Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận, những điểm mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án Về mặt lý luận: Luận án đã góp phần xây dựng và làm sâu sắc thêm lý luận quản lý giáo dục nói chung, lý luận quản lý phát triển nguồn nhân lực nói riêng, bổ sung và làm giàu thê[r]
lãnh đạo. Ông coi một nhà quản lý có hiệu quả là người định hướng mạnh mẽ vàocấp dưới , dựa vào sự liên lạc để giữ cho tất cả các bộ phận hoạt động như là mộtđơn vị. Tất cả các thành viên của một nhóm, kể cả người quản lý hay lãnh đạo, lựachọn một thái độ hỗ[r]
Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển không chỉ không chỉ cạnh tranh nhau trong chất lượng và giá bán mà còn phải cạnh tranh nhau trong việc tạo uy tín, thương hiệu, hệ thống phân phối, quảng bá sản phẩm, mô hình kinh doanh, nhân sự… để tạo nên chỗ đứng cho doanh ng[r]
Ngày nay, nền kinh tế thế giới đang trên đà phát triển với trình độ ngày càng cao thì nền kinh tế Việt Nam cũng đang dần phát triển theo xu hướng hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp ngày càng đa dạng, phong phú và sôi động, đòi hỏi Nhà nước cũng phả[r]
TIỂU LUẬN MÔN TÂM LÝ VÀ NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Sự sáng tạo luôn luôn là linh hồn của doanh nghiệp, nhưng mãi đến bây giờ nó chưa được xem là vấn đề hàng đầu trong các cuộc họp thượng đỉnh của các nhà quản lý. Sự sáng tạo được định nghĩa: đó là khả năng tạo ra một cái gì đó mới lạ và phù hợp, sáng tạo[r]
Ra quyết định? Đó không là công việc duy nhất của nhà quản lý. Tuy nhiên, quyết định là một nhiệm vụ quản lý cụ thể và là điều mang lại kết quả hay hệ quả sâu rộng nhất. Sự thành bại của một tổ chức lệ thuộc rất nhiều vào các nhà lãnh đạo. Trong hoạt động kinh doanh thường ngày, những người đứng đầu[r]
Bạn đã sẵn sàng tạo một bước nhảy vọt từ vị trí khiêm tốn hiện tại (chuyên gia kỹ thuật, nhà sản xuất) tới vị trí lãnh đạo có tầm ảnh hưởng lớn, gây được sự chú ý và được mọi người tán dương chưa?
Dẫn dắt sếp sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện điều đó. Cuốn sách vô giá này sẽ giúp bạn rèn luyện khả năng[r]
Phân biệt phương pháp lãnh đạo theo tình huống và phương pháp lãnh đạo theo chức năng Bài tập học kỳ Kỹ năng tổ chức công sở Chuyên mục Bài tập học kỳ, Kỹ năng tổ chức công sở A. Mở bài
Quản lý nhà nước công sở có năm chức năng cơ bản, bao gồm: kế hoạch, tổ chức, n[r]
LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu, ý nghĩa khoa học và thực tiễn Bán hàng và xác định kết quả kinh doanh là mối quan tâm hàng đầu của tất cả các doanh nghiệp. Thực tiễn cho thấy thích ứng với mỗi cơ chế quản lý, công tác bán hàng và xác định kết quả kinh doanh được thực hiện bằng các[r]
Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập, làn sóng đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài vào nước ta ngày càng gia tăng, dẫn tới thị trường lao động càng cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp càng gặp khó khăn hơn trong việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao. Một t[r]
Khi nền kinh tế ngày càng phát triển, đòi hỏi của con người không chỉ dừ ng lại ở mức trở thành nhữ ng “ nhân viên với mứ c thu nhập ổn định”, nhiều người trong chúng ta còn tham vọng trở thành nhữ ng người “quyền cao chức trọng” đó là n hững nhà quản lý h ay nhữ ng nhà lãnh đạo. Thậm chí họ còn muố[r]
1.Tính cấp thiết của đề tàiHoạt động SXKD của các doanh nghiệp tạo nên từ 3 yếu tố chính: Sức lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Để có được 3 yếu tố đó, doanh nghiệp cần có vốn kinh doanh. Doanh nghiệp ứng ra một số tiền nhất định phù hợp với quy mô và điều kiện kinh doanh để hình thà[r]
Câu 1: Trình bày những nội dung chính của thuyết hành vi trong quản lý hành chính của Douglas Mc Gregor. (+ Tư tưởng quản lý doanh nghiệp của Henry Mintzberg). Nội dung tư tưởng của Mc Gregor được dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn (KTXH) nào? Câu 2: Liên hệ nội dung tư tưởng đó vào hoạt động quả[r]
Mục lục: CHƯƠNG 1: Văn hóa doanh nghiệp 7 I. Văn hóa: 7 1. Khái niệm 7 2. Văn hoá doanh nghiệp 7 II. Nhân tố bên trong tạo lập văn hóa doanh nghiệp 7 1. Vai trò của người lãnh đạo 7 2. Bản chất thay đổi của văn hoá doanh nghiệp 8 3. Định hình phong cách lãnh đạo mang triết lý văn hoá 9 4. Quản[r]
THÔNG TIN LUẬN ÁN TIẾN SĨ CỦA NCS. VƯƠNG QUỐC TUẤNTên đề tài luận án: “Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ trong các làng nghề truyền thống của tỉnh Bắc Ninh”.Chuyên ngành: Quản trị kinh doanhKhoá đào tạo: 2011 2015Người hướng dẫn khoa học:TS. Cecilia N. GasconPGS. TS. Đỗ Anh TàiĐơn vị đào tạo: Kho[r]
ngẫm cách hành động của mình trong thực tại “Mình đang dùng hầu hết thời gian củamình ở đâu? Làm công việc của tay trái hay tay phải”Một nhà nghiên cứu khác cũng có tầm ảnh hưởng lớn về sự khác biệt giữa quản lý vàlãnh đạo là của John Kotter, tác giả của cuốn sách “John P. Kotte[r]
MỤC LỤC Nội dung: Phân công trách nhiệm........................................................................................2 Mở đầu..................................................................................................................3 Chương I. Quản lý và các yếu tố cơ bản của quản l[r]
Nghiên cứu gần đây cho thấy rằng các nhà điều hành hiệu quả nhất sử dụng một bộ sưu tập các phong cách lãnh đạo khác biệt, đúng phương pháp, và được áp dụng đúng thời điểm. Phong cách linh hoạt là khó thực hiện nhất, nhưng nó lại đưa lại hiệu suất cao. Và hơn[r]