SỰ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ TẠO SỰ KHÁC BIỆT CHO SẢN PHẨM

BÀI LUẬN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPĐề tài: CĂN BỆNH MARKETING TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆPNgười thực hiện: Nguyễn Thị PhụngHiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ . Tuy nhiên, có nhiềudoanh nghiệp mở ra nhưng cũng có nhiều doanh nghiệp phải đóng cửa, các doanh nghiệp ViệtNam có thể cạn[r]

CHƯƠNG 1 HỆ THÓNG HÓA LÝ THUYÉT VÈ MARKETING VÀ HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI TRONG MARKETING
1.1. HỆ THÓNG HÓA LÝ THUYẾT VÈ MARKETING.
1.1.1. Khái niệm về marketỉng.
Theo Philip Kotler, marketing là một quá trình xã hội mà trong đó những cá nhân hay nhóm có thê nhận được những thứ mà họ cần thông qua việc tạ[r]

Cấu trúc dự ánPhần 1: Giới thiệu về dự án kinh doanh BonBon.Phần 2: Phân tích môi trường kinh doanh theo ma trận SWOT.Phần 3: Phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị cho sản phẩm dịch vụ.Phần 4: Các chiến lược marketing.Trên đây là toàn bộ những ý tưởng mà BonBon đang ấp ủ thực h[r]

1. Lý do chọn đề tài :
Ngày nay toàn cầu hóa đã trở thành một xu thế tất yếu của nền kinh tế thế giới. Toàn cầu hóa có thể là cơ hội để các nền kinh tế phát triển hơn hoặc cũng là thách thức đặt ra đối với những nền kinh tế không theo kịp xu hướng. Hòa chung với xu thế vận động đó Việt Nam nói chung[r]

MỤC LỤC
Chương 1: TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG HIỆU 3
1.1 KHÁI NIỆM 3
1.1.1 Thương hiệu và nhãn hiệu 3
1.1.2 Các yếu tố cấu thành thương hiệu 7
1.1.3 Đối tượng gắn thương hiệu 8
1.2 MỐI QUAN HỆ GIỮA NHÃN HIỆU VÀ THƯƠNG HIỆU 10
1.3 VAI TRÒ CỦA THƯƠNG HIỆU 14
1.3.1 Đối với khách hàng 15
1[r]

hận diện đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp. Phân tích ĐTCT trên các phương diện khác nhau làm cơ sở cho việc lựa chọn chiến lược Marketing. Tìm hiểu các yếu tố và nguồn gốc tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nghiên cứu cách thức xác định lợi thế cạnh tranh khác biệt .

MỞ ĐẦU 1
1. TÓM TẮT NỘI DUNG. 2
2. NỘI DUNG 4
2.1.GIỚI THIỆU CÔNG TY 4
2.2. PHÂN TÍCH TÌNH HUỐNG: 6
2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô: 6
2.2.1.1. Môi trường kinh tế : 6
2.2.1.2. Môi trường chính trị : 7
2.2.1.3.Môi trường pháp luật : 7
2.2.1.4. Môi trường văn hóa: 8
2.2.1.5.Môi trường tự nhiêncông n[r]

II. TẠI SAO DOANH NGHIỆP PHẢI XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU
Trước hết, xây dựng thương hiệu là nói đến việc tạo dựng một biểu tượng, một hình tượng về doanh nghiệp, về sản phẩm của doanh nghiệp trong tâm trí người tiêu dùng qua sự nhận biết về nhãn hiệu hàng hoá, tên gọi của doanh nghiệp, tên xuất xứ của s[r]

Trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào, việc tạo sự khác biệt cho sản phẩm của mình luôn là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản trị. Đặc biệt, trong một thời đại được coi là “ Đế chế của sự lựa chọn”, khi mà người tiêu dùng có hẳn một danh mục lựa chọn lớn để cân nhắc trước khi ra quyết định sẽ mu[r]

