CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MỘT DOANH NGHIỆP

Ngày nay trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình, phải tự quyết định từ khâu sản xuất cho đến khâu tiêu thụ sản phẩm. Bên cạnh đó, trình độ khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển do đó nó ngày[r]

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP
I. Khái niệm
1. Khái niệm tổ chức doanh nghiệp:
Tổ chức chỉ một cơ cấu chủ định về vai trò, nhiệm vụ hay chức vụ được hợp thức hóa.
Về bản chất: tổ chức bộ máy quản trị, tổ chức nhân sự, tổ chức công việc
Về mặt tổng quát: là thiết lập lại một cấu trúc thích hợp và xá[r]

cũng như ưu điểm của cơ cấuđóHm!!!!!!!III. CÁCH KHẮC PHỤCSử dụng ưu điểm của cơ cấu mới sẽ sử dụng đểkhắc phục được những thiếu sót mà cơ cấu quảnlý hiện tại đang gặp phải, đồng thời cũng phải xétđến nhược điểm sẽ gặp phải nếu áp dụng thêm cơcấu mới đó vào cơ cấu tổ chức[r]

Ngày nay ,thế giới đang phải trải qua những cuộc khủng hoảng king tế với quy mô toàn cầu .Điều này làm ảnh hưởng không nhỏ tới sự phát triển của đất nước ta nói chung ,mà còn ảnh hưởng lớn tới sự phát triển của các doanh nghiệp đang hoạt động tại nước ta. Chính vì vậy vai trò của các nhà quản trị đ[r]

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA DU LỊCH




BÀI TẬP Quản Trị Kinh Doanh Lưu Trú
Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp lữ hành
Môn: Quản Trị Kinh Doanh L[r]

Giai đoạn cuối cùng trong việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản trị hiện hành là bổ sung, thay đổi cán bộ, xây dựng các thủ tục, quy tắc hoạt động cho từng bộ phận, cho chủ doanh nghiệp và[r]

NỘI DUNG
MỘT VÀI KHÁI NIỆM
CÁC YÊU CẦU
YẾU TỐ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC
CÁC NGUYÊN TẮC
MỘT SỐ KIỂU TỔ CHỨC
THIẾT KẾ TỔ CHỨC:
Xác định cơ cấu và những mối quan hệ quyền hành trong toàn bộ tổ chức để thực hiện chiến lược và các kế hoạch nhằm đáp ứng mục tiêu của tổ chức.

Quản trị là quá trình điều phối các chuỗi hoạt động nhằm đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả và hiệu suất cao nhất, bằng sự phối hợp của những người khác thông qua hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực trong tổ chức. Tổ chức là quá trình xác định các công việc cần phải làm và[r]

... KIỂU CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN TRỊ Cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) Cơ cấu chức Cơ cấu trực tuyến - chức Cơ cấu thức khơng thức Cơ cấu ma trận Cơ cấu tổ chức chương trình - mục tiêu Cơ cấu "vệ... sau: - Cơ cấu tổ chức quản trị cấu hợp lý nhằm đảm bảo chi phí cho hoạt động nhỏ nhất, mà kết chung[r]

Quản trị doanh nghiệp là môn học vượt thời gian và mang tính nhân bản vì chính những con người làm quản trị. Mọi thành tựu của doanh nghiệp là thành tựu của nhà quản trị. Mọi thất bại của doanh nghiệp là thất bại của nhà quản trị. Tầm nhìn, sự tận tâm và tính chính trực của nhà quản trị sẽ quyết địn[r]

Vì vậy cũng nên có sự củng cố chút ít để điều chỉnh lại cơ cấu này cho hợp lý 2-/ CƠ CẤU VÀ TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG QUẢN LÝ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG HÀNH CH[r]

Nghiên cứu về các mô hình doanh nghiệp hiện nay trên thị trường. Hệ thống lý thuyết về các mô hình và áp dụng thực tế thông qua các doanh nghiệp cụ thể. Bên cạnh đó là sắp xếp bộ máy quản lý hợp lý đối với từng doanh nghiệp để tạo hiệu quả cao nhất.

CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ Vụ Doanh nghiệp là đơn vị thuộc Bộ Kế hoạch và đầu t giúp Bộ trởng thực hiện chức năng theo dõi và quản lý Nhà nớc về thành lập doanh nghiệp và đăng ký kinh doanh, kh[r]

_Cơ cấu này có ưu điểm là :_Thực hiện chuyên môn hoá các chưc năng quản lý ,thu hút được các chuyên gia có kiến thức sâu về nghiệp vụ chuyên môn vào công tác quản lý ,tránh được sự bố tr[r]

Vì vậy cũng nên có sự củng cố chút ít để điều chỉnh lại cơ cấu này cho hợp lý 2-/ CƠ CẤU VÀ TRÌNH ĐỘ LAO ĐỘNG QUẢN LÝ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG HÀNH CH[r]

Nghiên cứu về các mô hình doanh nghiệp hiện nay trên thị trường. Hệ thống lý thuyết về các mô hình và áp dụng thực tế thông qua các doanh nghiệp cụ thể. Bên cạnh đó là sắp xếp bộ máy quản lý hợp lý đối với từng doanh nghiệp để tạo hiệu quả cao nhất. Quản lý doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp.

“Tái cấu trúc” Từ này bắt nguồn từ hai khái niệm thường gặp trong tư vấn quản lý tại các nước phát triển, nơi nghề này rất “đắt khách”. Khi nó thành một nghề riêng và ăn khách, người ta sẽ nghĩ ra nhiều khái niệm mới lạ để câu khách. Tuy nhiên, khái niệm nguyên gốc của nó là (1)“Business Process Re[r]

Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả và thuận lợi trong điều hành cần phải
xã định rõ cơ cấu sản xuất và tổ chức tốt hệ thống sản xuất của nó.Cuốn sách này sẽ tập trung giới thiệu các kiểu cơ cấu sản xuất và tổ chức sản xuất trong doanh
nghiệp.

Năm 2003, nước ta ngày càng tiến sát thời hạn thực hiện các cam kết về tự do hoá thương mại và đầu tư trong khối ASEAN; tiếp tục quá trình đàm phán gia nhập WTO, đồng thời đẩy mạnh quan hệ với Mỹ và nhiều nước khác. Trong bối cảnh đó, đòi hỏi chúng ta phải có bước tiến mạnh hơn các năm trước không c[r]

LỜI NÓI ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt , để tồn tại và phát triển được ,có chỗ đứng trên thị trường thì mỗi một doanh nghiệp phải tìm cho m×nh một hướng đi riêng, một phương thức hoạt động sản xuất, kinh doanh cho phù hợp với điều kiện riêng của mình.
Có nh[r]