LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

Sau thời gian chững lại của nền kinh tế, các doanh nghiệp trong nước đã gặp phải rất nhiều khó khăn thách thức đòi hỏi các doanh nghiệp phải tìm tòi hướng đi phù hợp. Công ty cổ phần Mía đường Nông Cống cũng không tránh khỏi những thách thức này. Là một công[r]

Tiểu luận quản trị chiến lược XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược gồm 3 phần :
Bước 1: Chuẩn bị dữ liệu
Phân tích môi trường bên ngoài,liệt kê các cơ hội và nguy cơ.
Xây dựng ma trận EFE và ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM
Phân tích môi trường nội bộ của công t[r]

Lựa chọn một mặt hàng và đưa ra chiến lược kinh doanh quốc tế cho sản phẩm đấy.Cụ thể là sản phẩm chè và xuất khẩu sang thị trường Đài Loan.Bài tiểu luận này được giáo viên đánh giá cực kì cao.

ội dung Text: Bài giảng Quản trị marketing: Chương 6 TS. Nguyễn Xuân Trường 11152013 Chương 6 SẢN PHẨM VÀ CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM 1 4  Định nghĩa: Sản phẩm là bất cứ thứ gì người ta có thể chào mời ra thị trường để được chú ý, mua CHIẾN LƯỢC sắm, sử dụng hay tiêu thụ, có thể làm thỏa mãn nhu cầu hay m[r]

[r]

MỤC LỤC
Phần 1. Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm 3
1.1. Giới thiệu về doanh nghiệp 3
1.2. Giới thiệu về sản phẩm 3
Phần 2. Giới thiệu thông tin thị trường 4
2.1. Tình hình chung về thị trường Mỹ: 4
2.2. Thị trường đồ gỗ nội thất tại Mỹ 6
Phần 3. Phân tích SWOT 8
3.1. Điểm mạnh (Strengs) 8
3.2.[r]

MỤC LỤCI.Giới thiệu về công ty cổ phần SABECO.31.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển:32.Sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu phát triển:3II.Phân tích môi trường marketing:4A.Môi trừơng vĩ mô41.Kinh tế:42.Môi trường công nghệ.53.Môi trường văn hóa xã hội.54.Môi trường nhân khẩu học.65.. Môi trường t[r]

I.GIỚI THIỆU VỀ DOANH NGHIỆP VÀ SẢN PHẨM1.DNTN Quê Hương Tân Triều2.Sản phẩm3.Lí do lựa chọn xâm nhập thị trường ĐứcII.GIỚI THIỆU THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG ĐỨC :1.Tổng quan2.Môi trường kinh tế.3.Môi trường chính trị4.Giao thông5.Môi trường pháp lýIII.PHÂN TÍCH SWOT1.Strengthsi.Về sản phẩmii.Về phía doanh[r]

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có những phương án sản xuất và chiến lược kinh doanh có hiệu quả. Để làm được điều đó các doanh nghiệp luôn phải cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm các yếu tố đầu vào, hạ giá thành sản phẩm. Do đ[r]

Mục lục
Trang
Lời mở đầu: 3
A Khái quát đề tài: 5
1. Cơ sở hình thành: 5
2. Mục tiêu phạm vi phương pháp nghiên cứu: 5
a. Mục tiêu: 6
b. Phạm vi: 6
c. Phương pháp: ....6
3. Ý nghĩa đề tài:... 6
B Tổng quan khả năng thành công chủa sản phẩm: 7
I. phân tích các yếu tố tạo nên sự thành công của[r]

Phát triển chiến lược Marketing là đóng vai trò vô cùng quan trọng trong mỗi một công ty, nhằm thực hiện duy trì và củng cố mục tiêu nòng cốt của công ty chính là lợi nhuận và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường cũng như đáp ứng được nhu cầu, mong đợi của khách hàng về sản phẩm. Chính vì vậy tác[r]

Để xây dựng chiến lược dài hạn, bạn phải thu thập đầy đủ thông tin liên quan đến sản phẩm và khách hàng, phân loại khách hàng, phân khúc thị trường, lựa chọn những chính sách bán hàng ph[r]

Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh của KFC. Thuận lợi và khó khăn gặp phải khi kinh doanh tại Việt Nam

MỤC LỤC

Chương I. Giới thiệu sơ lược về KFC:
1.1 lịch sử hình thành
1.2 giới thiệu sản phẩm KFC
1.3 triết lý kinh doanh
1.4 cơ cấu tổ chức công ty

Chương 2. Phân tích chiến lược kinh doanh[r]

Câu 1: Anh (chị) hãy nêu tiến trình quản trị chiến lược? Vì sao nói, trong một khoảng thời gian dài của tương lai, các doanh nghiệp cần phải lựa chọn một chiến lược hợp lý nhất? (giải thích ngắn gọn).Chiến lược cạnh tranh khôn ngoan sẽ đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp và cũng là thỏa mãn nhu cầu t[r]

Chiến lược Marketing Mix Bệnh viện Quốc Tế Hạnh Phúc

1. Tổng quan Bệnh viện Quốc Tế Hạnh Phúc
2. Bối cảnh:
Môi trường bên trong
Môi trường bên ngoài
3. SWOT
4. Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
5. Giai đoạn trong chu kì sống của sản phẩm
6. Quy trình mua hàng và Mục tiêu M[r]

MỤC LỤCI.VÀI NÉT VỀ CÔNG TY OLECO VÀ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU21.GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY OLECO22.GIỚI THIỆU VỀ SẢN PHẨM XUẤT KHẨU23.VÀI NÉT VỀ THỊ TRƯỜNG ISRAEL VÀ LÝ DO CHỌN THỊ TRƯỜNG NÀY2II.THÔNG TIN THỊ TRƯỜNG31.ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ KINH TẾ ISRAEL32.THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG Ở ISRAEL3III.PHÂN TÍCH SWOT41.ĐIỂM MẠN[r]

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI RỘNG RÃI CÁC NHÀ SẢN XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG VÀ CÁC LOẠI TRANG 26 CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI CHỌN LỌC DN LỰA CHỌN MỘT SỐ TRUNG GIAN Ở MỘT SỐ NƠI NHẤT ĐỊNH ĐỂ TIÊU THỤ SẢN PHẨM[r]

Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm trên thị trường mục tiêu

Nội dung
1.Nêu và hiểu được khái niệm phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm.
2.Nắm được phương pháp phân đoạn thị trường tiêu dùng và thị trường tổ chức.
3.Phân tích quá[r]

Chiến lược giá là yếu tố duy nhất trong Marketing Mix trực tiếp tạo ra thu nhập. Ba yếu tố sản phẩm, phân phối và chiêu thị không tạo ra thu nhập trực tiếp mà gây hao tốn chi phí.Chiến lược giá là yếu tố quyết định sự lựa chọn sản phẩm của người mua.Chiến lược giá cũng là yếu tố quan trọng nhất quyế[r]

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU3I.Giới thiệu về doanh nghiệp và sản phẩm31.1. Công ty cổ phần kĩ nghệ gỗ Trường Thành:31.2. Sản phẩm đưa ra thâm nhập thị trường: Đồ gỗ nội thất41.3. Thị trường dự định4II.Giới thiệu tổng quan về thị trường đồ gỗ Nhật Bản52.1. Tiềm năng của thị trường đồ gỗ Nhật B[r]