QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN

Một hàng hoá cụ thể có thể tồn tại chỉ duy nhất một thương hi ệu, nhưngcũng có thể tồn tại đồng thời nhiều loại thương hiệu tức là vừa có thươnghiệu cá biệt, vừa có thương hiệu gia đình, ví dụ như Honda Super Dream,Suzuki Viva; hoặc vừa có thương hiệu nhóm và thương hiệu[r]

tạo, Trung Nguyên đã xây dựng được một hệ thống bán nhượng quyền rộng khắp cảnước và thị trường quốc tế như: Nhật Bản, Singapore, Thái Lan, Trung Quốc vàCampuchia…− Chất lượng sản phẩm đáo ứng được nhu cầu thị hiếu của người Việt Nam, TrungNguyên đã khẳng định chất lượng cà phê[r]

LỜI NÓI ĐẦU

“Thương hiệu cà phê Việt bao giờ xứng với tiềm năng” ??? “ Làm thương hiệu không phải là dễ” ??? Đó là hai trong số rất nhiều những câu hỏi, những suy nghĩ băn khoăn của mỗi người dân Việt khi nhắc đến ngành nông sản cà phê nước nhà. Xuất phát từ mâu thuẫn thực tiễn, Việt Nam là nước đứ[r]

xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020, phân tích tình hình doanh nghiêp qua các ma trận hình ảnh cạnh tranh, EFE, IFE, SWOT và đưa ra những giải pháp kiến nghị định hướng phát triển trong thời gian tới(mục tiêu ngắn hạn, dài hạn).

chính là Starbucks. Trong một thời gian ngắn, họ mua lại Seattle của BestCoffee, Coffee People và Torrefazione Italia. Ngoài việc mua các cửa hàngcà phê, Starbucks cũng mua Tazo, Teavana và Ethos để củng cố dòng sảnphẩm của mình. Ngày nay, Starbucks phục vụ 40 triệu khách hàng mỗi tuầnvà bán được hơ[r]

Phần 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.Khái niệm kinh doanh quốc tếKinh doanh quốc tế là tổng hợp toàn bộ các giao dịch kinh doanh vượt qua các biên giới của 2 hay nhiều quốc giaVD: + Tập đoàn Coca Cola quyết định đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất tại Việt Nam+ Công ty sữa Vinamilk tìm thị trường tiêu thụ tại Nhật[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TPHCMVIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌCTIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ MARKETINGXÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨM CÀ PHÊ HÒA TAN G7 CỦA CÔNG TY CAFE TRUNG NGUYÊNGVHD: TS ĐINH CÔNG TIẾNNhóm 5 – Đêm 3 –MBA – K221.Đỗ Văn Hựu2.Phạm Hoàng Hạnh3.Võ Duy Hoàng4.Lê Thị Mậu Huyền5.Nguyễn Hữu[r]

CHƯƠNG 1: T NG QU N NGHI N C U

1.1. V N NGHI N C U
1.1.1. Bối cảnh nghiên cứu
1.1.1.1. T nh h nh dựng th ng hiệu trên th giới v Việt N m
Trong bối cảnh các nền kinh tế vốn tách biệt trở nên sáp nhập hay ngày càng
phụ thuộc lẫn nhau để hình thành một thị trường chung, được gọi là[r]

Ngành cà phê Việt Nam nói chung đang phát triển mạnh từ năm 1986. Theo bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, sản lượng cà phê Việt Nam chiếm 18% cà phê xuất khẩu thế giới. Đây là một ưu thế để các doanh nghiệp sản xuất cà phê Việt Nam có thể dựa để phát triển. Trên thị trường cà phê hòa tan hiện n[r]

mại của công ty cà phê Trung Nguyên
Ngoài việc tăng cƣờng thăm hỏi thực tế, Trung Nguyên cần củng cố kênh thông tin liên lạc trực tiếp với các bên nhận quyền nƣớc ngoài. Các kênh thông tin liên lạc thông thƣờng đối với mọi hệ thống chính là điện thoại, fax, email, thƣ từ thƣờng xuyên, hoặc các buổi[r]

