CHIẾN LƯỢC GIÁ CỦA DOANH NGHIỆP

Ngày nay xu thế toàn cầu hóa, hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế là không tránh khỏi đối với các quốc giá, trong đó có Việt Nam. Trong bối cảnh đó, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt với quy mô và phạm vi ngày càng rộng. Vì vậy các doanh nghiệp cần phải nỗ lực nâng cao năng lực cạnh tranh để g[r]

Ngày nay xu thế toàn cầu hoá kinh doanh đang phát triển mạnh mẽ và xuất hiện nhiều khuynh hướng trái ngược nhau. Với sự lớn mạnh của các công ty đa quốc gia và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin, nền kinh tế thế giới ngày càng được quốc tế hoá mạnh mẽ, những thị trường toàn cầu về nhân lự[r]

MỤC LỤC

MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC GIÁ 4
1.1 Khái niệm 4
1.2 Các chiến lược định giá sản phẩm 4
1.2.1 Định giá sản phẩm mới 4
1.2.2 Định giá sản phẩm cải tiến 5
1.3 Các chiến lược điều chỉnh giá 5
1.3.1 Định giá chiết khấu và bớt giá 5
1.3.2 Định giá phân biệt 6
1.3.3 Định giá th[r]

[r]

LỜI MỞ ĐẦU


Ngày nay, với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tê thế giới các sản phẩm trên thị

trường ngày càng phong phú, đa dạng với nhiều chủng loại và giá cả khác nhau. Vì vậy,

nền kinh tế trong nước cũng không đứng ngoài xu thế đó nên sức mạnh[r]

Vì vậy chiến lược giá có tác động rất lớn đến khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp và việc xây dựng chiến lược giá cần phải chú ý đến một số nội dung sau: + Quan điểm về việc định[r]

Mục lục
PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP VÀ SẢN PHẨM 2
1.1 GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP: 2
1.2 GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU: 2
PHẦN 2: GIỚI THIỆU VỀ THỊ TRƯỜNG HÀ LAN 3
2.1 VÀI NÉT VỀ ĐẤT NƯỚC HÀ LAN: 3
2.2 QUAN HỆ KINH TẾ, CHÍNH TRỊ VIỆT NAMHÀ LAN: 3
2.3 THỊ TRƯỜNG HÀ LAN: 5
PHẨN 3. PHÂN TÍCH S[r]

II. TẠI SAO DOANH NGHIỆP PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU
Trước hết, xây dựng thương hiệu là nói đến việc tạo dựng một biểu tượng, một hình tượng về doanh nghiệp, về sản phẩm của doanh nghiệp trong tâm trí người tiêu dùng qua sự nhận biết về nhãn hiệu hàng hoá, tên gọi của doanh nghiệp, tên xuất xứ của s[r]

MỤC LỤCMỞ ĐẦU1I.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP21.Giới thiệu công ty22.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp:23.Sơ đồ tổ chức34.Sản phẩm dịch vụ35.Logo, nhãn hiệu sản phẩm và thông điệp sản phẩm:46.Mục tiêu, sứ mạng, phương hướng hoạt động:4II.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG THEO[r]

Đối với doanh nghiệp trong ngành: Bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng vậy, khitham gia vào các hoạt động kinh doanh thì đều muốn doanh nghiệp mình tồn tại và đứngvững. Để làm được như vậy, doanh nghiệp phải có những chiến lược cạnh tranh cụ thể vàlâu dài mang tính [r]

Chiến lược giá là yếu tố duy nhất trong Marketing Mix trực tiếp tạo ra thu nhập. Ba yếu tố sản phẩm, phân phối và chiêu thị không tạo ra thu nhập trực tiếp mà gây hao tốn chi phí.Chiến lược giá là yếu tố quyết định sự lựa chọn sản phẩm của người mua.Chiến lược giá cũng là yếu tố quan trọng nhất quyế[r]

