CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 2011 2015

trên cơ sở nghiên cứu thực trạng nhận biết giá trị thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone trong tâm trí người tiêu dùng, từ đó đề xuất giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing nhằm xây dựng và phát triển thương hiệu mobifone của tổng công ty viễn thông mobifone

Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dược phẩm trung ương 1 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dược phẩm trung ương 1 Xây dựng chiến lược PR cho hoạt động quảng bá và phát triển thương hiệu của công ty dư[r]

Vấn đề thương hiệu hiện đang được rất nhiều doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế và khu vực ngày càng sâu rộng như hiện nay
Thương hiệu có ý nghĩa sống còn đối với một doanh nghiệp. Do vậy doanh nghiệp phải có một chiến lược xây dựng thương hiệu lâu dài. Xây dựng[r]

Xây dựng và phát triển thương hiệu cho sản phẩm đèn halogen của công ty bách tuyến bao gồm Giới thiệu về công ty Bách Tuyến, phân tích thị trường công ty Bách tuyến, thực trạng công tác xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty Bách Tuyến trong thời gian quan, đề xuất phương án xây dựng và phát[r]

• Tổ chức Phi Chính Phủ GVC – Italy • … TRANG 18 Để đáp ứng yêu cầu công nghiệp hoá, hiện đại hoá của đất nước và nhu cầu ngày càng cao của thị trường nội địa, công ty chủ động tìm kiếm [r]

Quá trình quốc tế hóa và xu thế hội nhập đang diễn ra mạnh mẽ ở khắp các châu lục, các khu vực trên thế giới, đây là một xu hướng phát triển trong tương lai khi mà cả thế giới đang ngày càng xích lại gần nhau hơn. Việt Nam là một trong những quốc gia đang đi vào quỹ đạo phát triển đó. Sự phát triển[r]

Việt Dũng thực sự mới chỉ thành lập được vài năm, và mới có chỗ đứng trên thị trườnglao động nên việc đào tạo nhân viên là nhiệm vụ cấp bách và quan trọng nhất. Cho dùcông ty tuyển người có đầy đủ trình độ phù hợp theo yêu cầu, dù nhanh hay chậm thìnhững người mới được tuyển chọn đều phải qua một kh[r]

hay nguy cơ đối với kinh doanh và nhiều khi quyết định sự tồn tại và pháttriển của một doanh nghiệp.Môi trường chính trị - pháp luật có ảnh hưởngHoàng Phương Ngọc – QTKD 2010Trang 10Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Đường ống Bể chứa Dầukhí (PVC-PT)từ năm 2012 đến năm [r]

MỤC LỤCMỤC LỤC1I. LỜI MỞ ĐẦU.2II. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN, TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY.31. Quá trình hình thành và phát triển, những và thuận lợi mà công ty gặp phải trong quá trình phát triển và phương hướng của công ty trong thời gian tới.32. Chức năng và nhiệm vụ của công ty.83. Cơ cấu tổ c[r]

Thị trường viễn thông cạnh tranh gay gắt và đang ở ngưỡng bão hòa đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải phát huy lợi thế cạnh tranh của mình mới có thể giữ vững và gia tăng thị phần. Nhằm phát huy những lợi thế cạnh tranh của mình, doanh nghiệp viễn thông cần phải đầu tư vào nghiên cứu xây dựng chiến lư[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
I. LỜI MỞ ĐẦU. 2
II. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN, TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY. 3
1. Quá trình hình thành và phát triển, những và thuận lợi mà công ty gặp phải trong quá trình phát triển và phương hướng của công ty trong thời gian tới. 3
2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty. 8
3.[r]

MỤC LỤCI.LÝ LUẬN CHUNG VỀ THƯƠNG HIỆU31.1. Thương hiệu là gì31.2. Tại sao doanh nghiệp phải xây dựng thương hiệu31.3. Doanh nghiệp cần làm gì để xây dựng quản trị thương hiệu31.4. Định hình chiến lược chung xây dựng thương hiệu3II. VIỆC XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA DOANH NGHIỆP42.1.Giới t[r]

2.3. Hoạch định chiến lược hội nhập ngang Tập đoàn Nguyễn Kim:
2.3.1. Mục tiêu của chiến lược:
• Là một tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề, Nguyễn Kim luôn xác định nhiệm vụ hàng đầu là bám sát chủ trương của Nhà nước, vận dụng vào điều kiện thực tế, không ngừng mở rộng, phát triển sản xuất kinh doan[r]

Trong bối cảnh kinh tế thị trường hiện nay, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi, các giá trị cốt lõi của sản phẩm không chênh lệch nhiều thì thương hiệu là chìa khóa tạo sự khác biệt. Chính thương hiệu mạnh làm tăng giá trị sản phẩm, từ đó làm tăng thêm vị thế cạnh tranh cho doanh nghiệp hay thư[r]

Trách nhiệm từ thiện là những hành vi của doanh nghiệp vượt ra ngoài sựtrông đợi của xã hội, như quyên góp ủng hộ cho người yếu thế, tài trợ học bổng,đóng góp cho các dự án cộng đồng… Điểm khác biệt giữa trách nhiệm từ thiện vàđạo đức là doanh nghiệp hoàn toàn tự nguyện. Nếu họ không thực hiện CSR đ[r]

Ngay từ khi được thành lập, công ty cổ phần gia dụng Goldsun đã xác định ngay tầm nhìn của doanh nghiệp là: “Trở thành một trong ba doanh nghiệp xuất khẩu hàng đầu tại Việt Nam và trở thành thương hiệu số một về các sản phẩm gia dụng tầm trung tại thị trường nội địa”. Do đó, thị trường trong nước ch[r]

Có thể nói, dự án khu du lịch nghỉ dưỡng Eureka Linh Trường hiện đang là trọng tâm kinh doanh của công ty trong giai đoạn tới. Tuy vậy, qua thời gian thực tập, nhận thấy hoạt động truyền thông của dự án mà cụ thể là chiến dịch gia nhập thị trường trong giai đoạn 6 tháng cuối năm 2012 do Sàn giao dị[r]

Theo công bố mới nhất từ Cục Thương mại điện tử và công nghệ thông tin(VECITA), Bộ Công thương, tỉ lệ dân số Việt Nam có truy cập Internet lên đếnkhoảng 34 triệu người, chiếm khoảng 36% tổng số dân (trên 90 triệu người). Trongđó, gần 60% số người truy cập internet tham gia mua sắm online, Internet đ[r]

B. PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI HÀNG MAY MẶC TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA.



I. Tính cấp thiết của đề tài và tình hình chung của thị trường may mặc nội địa.



1. Tính cấp thiết:

Từ năm 2005, ngoài việc tập trung sử dụng hiệu quả lượng hạn ngạch vào Mỹ, khai thác tốt thị trường Nhật, SNG, đặc biệt là E[r]

MỤC LỤC
TÓM LƯỢC i
LỜI MỞ ĐẦU ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU vi
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vi
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1.Tính cấp thiết của đề tài 1
2.Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 1
3.Mục đích nghiên cứu 2
4.Phạm vi nghiên cứu 2
5.Phương pháp nghiên cứu 3
6.Kết cấu đề tài 4
CHƯƠNG I: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ THƯƠ[r]