PHÂN PHỐI SẢN PHẨM

Chính sách phân phối sản phẩmSản phẩm của Ford chủ yếu nhằm vào thị trường trong nước. Để thuận tiện cho côngtác quản lý và xúc tiến bán hàng, Ford đã phân chia thị trờng trong nước thành hai khuvực chính là phía Bắc và phía Nam. Ford đã xây dựng cho mình kênh phân phối sản phẩmhợp lý[r]

1.2.1 Mục tiêu chung
Nghiên cứu hoạt động hệ thống kênh phân phối sản phẩm thức ăn chăn nuôi tại công ty qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
- Hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn về hệ thống kênh phân phối sản phẩm thứ[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 2
LỜI NÓI ĐẦU 3
NỘI DUNG 4
I. TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI. 4
1. Khái niệm. 4
2. Vai trò và chức năng của kênh phân phối. 4
a. Vai trò của kênh phân phối. 4
b. Chức năng của kênh phân phối. 5
3. Các dòng chảy trong kênh. 6
a. Dòng chuyển quyền sở hữu: 6
b. Dòng sản phẩ[r]

Lời mở đầu
 Lý do chọn đề tài
Trong nền kinh tế thị trường, muốn thành công trong kinh doanh, doanh nghiệp phải có các hoạt động Marketing hiệu quả. Hiện nay quá trình cạnh tranh diễn ra rất mạnh mẽ, việc đạt được lợi thế cạnh tranh ngày càng trở nên khó khăn, thậm chí đạt được cũng không tồn tại[r]

Không chỉ riêng Trung Nguyên mà các nhà sản xuất khác cũng phải lưu ý đến việc phân phối sản phẩm của mình để phù hợp được với mục tiêu đặt ra cũng như các yếu tố môi trường. Với sản phẩm cà phê hòa tan G7 thì Trung Nguyên sử dụng kênh phân phối sẵn có của công ty chứ không tạo ra riêng một kênh phâ[r]

Nền kinh tế Việt Nam trong con mắt bạn bè quốc tế đang là một hiện tượng kinh tế của châu Á với mức tăng trưởng tương đối cao trong những năm vừa qua. Trong xu thế hội nhập quốc tế, Việt Nam đã tận dụng tốt những lợi thế của nước nhà kết hợp với những cơ hội và thách thức để vươn lên vị trí cao hơn[r]

TRANG 33 Trên những đánh giá về thực trạng hoạt động phân phối sản phẩm nói riêng cũng như hoạt động kinh doanh của Công ty xin được kiến nghị với ban lãnh đạo một số vấn đề sau: - Công [r]

Phân phối là một trong những tham số Marketing hết sức quan trọng bên cạnh những tham số khác như sản phẩm, giá cả và xúc tiến hỗn hợp. Thông qua phân phối doanh nghiệp có thể thiết lập được các lợi thế cạnh tranh nếu doanh nghiệp tổ chức tốt khâu phân phối trên nền tảng thế mạnh và các nhân tố thàn[r]

- Phân tích thực trạng hệ thống kênh phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ tại Bảo Việt Nhân thọ một cách chi tiết và cụ thể. Từ đó đưa ra những nhận xét, đánh giá về hoạt động của hệ thống kênh phân phối sản phẩm, nguyên nhân của những thành công và những tồn tại cần được thá[r]

LỜI MỞ ĐẦU …………………………………………….1
NỘI DUNG 3
I. Những vấn đề chung được quan tâm khi phân phối sản phẩm 3
1. Đặt vấn đề……………………………………………………………… 3
2. Định nghĩa kênh phân phối ……………………………………………………… .4
3. Chức năng kênh phân phối…………………………………………………… …...4
4. Các loại kênh phân phối trong marketing……………[r]

Nước ta đang từng bước phát triển với các chính sách kinh tế mở và chiến lược tham gia hội nhập kinh tế quốc tế. Phát triển kinh tế thị trường đã đặt các doanh nghiệp đối diện với những khó khăn và thách thức trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩ[r]

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TOÀN CẦU LOGISTICS
Chiến lược phân phối sản phẩm toàn cầu, nghiên cứu các nội dung sau:

Những nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống phân phối sản phẩm toàn cầu
Kênh phân phối toàn cầu
Logistics và quản trị chuổi cung ứng toàn cầu

Nằm trong tình hình chung đó , là một doanh nghiệp Nhà Nớc _ _hoạt động trên lĩnh vực Thơng mại - dịch vụ , công ty cũng gặp nhiều khó khăn , _ _tốc độ mua bán hàng hoá chậm , thị trờng [r]

Nằm trong tình hình chung đó , là một doanh nghiệp Nhà Nớc _ _hoạt động trên lĩnh vực Thơng mại - dịch vụ , công ty cũng gặp nhiều khó khăn , _ _tốc độ mua bán hàng hoá chậm , thị trờng [r]

Từ nhận thức trên, trong thời gian thực tập tại công ty, dưới sự hướng dẫn tận tình của các cô chú trong công ty, thầy giáo hướng dẫn, tiến sĩ Trần Văn Bão cùng các kiến thức đã học tron[r]

CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG i
DANH MỤC BẢNG BIỀU ii
DANH MỤC ĐỒI THỊ iii
PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1
1.1. Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
1.4. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài 2
1.5. Bố cục đề tài 2
PHẦN 2: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤ[r]

1.1. Tổng quan về thiết kế và phát triển sản phẩm
1.1.1. Khái niệm
Có nhiều định nghĩa khác nhau về “Thiết kế và phát triển sản phẩm”, tuy nhiên, chúng đều thể hiện được một số đặc điểm như trong định nghĩa sau, 1
“Thiết kế và phát triển sản phẩm là tập hợp các hoạt động bắt đầu bằng việc nhận thức[r]

giới thiệu về quá trình hình thành của công ty, các loại sản phẩm của công ty. phân tích chiến lược kinh doanh của công ty , chiến lược phân phối ,chiến lựoc giá ...
chiến lược tiếp thị sản phẩm, phân phối sản phẩm.. tài liệu có phần đánh giá quá trình thực tập của sinh viên

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Thành phố Hồ Chí Minh chưa có một hệ thống trung tâm thương mại Vật liệu xây dựng (VLXD) lớn tập trung có tính hệ thống phục vụ trọn gói cho nhu cầu xây dựng, trang trí nhà ở. Hiện nay, nhiều siêu thị nội thất cao cấp đã và đang được hình thành tại một số quận lớn trong[r]