Mục lục
LỜI MỞ ĐẦU 2
I. Kế hoạch kinh doanh 3
II. Phân tích SWOT 4
III.Môi trường marketing 5
1. Môi trường vĩ mô 5
1.1 Dân số: 5
1.2 Kinh tế: 5
1.3 Tự nhiên: 6
1.4 Công nghệ: 6
1.5 Chính trị pháp luật 8
2. Môi trường vi mô 8
2.1 Doanh nghiệp 8
2.2 Nhà cung ứng 9
2.3 Các trung gian 9
2.4 Đối thủ cạ[r]

Mục lục
A. Giới thiệu
I. Giới thiệu thông tin về doanh nghiệp và sản phẩm
II.Giới thiệu thông tin thị trường
1. Yếu tố môi trường chung
a. Môi trường kinh tế
b. Văn hóa Ấn Độ
c. Pháp lý
2. Yếu tố môi trường kinh doanh cụ thể
a. Mức độ phù hợp của sản phẩm
b. Quy mô và tiềm năng của thị trường
III.[r]

Định giá chuyển nhượng mới nghe qua tưởng chừng như là một khái niệm mới mẻ nhưng thực chất nó lại hoạt động khá phổ biến ở bất kì công ty xuyên quốc gia nào. Bởi giá chuyển nhượng nội bộ tác động tới doanh thu và chi phí đầu vào của các doanh nghiệp liên kết, nói cách khác giá chuyển nhượng nội bộ[r]

Slide Quản trị chiến lược_Chương 3.Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp.Chương 3.Phân tích môi trường bên ngoài của doanh nghiệp.. 3.1. Nhận dạng cấu trúc MTBN của DN 3.2. Phân tích MT vĩ mô và đ.giá các pđoạn CL của DN 3.3. Phân tích và đánh giá MT ngành của DN 3.4 Mô thứ 3.1. Nhận dạ[r]

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 4
1. Thông tin công ty 4
2. Lịch sử hình thành và phát triển: 4
3. Thành tựu 5
4. Tầm nhìn sứ mệnh: 6
5. Lĩnh vực hoạt động: 6
6. Sản phẩm 6
CHƯƠNG 2: ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI DOANH NGHIỆP 8
1. Các ứng dụng marketing điện tử tại doanh nghiệp 8[r]

Câu hỏi loại 1 điểm
Câu 1.1: Môi trường marketing là gì ? Vì sao khi vận dụng marketing vào
kinh doanh phải phân tích môi trường marketing ?
Câu 1.2: Việc phân tích nội lực có ý nghĩa như thế nào đối với việc xây dựng
chiến lược marketing của doanh nghiệp?
Câu 1.3: Nêu các yêu cầu đối với việc phân[r]

TIỂU LUẬN KINH TẾ VI MÔ CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ VÀ CẠNH TRANH VỀ GIÁ MÁY GIẶT CỦA TẬP ĐOÀN LG VIỆT NAM

Ngày nay, giá cả không phải là yếu tố cạnh tranh hàng đầu nhưng vẫn luôn được coi là yếu tố cạnh tranh quan trọng trong việc thu hút khách hàng đặc biệt là ở những thị trường mà thu nhập của dân cư c[r]

MỤC LỤC
Phần 1. Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm 3
1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp 3
1.2. Giới thiệu về sản phẩm 3
Phần 2. Giới thiệu thông tin thị trường 4
2.1. Tình hình chung về thị trường Mỹ: 4
2.2. Thị trường đồ gỗ nội thất tại Mỹ 6
Phần 3. Phân tích SWOT 8
3.1. Điểm mạnh (Strengs) 8
3.2.[r]

BÀI GIẢNG
MARKETING QUỐC TẾ













CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ MARKETING QUỐC TẾ


1.1. Quốc tế hóa
1.1.1. Khái niệm: Quốc tế hóa là quyết định của một tổ chức nhằm thâm nhập, mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm ra khỏi biên giới của một quốc gia.
1.1.2. Bối cảnh thị trường[r]