NÂNG CAO NĂNG SUẤT LÀM VIỆC

CẢI TIẾN NÂNG CAO NĂNG SUẤT LÀM VIỆC TẠI KHU PHÁTTHUỐC BHYTTẠI BỆNH VIỆN NGUYỄN TRÃINguyễn Tú Nam, Nguyễn Thanh Phong, Dƣơng Quốc Hƣng, Phạm Bùi Quang Thịnh, Nguyễn Thị DiệpKhoa Quản Lý Công Nghiệp, Đại học Bách Khoa Tp.HCMSĐT: 01222547694Mail: ngtunam17111994@gmail.comBENCHMARK[r]

MỤC LỤC

TÓM LƯỢC i
LỜI CẢM ƠN ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii
DANH MỤC VIẾT TẮT ix
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.1.Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2.Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài 2
1.3.Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trinh năm trước 2
1.4.Các mụ[r]

TRANG 15 NÊU NHỮNG BIỂU HIỆN CỦA LÀM VIÊC CÓ NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ VÀ NHỮNG BIỂU HIỆN CỦA LÀM VIỆC KHÔNG NĂNG SUẤT, CHẤT LƯỢNG, HIỆU QUẢ TRONG HỌC TẬP VÀ LAO ĐỘNG SẢN 3 phút TR[r]

MỤC LỤC

TÓM LƯỢC i
LỜI CẢM ƠN ii
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ vii
DANH MỤC VIẾT TẮT ix
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.1.Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2.Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài 2
1.3.Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trinh năm trước 2
1.4.Các mụ[r]

Hưởng ứng chủ trương phát nội lực, phát triển theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá của Đảng và Nhà nước. Nhiều Công ty đã mạnh dạn đầu tư xây dựng những nhà máy hiện đại, công nghệ cao thúc đẩy mạnh sản xuất, tăng tốc độ tăng trưởng kinh tế. Mà phát triển kinh tế suy cho cùng là phát triển của l[r]

Page 9một cch kinh tế nhất, cho php thoả mn hồn tồn khch hng.Quản lý chất lượng tồn diện – TQM (Total Quality Management)Trong những năm gần đây, sự ra đời của nhiều kỹ thuật quản lý mới, gĩpphần nng cao hoạt động quản lý chất lượng, như hệ thống "vừa đúng lúc" (Just-intime), đ l cơ sở cho lý thuyết[r]

Ngoài các hình thức thưởng định kỳ như hiện nay đang áp dụng,công ty nên nghiên cứu và thực hiện bổ sung thêm cho quy chế trả lương các loại hình thưởng thường xuyên với một số hình thức phổ biến sau: Thưởng tiết kiệm chi phí kinh doanh,chi phí vật liệu,công cụ dụng cụ,bảo toàn các trang thiết bị kỹ[r]

Hệ thống bơm thoát nước trong mỏ hầm lò là một khâu rất quan trọng trong quá trình khai thác than. Hầu hết các hệ thống bơm thoát nước trong các mỏ than tại vùng Quảng Ninh của Nga (Liên xô cũ) cung cấp nên các thiết bị tự động hóa đã rất lạc hậu. Việc thay thế các thiết bị này bằng một công nghệ tự[r]

Khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển, những tiến bộ mới được áp dụng vào sản xuất thực tiễn. Sự chuyển mình rõ rệt nhất trong sản xuất công nghiệp là các máy móc thô sơ đã được thay thế bằng những hệ thống trang thiết bị và máy móc hiện đại với sự tự động hóa ở mức cao.
Các hệ thống tự động hoá g[r]

Ép mía là công đoạn đầu tiên nó quyết định đến hiệu suất và năng suất của cả quá trình sản xuất, vì vậy cần có những biện pháp phù hợp để nâng cao năng suất và hiệu suất ép. Trong các nhà máy đường, việc nâng cao năng suất ép và hiệu suất ép rất được quan tâm, nhằm mục đích nâng cao tối đa năng suất[r]

Chúng ta hãy thử tưởng tượng: Một doanh nghiệp với rất nhiều những cán bộ, kĩ sư ưu tú, có năng lực làm việc và đội ngũ công nhân viên lành nghề, giàu kinh nghiệm. Nhưng nếu họ là những người vô ý thức tổ chức kỉ luật, tác phong làm việc chậm chạp, ỷ lại, tự do, thiếu quy củ, nề nếp.Chắc hẳn một côn[r]

Xuất phát từ những lý do thực hiện đề tài đã nêu ở trên chúng tôi đặt mục tiêu nghiên cứu là: Xác định được ảnh hưởng của một số thông số đến khả năng di động của LHM thu hoạch nghêu khi làm việc nhằm tính toán thông số, xây dựng các quan hệ đất bánh để lựa chọn hệ thống di động hợp lý cho LHM thu[r]

tới năm 1970 phải đạt 4.450.000T/năm.Đến năm 1974, Cảng xây dựng xong hệ thông kẽm từ cầu 1 đến cầu 11với tổng chiều dài 1792m cùng với hệ thống đường sắt hoàn chỉnh, có tổngchiều là 71.084m trong đó có 332m đường phân loại, đưa vào hoạt động 7 trạmbiến thế với hệ thống chiếu sáng hoàn chỉnh .Song s[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiPhương pháp 5S là một công cụ thực hành quản lý đã được áp dụng tại một số tổ chức nhằm cải tiến năng suất và chất lượng. Khái niệm 5S có nguồn gốc từ Nhật Bản và xuất phát từ triết lý “Quản lý tốt nơi làm việc sẽ mang lại hiệu suất việc cao hơn”. 5S là sự khởi đầu của một[r]

Tổ chức lao động khoa học và trang thiết bị văn phòng
Tổ chức lao động khoa học trong văn phòng là tổ chức làm việc theo những phương pháp khoa học dựa vào những thành tựu của khoa học và kinh nghiệm thực tiễn được áp dụng có hệ thống trong hoạt động văn phòng. Đó là quá trình kết hợp một cách tốt[r]

Nhân viên làm việc năng suất hơn nếu như họ biết bạn muốn họ làm cái gì, họ được khen ngợi khi làm đúng và bị khiển trách rõ ràng nếu làm việc không tốt, nhưng nhân cách của họ cũng phải[r]

2.3.3. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong• Văn hóa doanh nghiệpVăn hóa doanh nghiệp bao gồm các triết lý kinh doanh, các tập quán, thói quen,truyền thống, phong cách sinh hoạt, ứng xử, các lễ nghi trong doanh nghiệp, v.v… Tấtcả các yếu tố này tạo nên bản sắc riêng, bầu không khí làm việc[r]

Những năm gần đây, nền kinh tế thị trường mở, hình thành nhiều mô hình doanh nghiệp với các hình thức khác nhau. Đặc biệt là các doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài đang được chú ý thu hút và phát triển mạnh. Đây là môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp trong nước tiếp cận[r]

Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải thực hiện được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Để làm được điều này, tạo động lực làm việc tích cực cho người lao động là một trong những vấn đề trọng yếu mà nhà quản trị trong mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Một khi nh[r]

Các nhà quản lý của Nhật đã tiếp thu truyền thống này và đã đúc kết các kinh nghiệm thực tiễn thành lý luận khoa học cho ra đời chương trình năng suất chất lượng mới đó là 5S. 5S là chương trình có sự tham gia của toàn công ty nhằm huy động toàn bộ con người vào việc cải tiến môi trường làm việc với[r]