Vai trò của hoạch định đối với công ty Nike
1.2 Quá trình hoạch định của Nike
1.2.1 xác định xứ mệnh, mục tiêu
1.2.2 Phân tích môi trường bên trong của công ty Nike
1.2.3 Phân tích môi trường bên ngoài của công ty nike
1.2.3.1 Môi trường chính t[r]

Phân biệt phương pháp lãnh đạo theo tình huống và phương pháp lãnh đạo theo chức năng Bài tập học kỳ Kỹ năng tổ chức công sở
Chuyên mục Bài tập học kỳ, Kỹ năng tổ chức công sở
A. Mở bài

Quản lý nhà nước công sở có năm chức năng cơ bản, bao gồm: kế hoạch, tổ chức, n[r]

Điều có ý nghĩa quyết định của Đảng cầm quyền đối với Nhà nước là đưa tư tưởng của Đảng thâm nhập vào chính sách, quyết sách của Nhà nước. Con đường cơ bản để dảng cầm quyền củng cố, duy trì vị trí cầm quyền của mình là người đại diện cho Đảng cầm quyền đang giữ vai trò lãnh đạo trong bộ máy cơ quan[r]

1.Phân tích chức năng của văn bản công tác tư tưởng? (5 điểm)Trả lời:a)Khái niệm:Trong hoạt động quản lý, trong giao dịch giữa các cơ quan với nhau, cơ quan với tổ chức, công dân và ngược lại. Văn bản là phương tiện thông tin cơ bản, là sợi dây liên lạc chính; là một trong những yếu tố quan trọng, c[r]

Hệ thống chính trị.
Hệ thống chính trị là một bộ phận kiến trúc thượng tầng xã hội, bao gồm các tổ chức, các thiết chế có quan hệ với nhau về mục đích, chức năng thực hiện, tham gia thực hiện quyền lực chính trị hoặc đưa ra các quyết định chính trị.
Hệ thống chính trị ở nước ta.
Hệ thống chín[r]

Thực hiện và thông đạt quyết định.Xem xét hiệu quả của QĐ, nâng cao chất lượng lần sau.1.2.VAI TRÒ, CHỨC NĂNG CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO1.2.1 Vai trò của nhà lãnh đạo1.2.1.1 Vai trò trong hoạch định chiến lược123Đưa ra phươnghướng, tổ chứcvà tập hợp sứcmạnh để thựchiện chiến lượcphát triể[r]

1.1.Khái niệm
Quản trị là:
Mary Parker Follett cho rằng “ Quản trị là nghệ thuật đạt được mục đích thông qua người khác”.
Robert Kreitner” Quản trị là tiến trình làm việc với hoặc thông qua người khác để đạt các mục tiêu của tổ chức trong một môi trường thay đổi
Quản trị có 4 chức năng:
Chức năng h[r]

+ Việc làm ổn định+ Đánh giá đúng năng lực, đúng sự đóng góp+ Đƣợc đối xử công bằng+ Có triển vọng trong công việc, thu nhập+ An toàn trong công việcVơi sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển kinh tế buộc các+ Đƣợc tôn trọng, đƣợc quan tâmnhà lanh đao ph ải biết làm cho tổ chức của[r]

B. Giới thiệu tổng quan về công ty Kinh Đô.
1. Kinh Đô
Kinh Đô, một trong những thương hiệu nổi tiếng Việt Nam, đãkhẳng định tên tuổi bằng tâm huyết của những người sáng lập, chất lượng sản phẩm và sự tin yêu của người tiêu dùng.
Lấy người tiêu dùng làm trọng tâm cho mọi hoạt động, họ luôn tiên phon[r]

NỘI DUNG : STT CÁC VẤN ĐỀ BÀN LUẬN VÀ CÁC HÀNH ĐỘNG CẦN THỰC HIỆN NGƯỜI THỰC HIỆN NGÀY PHẢI HOÀN THÀNH TGĐ ĐẠI DIỆN LÃNH ĐẠO TỔNG GIÁM ĐỐC NGÀY THÁNG NĂM NGƯỜI LẬP.[r]

Nội dung:
Khái niệm và đặc điểm người lãnh đạo.
Đặc điểm tâm lý của người lãnh đạo.
Phong cách lãnh đạo.
Đặc điểm tâm lý của các quyết định quản trị.
Ê kíp lãnh đạo.
Mục tiêu:
Nắm được các khái niệm về lãnh đạo và người lãnh đạo.
Nắm được nội dung và vận dụng đặc điểm tâm lý của người lãnh đạ[r]

KỸ NĂNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM  Quá trình xâydựng đội nhóm  Yếu tố nền tảng để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao POPIC  Xử lý các vấn đề nội bộ và bên ngoài  Vai tròcủa người lãnh đạo t[r]

KỸ NĂNG XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM  Quá trình xâydựng đội nhóm  Yếu tố nền tảng để xây dựng nhóm làm việc hiệu quả cao POPIC  Xử lý các vấn đề nội bộ và bên ngoài  Vai tròcủa người lãnh đạo t[r]