NGHIÊN CỨU VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

1. Đo lường và dự báo nhu cầu của thị trường
2. Phân khúc thị trường
3. Xác định thị trường mục tiêu

Tóm tắt
Người bán có thể áp dụng ba cách tiếp cận thị trường. Marketing đại trà là
quyết định sản xuất đại trà cũng phân phối đại trà một sản phẩm[r]

A. MỞ ĐẦUTrong xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay thì vấn đề thương hiệu là 1 trong những vấn đề được rất nhiều người quan tâm nhất là các doanh nghiệp và tổ chức. Làm thế nào để xây dựng được 1 thương hiệu tốt khi đã xây dựng được rồi thì làm thế nào để phát triển được thương hiệu. Và kh[r]

Bên cạnh việc thiết kế sản phẩm mới đáp ứng các yêu cầu của thị trường, Piaggio Việt Nam cũng đưa ra các chiến lược tạo sự khác biệt cho sản phẩm thông qua các chính sách về dịch vụ, nhâ[r]

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY LÀ TẬP TRUNG TẠO SỰ KHÁC BIỆT SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY ĐỀU GẦN GỦI VỚI THIÊN NHIÊN VÀ GẦN SÔNG, CỤ THỂ : DỰ ÁN TRƯỜNG THẠNH 1 VÀ D[r]

Mục lục
Trang
Lời mở đầu: 3
A Khái quát đề tài: 5
1. Cơ sở hình thành: 5
2. Mục tiêu phạm vi phương pháp nghiên cứu: 5
a. Mục tiêu: 6
b. Phạm vi: 6
c. Phương pháp: ....6
3. Ý nghĩa đề tài:... 6
B Tổng quan khả năng thành công chủa sản phẩm: 7
I. phân tích các yếu tố tạo nên sự thành công của[r]

Khi nhắc đến một chiến lược kinh doanh (hay còn gọi là chiến lược marketing) hiệu quả, người ta thường nói đến bốn yếu tố: mục tiêu chiến lược, phạm vị chiến lược, lợi thế cạnh tranh, các hoạt động chiến lược và năng lực cốt lõi. Nhưng trên hết, một chiến lược marketing hiệu quả khi và chỉ khi có tạ[r]

Ngày nay, tất cả các công ty luôn phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và các đối thủ cạnh tranh liên tục thay đổi chính sách nhằm thu hút khách hàng về phía mình. Mỗi một loại hàng hoá, người tiêu dùng nói chung đứng trước rất nhiều sự lựa chọn khác nhau về chủng loại và nhãn hiệu h[r]

I. Khung lý thuyết về định vị thương hiệu
1. Khái niệm
Thương hiệu là một cái tên, biểu trưng, hiện tượng, dấu hiệu dùng để nhận biết và phân biệt sản phẩm, doanh nghiệp này với sản phẩm và doanh nghiệp khác.
Dưới góc độ maketing quản trị kinh doanh, thương hiệu được chia làm 4 loại: Thương hiệu c[r]

Những thương hiệu hàng đầu thường chọn một lợi ích mà có khả năng tạo động lực sử dụng sản phẩm trong nhóm ngành như là điểm khác biệt của họ, trong khi những thương hiệu “theo đuôi” lại[r]

Để tạo ra được một thương hiệu mạnh thì công ty phải có một chiến lược xây dựng thương hiệu cụ thể và rõ ràng. Sau đây là đề xuất của em về chiến lược xây dựng thương hiệu của công ty:
- Trong chiến lược kinh doanh của công ty thì đa dạng hóa sản phẩm là một trong những vấn đề được[r]

CHIẾN LƯỢC MARKETING TRANG 2 _Joe’s_ tạo sự khác biệt và định vị khác hẳn so với các đối thủ cạnh tranh như các cửa hàng đồ ăn nhanh hay các cửa hiệu bán đồ ăn sẵn mang về: _đó là sản ph[r]