TÂM LÝ QUẢN TRỊ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

BÀI TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO SỰ SÁNG TẠO VÀ VAI TRÒ CỦA LÃNH ĐẠO

Teresa M. Amabile là Giáo sư Edsel Bryant Ford của Khoa Quản Trị Kinh Doanh thuộc trường Kinh Doanh Harvard tại Boston. Cô cũng là giám đốc nghiên cứu của trường. Cô nhận bằng tiến sĩ tâm lý học từ Đại học Stanford[r]

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH



TIỂU LUẬN MÔN
TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO


GVHD : TS. Nguyễn Hữu Lam
HVTH : Nhóm 3
Lớp : Quản Trị Kinh Doanh ngày 2 Khóa 18






Tp Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2009



DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 3
LỚP[r]

Chào mừng thầy cô và các bạnđến với buổi thuyết trình ngàyhôm nayNhóm 3Welcome!Bộ Công ThươngTrường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí MinhKhoa kế toán – kiểm toánBỘ MÔN:NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠOTên tiểu luận:PHÂN TÍCH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦAJEFF BEZOSGVHD: VÕ ĐIỀN CHƯƠNGLớp học phần : 210[r]

Giáo trình nghệ thuật lãnh đạo
Nhà quản trị là người thực hiện mục tiêu thông qua người khác qua các công việc: hoạch định, hướng dẫn, điều khiển, ủy quyền,… Bạn đang tiến đến mục tiêu bằng cách hướng dẫn, động viên người khác thực thi công việc được phân công.

Tiểu luận môn nghệ thuật lãnh đạo Lãnh đạo sự trung thành
Frederick F. Reichheld sinh năm 1952 tại Cleveland. Reichheld tốt nghiệp cử nhân tại Harvard năm 1974 và tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh tại trường kinh doanh Harvard năm 1978

TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ
VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
Sự sáng tạo luôn luôn là linh hồn của doanh nghiệp, nhưng mãi đến bây giờ nó chưa được xem là vấn đề hàng đầu trong các cuộc họp thượng đỉnh của các nhà quản lý. Sự sáng tạo được định nghĩa: đó là khả năng tạo ra một cái gì đó mới lạ và phù hợp, sáng tạo[r]

THUYẾT TRÌNH NHÓM MÔN: NGHỆ THUẬT VÀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO NGƯỜI LÃNH ĐẠO KHÔNG NHƯỢNG BỘ

HCHP
CEO của HCHP?
Cân bằng quan tâm giữa con người và thành tích
Tích lũy niềm tin
Hấp dẫn tổ chức
Duy trì sự tập trung, thống nhất mục tiêu
Linh hoạt trong lãnh đạo
Tăng cường thông hiểu và chia[r]

ÔN TẬP MÔN NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

ÔN TẬP MÔN NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
PHẦN I: LÝ THUYẾT
Câu 1:
“Lãnh đạo là quá trình ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra”. Hãy phân tích khái niệm này và phân biệt hai khái niệm Lãnh đạo và Quản trị.
Trả lời:

THUYẾT TRÌNH NHÓM MÔN: NGHỆ THUẬT VÀ TÂM LÝ LÃNH ĐẠO

Khả năng và giá trị cơ bản cá nhân
Không sao chép
Những quyết định theo bản năng
Hòan cảnh đối mặt thách thức
Sự giới hạn về thời gian hòan thành
Những khó khăn về không gian
Sự phản xạ tốt trong quyết định tương tự

TIỂU LUẬN MÔN
TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO

CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO
CÔNG VIỆC CỦA LÃNH ĐẠO

Cấp dưới cần sự cảm thông, kiên quyết và các giải pháp từ sếp của mình. Nhưng đó chỉ là giữ trẻ. Các nhà lãnh đạo hay đưa ra các vấn đề khó và bỏ qua các tiện nghi. Khi đó, họ quản lý kết quả lo lắng

Tác g[r]

Vĩnh Khánh.- Việc bổ nhiệm các vị trí quản lý, nhiệm vụ và quyền hạn (trưởng phòng, giám đốcxưởng…), quy chế hoạt động của các phòng ban, xưởng sản xuất đều được banTổng Giám đốc xem xét và phê duyệt.- Việc thực hiện các chuyên đề cải tiến máy móc thiết bị, nâng cao năng suất, chấtlượng sản phẩm là[r]

VAI TRỊ NGƯỜI LÃNH ĐẠO _VAI TRỊ CỦA LÃNH ĐẠO :_ Nhà quản trị xác định các giới hạn; yêu cầu nhĩm ra quyết định THAM GIA ĐỘC ĐỐN TỰ DO Sử dụng quyền hành của nhà quản trị vấnư Tư vn Dân c[r]

Đây là tình huống khó xử của trưởng nhóm bán hàng mỹ phẩm, khi có một nhân viên trong nhóm lỡ miệng nói mình bị dị ứng khiến cho khách hàng nghi ngờ chất lượng sản phẩm công ty.. Câu 3: [r]

NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC SỰ LÀM GÌ
Tác giả: Giáo sư John P. Kotter

Dĩ nhiên một bài báo ở đây được tái bản vẫn giữ đúng bản chất của nó, nhưng nó cũng có thể được xem như là một sự tác động chủ yếu đến một cuộc tranh cãi đã bắt đầu trong năm 1977, khi mà giáo sư Abraham Zeleznik trường kinh doanh Havard x[r]

TRANG 2 Quản trị chiến lược là quá trình xác định các mục tiêu chiến lược của tổ chức, xây dựng các chính sách và kế hoạch để đạt được các mục tiêu và phân bổ các nguồn lực của tổ chức c[r]

Ông là một học giả về kinh tế và nhà chiến lược kinh doanh nổi tiếng của Hoa Kỳ.
Ông tốt nghiệp đại học tại  Harvard College (1974) và lấy bằng MBA tại Harvard Business School (1978).
Ông là giám đốc danh dự của Bain Company ở Boston và Bain Fellow.
Các tác phẩm kinh tế nổi tiếng của ông :
The[r]

MỤC LỤC

Phần mở đầu Lý do chọn đề tài………………………………………………………….……….4

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Động viên và thuyết phục……………………………………………………….……..……5
1.1.1. Động viên………………………………………………………………………5
1.1.2. Thuyết phục……………………………………………………………………………5
1.2. Học thuyết về nhu cầu……………………………………………………………………..[r]

Tóm tắt nội dung trình bày:

EI – Trí thông minh xúc cảm ?
Tác động của IE
Chứng minh bằng “khoa học tâm lý”
Sử dụng IE phù hợp hoàn cảnh, đúng liều lượng
Có thể tăng IE cho bạn?
Kết luận
Ý nghĩa cho mang lại cho nhóm chúng tôi

 ĐÓ LÀ QUẢN TRỊ MỘT CÁCH KHOA HỌC VÀ NGHỆ THUẬT  ĐÓ LÀ KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH VÀ HOẠCH ĐỊNH  ĐÓ LÀ KHẢ NĂNG ĐƯA RA NHỮNG QUYẾT ĐỊNH ĐÚNG ĐẮN  ĐÓ LÀ CÁCH TẠO PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO _NHƯ V[r]

Câu 1: Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là…..
A. Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc của tổ chức cả về mặt số lượng và chất lượ[r]