Trung Nguyên là một nhãn hiệu cà phê non trẻ của Việt Nam mới chỉ ra đời năm 1996 nhưng đã nhanh chóng tạo dựng được uy tín và trở thành một thương hiệu cà phê quen thuộc nhất đối với cả người tiêu dùng trong nước và ngoài nước. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ Buôn[r]

Trong sự phát triển kinh tế không đồng đều giữa các nước là một tất yếu lịch sử. Chính vì vậy thế giới rất cần sự trao đổi hàng hoá giữa các nước và đó cũng là điều kiện không thể thiếu được.
Để mở rộng kinh doanh, phát triển sản xuất, tranh thủ thị trường, từ lâu các nước đã tổ chức và quảng cáo h[r]

LỜI GIỚI THIỆU
Việt Nam là một thị trường tiềm năng rộng lớn với khoảng 85 triệu dân, tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt trên 8 % mỗi năm và tổng tiêu dùng lên đến 21 tỉ USD. Tuy nhiên, hệ thống phân phối trong nước còn mang tính tự phát và chưa bền vững. Trước sức ép mở cửa hội nhập, nhà nước không thể[r]

Từ năm 2006, Việt Nam gia nhập WTO đã mở cửa và tạo nhiều cơ hội cho quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, kinh tế có những bước phát triển vượt bậc, thương mại quốc tế trên đà phát triển hoạt động xuất khẩu chính vì thế cũng có rất nhiều cơ hội.
Trong những năm qua Cà phê là mặt hàng xuất khẩu chủ lự[r]

I.GIỚI THIỆU SẢN PHẨM.1.Sự ra đời và thành lập hãng cà phê Trung Nguyên•Năm 1996, ông thành lập hãng Cà phê Trung Nguyên tại Buôn Ma Thuột.•Năm 1998, công ty Trung Nguyên lần đầu tiên mở quán cà phê ở Thành phố Hồ Chí Minh, mở rộng kinh doanh theo mô hình nhượng quyền thương hiệu, từ đó các quán cà[r]

của cà phê hòa tan G7 là người tiêu dùng có “ gu” cà phê đặc, dùng âm nhạc cho hệ thốngquán cà phê nhượng quyền của Trung Nguyên để tạo một phong cách thưởng thức cà phêTrung Nguyên thật mới mẻ và ấn tượng. Âm nhạc là món ăn tinh thần không thể thiếu củacon người, còn [r]

Tập đoàn Trung Nguyên là một doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực: sản xuất, chế biến, kinh doanh cà phê; nhượng quyền thương hiệu; dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại và du lịch. Cà phê Trung Nguyên là một trong những thương hiệu nổi tiếng hàng đầu tại Việt Nam và đang có mặt tại hơn 60 quốc g[r]

MỤC LỤC A. LỜI MỞ ĐẦU…………………………………………………..........3 B. NỘI DUNG……………………………………………………..........4I.Tổng quan…………………………………………………………...............41.Giới thiệu sơ lược về Trung Nguyên…………………………………42.Lịch sử hình thành và phát triển……………………………………...43.Tầm nhìn và sứ mạng…………[r]

Khởi nghiệp vào năm 1996. Chỉ trong vòng 10 năm, từ một hãng cà phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ cà phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với 6 công ty thành viên: Công ty cổ phần Trung Nguyên, công ty cổ phần cà phê hòa tan Trung Nguyên, công ty TNHH cà phê Trung Nguyê[r]

Quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu café Bazan tuy chỉ được hình thành trong thời gian vài năm trở lại đây nhưng cũng đã đạt được một số kết quả thành công. Trong suốt quá trình xây dựng thương hiệu có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm quý báu để có thể phát triển thương hiệu café Bazan[r]