ĐỂ NHÂN VIÊN LÀM VIỆC HIỆU QUẢ

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "ĐỂ NHÂN VIÊN LÀM VIỆC HIỆU QUẢ":

đề cương môn truyền thông quan hệ công chúng

ĐỀ CƯƠNG MÔN TRUYỀN THÔNG QUAN HỆ CÔNG CHÚNG

Câu 1: Ý nghĩa của hoạt động quan hệ công chúng nội bộ?Tầm quan trọng của PR nội bộPR nội bộ để tìm, giữ và duy trì cán bộ, nhân viên giỏi, nhiệt tình và hết mình đóng góp cho sự phát triển chung của tổ chức. PR còn là 1 phương thức quan trọng để xây dựng văn hóa của một tổ chức. PR nộ bộ tốt, tạo[r]

7 Đọc thêm

Đề tài Vì sao nhân viên không có động lực làm việc, Cách tạo động lực làm việc cho nhân viên

ĐỀ TÀI VÌ SAO NHÂN VIÊN KHÔNG CÓ ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC, CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN

* Động cơ:- Là sự thôi thúc từ bên trongkhiến cá nhân phải hành động* Động lực làm việc: là một độnglực có ý thức hoặc vô thức khơidậy và hướng hành động củabản thân vào việc đạt được mụctiêu mà mình mong đợi.* Tạo động lực trong lao động: Làtất cả biện pháp của nhà quản trịđối với người lao[r]

27 Đọc thêm

Tạo động lực trong tổ chức

TẠO ĐỘNG LỰC TRONG TỔ CHỨC

Nhân sự là yếu tố hàng đầu quyết định thành công hay thất bại của doanh nghiệp. sản phẩm, dịch vụ, ý tưởng, đổi mới,…điều bắt nguồn từ con người. Trong quản trị doanh nghiệp, con người cũng là yếu tố quan trọng hàng đầu, được chú ý xem xét kỹ lưỡng. Muốn sử dụng con người hiệu quả trong sản xuất lao[r]

10 Đọc thêm

Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho nhân viên Trung tâm thông tin di động khu vực II – VMS Mobifone

GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TRUNG TÂM THÔNG TIN DI ĐỘNG KHU VỰC II – VMS MOBIFONE

Khi khoa học kỹ thuật không còn là sự khác biệt giữa các doanh nghiệp, thì các nhà quản trị bắt đầu chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực để tại lợi thế cạnh tranh cho mình. Vấn đề cấp thiết hiện nay đối với các doanh nghiệp là làm sao để có thể thu hút, giữ chân nhân tài và phải khai thác tối ưu các[r]

113 Đọc thêm

5 LỜI KHUYÊN VỀ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

5 LỜI KHUYÊN VỀ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

TRANG 1 TRANG 2 - Lãnh đạo một doanh nghiệp, dù ở quy mô nhỏ cũng đòi hỏi nhà quản lý có những phương pháp làm việc, giao tiếp hiệu quả, đồng thời làm gương cho toàn thể nhân viên.. Nếu [r]

3 Đọc thêm

5 LỜI KHUYÊN VỀ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

5 LỜI KHUYÊN VỀ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ

TRANG 1 TRANG 2 - Lãnh đạo một doanh nghiệp, dù ở quy mô nhỏ cũng đòi hỏi nhà quản lý có những phương pháp làm việc, giao tiếp hiệu quả, đồng thời làm gương cho toàn thể nhân viên.. Nếu [r]

3 Đọc thêm

9 DẤU HIỆU CHO THẤY NHÂN VIÊN ĐANG BỊ QUÁ TẢI

9 DẤU HIỆU CHO THẤY NHÂN VIÊN ĐANG BỊ QUÁ TẢI

9 dấu hiệu cho thấy nhân viên đang bị quá tảiNhững nhà quản lý doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp nhỏ có thểvì quá tâm huyết với việc đưa công ty của mình đi đến thành công mà quênđi rằng mình đang vô tình tạo ra một áp lực quá lớn cho đội ngũ nhân sự,vốn vẫn còn khá mỏng trong giai đoạ[r]

4 Đọc thêm

Báo cáo thực tập: Một số giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH một thành viên Cơ khí chuyên dụng Bắc Bộ Trường Hải

BÁO CÁO THỰC TẬP: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ CHUYÊN DỤNG BẮC BỘ TRƯỜNG HẢI

Trong mọi Công ty, doanh nghiệp hiện nay, vấn đề quản lý con người cũng đang là vấn đề quan trọng nhất, nó quyết định đến hiệu quả của mọi hoạt động khác. Một Công ty, tổ chức, doanh nghiệp nào biết sử dụng khai thác triệt để, hiệu quả nguồn lực con người thì ở đó hoạt động sẽ đạt hiệu qủa cao. Đối[r]

28 Đọc thêm

Chính sách nâng cao động lực đối với người lao động tại Bệnh Viện Mắt Sài Gòn – Hà Nội

CHÍNH SÁCH NÂNG CAO ĐỘNG LỰC ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI BỆNH VIỆN MẮT SÀI GÒN – HÀ NỘI

Hiện nay cùng với sự cạnh tranh quyết liệt của nền kinh tế thị trường, sự cạnh tranh trong lĩnh vực y tế cũng có chiều hướng gia tăng. Kết quả của sự cạnh tranh lành mạnh giữa các bệnh viện là tạo ra một dịch vụ tốt nhất cho bệnh nhân và thu lợi nhuận cho bệnh viện. Để đạt được kết quả đó, mỗi bệnh[r]

