CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM DỊCH VỤ

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TOÀN CẦU LOGISTICS
Chiến lược phân phối sản phẩm toàn cầu, nghiên cứu các nội dung sau:

Những nhân tố ảnh hưởng đến hệ thống phân phối sản phẩm toàn cầu
Kênh phân phối toàn cầu
Logistics và quản trị chuổi cung ứng toàn cầu

Nằm trong tình hình chung đó , là một doanh nghiệp Nhà Nớc _ _hoạt động trên lĩnh vực Thơng mại - dịch vụ , công ty cũng gặp nhiều khó khăn , _ _tốc độ mua bán hàng hoá chậm , thị trờng [r]

Nằm trong tình hình chung đó , là một doanh nghiệp Nhà Nớc _ _hoạt động trên lĩnh vực Thơng mại - dịch vụ , công ty cũng gặp nhiều khó khăn , _ _tốc độ mua bán hàng hoá chậm , thị trờng [r]

Giới thiệu
Xây dựng và quản lý chiến lược giá đúng đắn là điều kiện quan trọng đảm bảo doanh nghiệp có thể xâm nhập và chiếm lĩnh được thị trường và hoạt động kinh doanh có hiệu quả cao. Tuy nhiên giá cả chịu sự tác động của nhiều yếu tố. Sự hình thành và vận động của nó rất phức tạp. Việc quản trị[r]

Tính cấp thiết của Đề tài:
Tổ chức và quản lý tiêu thụ sản phẩm là một chức năng quan trọng có vai trò quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vấn đề không phải là doanh nghiệp đưa ra thị trường sản phẩm gì với giá bao nhiêu mà còn là đưa ra thị trường như thế nào? Đây chính là chứ[r]

Trong thời điểm kinh tế thị trường ngày càng phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay , một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có các chiến lược marketing hiệu quả . Trong đó,chiến lược phân phối sản phẩm ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp[r]

I. LÝ LUẬN CHUNG
Chiến lược marketing về cơ bản thường được triển khai chung quanh 4 yếu tố, thường được gọi là 4P :
1. Sản phẩm (product),
2. Giá (price),
3. Kênh phân phối (place),
4. Xúc tiến thương mại hay Truyền thông (promotion)
Mô hình 4 P là mô hình cổ điển nhất trong marketing. Đây là nền[r]

MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Thành phố Hồ Chí Minh chưa có một hệ thống trung tâm thương mại Vật liệu xây dựng (VLXD) lớn tập trung có tính hệ thống phục vụ trọn gói cho nhu cầu xây dựng, trang trí nhà ở. Hiện nay, nhiều siêu thị nội thất cao cấp đã và đang được hình thành tại một số quận lớn trong[r]

MỤC LỤC
PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ MARKETING NGÂN HÀNG VÀ CÁC SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG.. 1

1.1 Marketing ngân hàng là gì?. 1

1.2 Vai trò của marketing đối với kinh doanh ngân hàng. 1

1.2.1 Marketing tham gia vào việc giải quyết những vấn đề cơ bản của hoạt động kinh doanh ngân hàng. 1

1.2.2 Marketin[r]

Tình hình huy động vốn của SacombankCNTTPGD Nam Kỳ Khởi Nghĩa giai đoạn 20132015
Quản lý, thực hiên chỉ tiêu kinh doanh: Nghiên cứu tình hình thị trưởng, đối thủ để phân tích, phân khúc khách hàng, nhu cầu thị hiếu nhằm thực hiện chiến lược kinh doanh phù hợp. Chịu trách nhiệm trực tiếp đối với việ[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiTrước xu thế mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế, trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để duy trì sự tồn tại và phát triển, đòi hỏi các DNBH và các NHTM trong nước phải luôn nâng cao chất lượng hoạt động, không ngừng cải tiến quản lý điều hành, nâng cao trình độ nguồn n[r]

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 4
1. Thông tin công ty 4
2. Lịch sử hình thành và phát triển: 4
3. Thành tựu 5
4. Tầm nhìn sứ mệnh: 6
5. Lĩnh vực hoạt động: 6
6. Sản phẩm 6
CHƯƠNG 2: ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ TẠI DOANH NGHIỆP 8
1. Các ứng dụng marketing điện tử tại doanh nghiệp 8[r]

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

Chiến lược sản phẩm……………………………………………………………..94.1.1. khái niệm về chiến lược sản phẩm ……………………………………………………94.1.2. chiến lược sản phẩm………………………………………………………………...…104.2. Chiến lược giá cả ……………………………………………………………….11 4.3. Chiến lược phân phối ……………………………………………………….…124.3.1. Kênh phân phối trực tiếp …………[r]

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI RỘNG RÃI CÁC NHÀ SẢN XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG VÀ CÁC LOẠI TRANG 26 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CHỌN LỌC DN LỰA CHỌN MỘT SỐ TRUNG GIAN Ở MỘT SỐ NƠI NHẤT ĐỊNH ĐỂ TIÊU THỤ SẢN PHẨM[r]

1. Căn cứ xây dựng dự án(phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh như thế nào, dự đoán nhu cầu từ các sản phẩm cùng loại, tính cấp thiết của dự án, những đánh giá khả thi của ý tưởng sản phẩm mới
 Căn cứ vào chiến lược phát triển sản phẩm: Đa dạng hóa dòng sản phẩm, phát triển sản phẩm lẫu hải, c[r]

LỜI NÓI ĐẦU 4
I. Giới thiệu. 4
1.1 Giới thiệu về Tân Hiệp Phát. 4
1.2 Giới thiệu về sản phẩm trà thảo mộc Dr.thanh. 6
II. Tóm tắt. 7
2.1. Tình hình thực tế: 7
2.2. Mục tiêu: 7
2.3. Kết quả tài chính: 7
2.4. Tình hình thị trường: 8
2.5. Mô tả sản phẩm. 8
2.6. Thị trường và khách hàng mục tiêu. 9
III.[r]

MỤC LỤCI.VÀI NÉT VỀ CÔNG TY OLECO VÀ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU21.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY OLECO22.GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU23.VÀI NÉT VỀ THỊ TRƯỜNG ISRAEL VÀ LÝ DO CHỌN THỊ TRƯỜNG NÀY2II.THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG31.ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ KINH TẾ ISRAEL32.THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG Ở ISRAEL3III.PHÂN TÍCH SWOT41.ĐIỂM MẠN[r]

Mục lục: Trang I.Khái quát về công ty cổ phần Kinh Đô…………………………………1II.Thực trạng về các chính sách Marketing của công ty cổ phần Kinh Đô1.Chính sách sản phẩm1.1: Quyết định về nhãn hiệu sản phẩm……………..............[r]