SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị doanh nghiệp là môn học vượt thời gian và mang tính nhân bản vì chính những con người làm quản trị. Mọi thành tựu của doanh nghiệp là thành tựu của nhà quản trị. Mọi thất bại của doanh nghiệp là thất bại của nhà quản trị. Tầm nhìn, sự tận tâm và tính chính trực của nhà quản trị sẽ quyết địn[r]

Giai đoạn cuối cùng trong việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản trị hiện hành là bổ sung, thay đổi cán bộ, xây dựng các thủ tục, quy tắc hoạt động cho từng bộ phận, cho chủ doanh nghiệp và[r]

Ngày nay trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước, các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình, phải tự quyết định từ khâu sản xuất cho đến khâu tiêu thụ sản phẩm. Bên cạnh đó, trình độ khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển do đó nó ngày[r]

Mục lục

Lêi mở đầu 1
Phần 1: Quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của công ty TNHH sản xuất máy tính SingPC 2
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty TNHH sản xuất máy tính SingPC 2
1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy sản xuất của công ty TNHH sản xuất máy tính SingPC. 4
1.2.1 S[r]

LỜI CẢM ƠN
Sau một thời gian thực tập tại Doanh nghiệp sản xuất ván sàn tre Việt Linh em đã học được rất nhiều điều bổ ích, tích luỹ được một ít kinh nghiệm nhỏ trong công tác kế toán góp phần phục phụ cho công việc sau này. Quá trình thực tập bước đầu giúp chúng em làm quen được với công việc kế to[r]

Quản trị là quá trình điều phối các chuỗi hoạt động nhằm đạt được mục tiêu một cách có hiệu quả và hiệu suất cao nhất, bằng sự phối hợp của những người khác thông qua hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực trong tổ chức. Tổ chức là quá trình xác định các công việc cần phải làm và[r]

NỘI DUNG
MỘT VÀI KHÁI NIỆM
CÁC YÊU CẦU
YẾU TỐ CỦA CƠ CẤU TỔ CHỨC
CÁC NGUYÊN TẮC
MỘT SỐ KIỂU TỔ CHỨC
THIẾT KẾ TỔ CHỨC:
Xác định cơ cấu và những mối quan hệ quyền hành trong toàn bộ tổ chức để thực hiện chiến lược và các kế hoạch nhằm đáp ứng mục tiêu của tổ chức.

LỜI CẢM ƠN
Trong suốt thời gian thực hiện, để bài báo cáo thực tập tốt nghiệp của em có thể hoàn thành, bản thân em đã nhận được sự giúp đỡ, sự đóng góp ý kiến rất nhiều thầy cô và các anh chị trong công ty.
Em xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo Nguyễn Ngọc Long đã hướng dẫn em hoàn thành[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do viết báo cáo 1
2. Đối tượng, phạm vi 1
3. Mục tiêu: 2
4. Nhiệm vụ: 2
5. Phương pháp nghiên cứu: 3
6. Bố cục 3
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương I. TÌM HIỂU VỀ CỤC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIỆP KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ. 4
1. Khái quát chung về Cục Phát triển thị tr[r]

CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP
I. Khái niệm
1. Khái niệm tổ chức doanh nghiệp:
Tổ chức chỉ một cơ cấu chủ định về vai trò, nhiệm vụ hay chức vụ được hợp thức hóa.
Về bản chất: tổ chức bộ máy quản trị, tổ chức nhân sự, tổ chức công việc
Về mặt tổng quát: là thiết lập lại một cấu trúc thích hợp và xá[r]

Phần mở đầu
Trên cơ sở đổi mới tư duy kinh tế, những năm gần đây nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung. Ở nước ta, đã từng bước chuyển sang nền kinh tế thị trường như một đòi hỏi tất yếu của sự phát triển. Trong điều kiện cơ chế quản lý thay đỗi, hiệu quả sản xuất tăng nhanh trở thành yếu tố sống còn c[r]

CÁC ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 2.1 ĐẶC ĐIỂM VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC 2.1.1 _SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC _ BẢNG 1: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY ___ Quan hệ trực tuyến - -[r]

“Tái cấu trúc” Từ này bắt nguồn từ hai khái niệm thường gặp trong tư vấn quản lý tại các nước phát triển, nơi nghề này rất “đắt khách”. Khi nó thành một nghề riêng và ăn khách, người ta sẽ nghĩ ra nhiều khái niệm mới lạ để câu khách. Tuy nhiên, khái niệm nguyên gốc của nó là (1)“Business Process Re[r]

PHÂN CÔNG VÀ PHỐI HỢP GIỮA CÁC BỘ PHẬN TRONG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP _- PHÂN CÔNG TRONG CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP._ Một bộ máy doanh nghiệp hoạt đ[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài
Câu nói “trái đất luôn luôn quay” có lẽ không nên chỉ hiểu là một câu nói vật lý mà nó đúng ngay với các yếu tố trong nền kinh tế. Thị trường luôn phát triển không ngừng và các doanh nghiệp tham gia vào thị trường đó cũng phải thay đổi liên tục để có thể tồn tại, thích n[r]

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VÀ CÔNG TY ĐIỆN THOẠI DI ĐỘNG VIETTEL 1
I: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI. 1
1.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH 1
1.2. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN 2
1.3. CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA TỔNG CÔNG TY . 3
1.3. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHUNG. 9
1.3.1. Chức[r]

TRANG 3 SƠ ĐỒ 1: CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY ĐIỀU HÀNH SƠ ĐỒ 2: MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI NHÁNH NHCT Hoàn Kiếm có 11 phòng ban: 01/ Phòng khách hàng doanh nghiệp lớn 02/ Phòng khách hàng [r]

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay được biểu hiện trong sơ đồ dưới đây: H Nà ội - Toserco KS liên doanh SAS Liên doanhMansfield Liên doan[r]

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay được biểu hiện trong sơ đồ dưới đây: H Nà ội - Toserco KS liên doanh SAS Liên doanhMansfield Liên doan[r]

MÔ HÌNH CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY Mô hình cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay được biểu hiện trong sơ đồ dưới đây: H Nà ội - Toserco KS liên doanh SAS Liên doanhMansfield Liên doan[r]