112 Đọc thêm

Luận văn thạc sỹ: Hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Tổng công ty Tài chính cổ phần Dầu khí – Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam

LUẬN VĂN THẠC SỸ: HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN TẠI TỔNG CÔNG TY TÀI CHÍNH CỔ PHẦN DẦU KHÍ – TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM

Trong nền kinh tế thị trường, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải thực hiện được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Để làm được điều này, tạo động lực làm việc tích cực cho người lao động là một trong những vấn đề trọng yếu mà nhà quản trị trong mọi doanh nghiệp đều phải quan tâm. Một khi nh[r]

76 Đọc thêm

CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN HỢP NHẤT

CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN HỢP NHẤT

Bài thuyết trình giải thích bằng cách nào mà công việc tổ chức lao động thành một nhân tố động viên thúc đẩy trong một môi trường mà các điều kiện làm việc yếu kém và thù lao không cao. Không phải lúc nào việc khen thưởng bằng tiền bạc tuy có ảnh hưởng lớn đối với hiệu quả công việc của nhân viên tu[r]

12 Đọc thêm

Quản trị thành tích nhân viên - Vấn đề lương có phải là động cơ tạo nên động lực thúc đẩy?

QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN - VẤN ĐỀ LƯƠNG CÓ PHẢI LÀ ĐỘNG CƠ TẠO NÊN ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY?

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

QUẢN TRỊ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN
Đề tài: Vấn đề lương thì sao? Có phải lương là thứ duy nhất tạo nên động cơ thúc đẩy hay không?






Nhóm: 8
Lớp học phần: THCV2_1
GVHD: TS Nguyễn Quốc Tuấn

I.TỔNG QUAN:
Có một câu h[r]

6 Đọc thêm

Bài tập đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ

BÀI TẬP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

Bài tập Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ

Qua các nghiệp vụ trả tiền trên, ta có thể rút ra các điểm mạnh, điểm yếu của công ty Tia Sáng như sau:

 Điểm mạnh:

+ Các nghiệp vụ phát sinh được phản ánh kịp thời, các thông tin cung cấp đảm bảo tính chính xác và tin cậy về thực trạng hoạt động và phả[r]

9 Đọc thêm

PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC

PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC

I. LÝ THUYẾT VỀ SỰ THỎA MÃN
1. Khái niệm về sự thỏa mãn trong công việc
Có khá nhiều các định nghĩa về sự thỏa mãn công việc:
Từ điển bách khoa toàn thư wikipedia.com thì cho rằng: “Sự thỏa mãn công việc là sự hài lòng của một cá nhân đối với công việc của anh ta hay cô ta”.
Ellickson và Logsdon (2[r]

28 Đọc thêm

Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong công ty Cổ phẩn Thương Mại Thành Thành Công

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TRONG CÔNG TY CỔ PHẨN THƯƠNG MẠI THÀNH THÀNH CÔNG

Trong thời kỳ công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước, một quốc gia muốn phát triển thì luôn cần sự đóng góp nỗ lực từ các nguồn lực về: tài nguyên thiên nhiên, nguồn vốn, khoa học - công nghệ, nhân lực… Trong đó, vai trò nguồn nhân lực được đánh giá là yếu tố quan trọng hàng đầu trong việc quyết đị[r]

77 Đọc thêm

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho đội ngũ giảng viên Trường Đại học Hải Dương

HOÀN THIỆN CÁC CÔNG CỤ TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI DƯƠNG

Tính cấp thiết của đề tài
Động lực lao động là những nhân tố bên trong kích thích con người tích cực làm việc trong điều kiện cho phép tạo ra năng suất, hiệu quả cao. Con người luôn có những nhu cầu cần được thỏa mãn về cả hai mặt vật chất và tinh thần. Khi người lao động cảm thấy những nhu cầu của[r]

111 Đọc thêm

Phân tích văn hóa tại Doanh nghiệp FPT và phân tích sự ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến hành vi của người lao động trong tổ chức đó”

PHÂN TÍCH VĂN HÓA TẠI DOANH NGHIỆP FPT VÀ PHÂN TÍCH SỰ ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN HÀNH VI CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC ĐÓ”

KẾT LUẬNĐể một doanh nghiệp tổ chức phát triển thành công thì nhà lãnh đạo cần quan tâm tới xây dựng văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp và duy trì nét đẹp văn hóa doanh nghiệp không chỉ tạo vị trí vững chắc trên thị trường kinh doanh mà còn ảnh hưởng tích cực tới nhân viên làm cho họ hăng say đam mê với c[r]

29 Đọc thêm

BÀI TẬP CÁ NHÂN HÀNH VI TỔ CHỨC ORGANIZATIONAL BEHAVIOR (16)

BÀI TẬP CÁ NHÂN HÀNH VI TỔ CHỨC ORGANIZATIONAL BEHAVIOR (16)

thế giới, thường phải đối mặt với môi trường kinh doanh đa sắc tộc, đa quốc tịchvà đa văn hóa. Để tăng cường sức mạnh và sự liên kết giữa các chi nhánh củacác công ty đa quốc gia ở các nước khác nhau, các tập đoàn phải có một nền vănhóa đủ mạnh. Hầu như tập đoàn đa quốc gia nào cũng có bản sắc văn h[r]

11 Đọc thêm

Cùng chủ đề