TUYỂN NHÂN VIÊN KINH DOANH LÀM VIỆC TẠI ĐÀ NẴNG

Error!Bookmarknotdefined.ivTÀI LIỆU THAM KHẢOTIẾNG VIỆT[1] Nguyễn Hữu Dũng, 2003.Sử dụng hiệu quả nguồn lực con người ở Việt Nam.Hà Nội:Nhà xuất bản Lao động Xã hội.[2] Lê Ngọc Hƣơng Giang,2012.Tạo động lực làm việc đối với người lao động tạicông ty cổ phần Thiết kế Viễn thông Tin học Đà N[r]

Nội dung Text: Thuyết trình: Tuyển nhân viên BÀI THUYẾT TRÌNH Đề tài: TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Thực hiện đề tài: Nhóm 3I. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệpI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộ Phiếu thuyên chuyển nhân viên [r]

Qua đề tài, tác giả tập trung nghiên cứu những vấn đề liên quan đến việc tạođộng lực làm việc cho ngƣời lao động. Sau khi tiến hành phân tích thực trạng củacông tác tạo động lực làm việc tại Techcombank Đà Nẵng, tác giả đề xuất một sốgiải pháp nhằm góp phần vào việc hoàn thiện c[r]

Bạn hãy liệt kê tối đa tên các hãng máy tính và các sản phẩm máy tính cả phần cứng và phần mềm mà bạn biết 3.. Bạn hãy liệt kê tên các hệ điều hành máy tính operating system mà bạn biết [r]

Trình bày hiểu biết của anh/chị về hoạt động phân phối sản phẩm, dịch vụ ra thị.2[r]

Hiện nay các công ty Tin học Việt Nam đều cùng kinh doanh các thiết bị tin học của các hãng nước ngoài, nhưng sự phát triển và kết quả kinh doanh lại khác nhau. Theo bạn, tâm lý của khách hàng dự án Tin học khác với khách hàng mua lẻ như thế nào và những yếu tố tâm lý gì quyết định[r]

Luận văn tốt nghiệp với đề tài: Động lực làm việc của nhân viên tại công ty cổ phần chứng khoán Đại Nam. Bài luận văn tốt nghiệp chuyên ngành quản trị kinh doanh hi vọng có thể giúp các bạn có tài liệu tham khảo và đề tài nghiên cứu. Xem thêm các thông tin về Luận văn tốt nghiệp: Động lực làm việc c[r]

 Trang phụcNgoài xã hội, nhìn chung, người Mỹ mặc rất thoải mái, không cầu kỳ và khôngquan tâm nhiều đến cách ăn mặc của người khác. Trên đường phố, đôi khi rất khó cóthể phân biệt đẳng cấp, địa vị xã hội hoặc nghề nghiệp dựa vào quần áo bề ngoài. Nữnhân viên bán hàng tại một siêu thị có thể mặc đẹ[r]

Chi phí học các kỹ năng phòng cháy chữa cháy cho công nhân viên, vì vậy việc tuyển nhân viên đòi hỏi công ty chọn kỹ lưỡng, tuyển nhân viên làm việc lâu dài nếu không sẽ mất rất nhiều ch[r]

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY FPT TELECOM.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU7
CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP8
1.1-Các khái niệm liên quan đến quy trình tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp8
1.1.1-Khái niệm nhân lực8
1.2-Quy trình tuyển dụ[r]

TRANG 1 TÌNH HUỐNG 54: PHỎNG VẤN TUYỂN NHÂN VIÊN Ông Dũng trưởng phòng Tổ chức và cô Hoa cán bộ phụ trách tuyển dụng của công ty Hoàng Hà phải thực hiện cuộc phỏng vấn sơ bộ nhằm tuyển n[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Cùng với thời gian và sự phát triển của đất nước, nền kinh tế Việt Nam đã bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý vĩ mô của nhà nước. Cơ chế thị trường đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của hàng loạt[r]

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực THU HÚTTÌM KIẾMTUYỂN CHỌN VÀ BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC
Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm và lựa chọn đúng người để thỏa mãn các nhu cầu lao động và bổ sung cho lực lượng lao động hiện có.
Thay vì tuyển nhân viên chính thức, các doanh nghiệp sẽ có xu hướng tuyển nhân viên[r]

I.Mô tả bài toánQuản lý nhân sự: Phòng nhân sự quản lý tất cả nhân viên của công ty. Mỗi nhân viên có các thông tin là mã nhân viên, tên, địa chỉ, số chứng thư. Khi có nhu cầu tuyển thêm nhân viên, ban lãnh đạo sẽ ra quyết định tuyển dụng, phòng nhân sự sẽ đăng thông báo tuyển dụng. Sau khi tiếp nhậ[r]

1.Hãy trình bày các chức năng, nhiệm vu, và vai trò của bộ phận nhân sự trong một doanh nghiệp. •Chức năng:Nghiên cứu tài nguyên nhân sự Hoạch định tài nguyên nhân sự Tuyển dụng Hội nhập vào môi trường làm việc Đào tạo và phát triển Quản trị tiền lương Quan hệ lao động Dịch vụ và phúc lợi Y t[r]

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn PhátPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtTrong thời đại kinh tế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắtđể tồn tại và phát triển. Doanh nghiệp nào xây dựng được các chiến lược đúng đắn vàthích nghi kịp thời với các biến động thì sẽ phát triển[r]

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN
Khái niệm: là những người không làm việc trong doanh nghiệp
Các hình thức tuyển
Tuyển dụng thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.
Tuyển dụng thông qua giới thiệu.
Tuyển dụng thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm[r]

Hiện tại chi nhánh chưa có các mục tiêu định hướng đào tạo cho từng nhân viên kinh doanh và theo sát nâng cao kỹ năng, kiến thức để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn tài chính bảo hiểm nhân thọ. Việc thiếu các lớp đào tạo kiến thức về kinh tế tài chính cho nhân viên, các lớp kỹ năng nhằm nâ[r]

4.Chỉ có tập thể mới ñem lại thành công5.Không bao giờ biết từ chối và lắc ñầu với kháchhàng6. Không bao giờ nói “không” mà phải nói “Tôi rất hânhạnh ñược làm việc này”7.Bề ngoài phải tươm tất vệ sinh tối ña.8.Luôn có mặt khi khách hàng cần và hiểu rõ nhiệm vụcủa mình9.Tuyển những n[r]

1.xây dựng chương trình đào tạo văn hóa DN cho NVBH thị trườngMục tiêu• Giúp nhân viên hiểu và nhận thúc đúng về công ty• Giúp nhân viên thích ứng với doanh nghiệp, hội nhận với môi trường làm việc của doanh nghiệp, có kỹ năng ứng xử tốt...Đối tượng: Toàn bộ nhân viên bán hàng tại thị trường của c[r]