NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KYMDAN

MỤC LỤCMỞ ĐẦU1I.TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP21.Giới thiệu công ty22.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp:23.Sơ đồ tổ chức34.Sản phẩm dịch vụ35.Logo, nhãn hiệu sản phẩm và thông điệp sản phẩm:46.Mục tiêu, sứ mạng, phương hướng hoạt động:4II.PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG THEO[r]

DANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty17Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối29DANH MỤC BẢNGBảng 2.1: Danh sách các thành viên góp vốn14Bảng 2.2: Cơ cấu lao động19Bảng 2.3: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm24(20102012)24Bảng 2.4: Tình hình tiêu thụ sản phẩm của c[r]

Bộ đề thi môn Quản Trị Chiến Lược
Đề 1:
Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONG31.1. Thông tin chung về doanh nghiệp31.2. Thông tin về doanh nghiệp31.3. Lịch sử hình thành và phát triển41.4. Thành tựu và chứng nhận51.5. Sứ mệnh tầm nhìn71.6. Chiến lược phát triển71.7. Cơ cấu tổ chức71.8. Kế quả hoạt đ[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần I. Giới thiệu về công ty Bảo Việt Nhân thọ Yờn Bỏi 3
I.Quỏ trình hình thành và phát triển của Bảo Việt Nhân thọ Yờn Bỏi 3
II. Cơ cấu tổ chức, chức năngnhiệm vụ các bộ phận trong Công ty BVNT Yờn Bỏi 5
1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Bảo Việt Nhân thọ Yờn bỏi 5
2. Chức[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 2.1: Cơ cấu lao động13Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty14Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua:20Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm:22Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối24Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức kênh phân phối.28[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN 1
MỤC LỤC 2
LỜI MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 6
1.1. Sự cần thiết khách quan phải tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản x[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 2.1: Cơ cấu lao động13Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty14Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua:20Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm:22Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối24Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức kênh phân phối.28[r]

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 9
I. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN 9
1. Khái niệm bán hàng 9
1.1. Khái niệm bán hàng 9
1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng 9
2. Các hình thức của hoạt động bán hàng 10
2.1. Bán hàng qua điện thoại 10
2.2. Bán hàng tư vấn 10
3. Định nghĩa về sự hài lòng của khách hàng 11
4. Khái niệm kh[r]

Báo cáo về CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH MỐT QUỐC TẾ.
thực hành nghề nghiệp cho các trường ĐH
Phân tích chiến lược sản phẩm
đánh giá và đề xuất nhằm giúp công ty hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của chiến lược sản phẩm

ii

MỤC LỤC

Lời cảm ơn i

Mục lục ii

Các chữ viết tắt V

Danh mục bảng vii

Danh mục hình ix

ĐẬT VẨN ĐỀ 1

CHƯƠNG I: TỒNG QUAN 3

1.1. Những khái niệm cơ bản về năng lực cạnh tranh 3

1.1.1. Khái niệm chung về cạnh tranh 3

1.1.2. Tính tất yểu của cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường 4

1.1.[r]

MỤC LỤCPhần I: Những vấn đề lý luận về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất.3I.1: Chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp sản xuất.3I.1.1: Chi phí sản xuất và phân loại chi phí sản xuất.3I.1.2: Giá thành sản phẩm và phân lo[r]

MỤC LỤCMỞ ĐẦU11. MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU12. ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU23. PHẠM VI NGHIÊN CỨU24. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU25. KẾT CẤU2CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA MARKETING CĂN BẢN31.1. MARKETING31.1.1. Marketing là gì?31.1.2. Quản trị marketing là gì?31.1.3. Môi trường marketing.41.1.4. Hệ thống thông tin marketi[r]

Chương 1: Mục đích nghiên cứu
Chương 2: Tổng quan lý thuyết quản trị chiến lược
Chương 3: Phương pháp nghiên cứu
Chương 4: Thực trạng chiến lược kinh doanh của công ty Goldsun Focus Media
Chương 5: Đánh giá thực trạng chiến lược của Goldsun Focus Media
Chương 6: Đề xuất chiến lược kinh doanh Gol[r]

CHƯƠNG 1:MỞ ĐẦU 11.1. Đặt vấn đề 11.2. Lý do chọn đề tài 21.3. Mục tiêu nghiên cứu 2² Mục tiêu chung 2² Mục tiêu cụ thể 21.4. Đối tượng nghiên cứu 21.5. Phạm vi nghiên cứu 3² Phạm vi không gian 3² Phạm vi thời gian 3² Giới hạn của đề tài 31.6. Số liệu và phương pháp thu thập số liệu: 31.7.[r]

Tính cấp thiết của đề tàiKhoa học công nghệ trong nửa cuối thế kỷ XX tiến bộ rất nhanh, đã tác động mạnh mẽ đến đời sống hàng ngày của nhân loại, một trong những ưu điểm đó là nâng cao nhanh chóng chất lượng cuộc sống con người. Điều đó được thể hiện rất rõ ở sự phát triển của y học, dược phẩm, máy[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1.Lý do chọn đề tài
Hiện nay nhu cầu về văn phòng ngày càng tăng, đăc biệt là ngành hàng giấy vở. Người tiêu dùng đã cò nhiều sự lựa chọn khi mua các sản phẩm giấy vở trên thị trường Việt Nam cò nhiều công ty sản xuất văn phòng phẩm với chủng loại hàng hóa đa dạng. Các công ty sản phẩm t[r]

MỤC LỤC

Lời nói đầu. 1
I.Chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty thép Việt Nam. 2
1.Khái quát lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty thép Việt Nam. 2
2.Chức năng nhiệm vụ của Tổng Công ty Thép Việt Nam. 2
3.Cơ cấu tổ chức Tổng Công ty Thép Việt Nam. 4
II.Thực trạng sản xuất kinh doanh của T[r]

Chiến lược sản phẩm
Chiến lược giá cho sản phẩm
Chiến lược phân phối
Chiến lược xúc tiến hỗn hợp
Các chiến lược khác



ĐỀ TÀI :“PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN NHÀ NƯỚC THUỐC LÁ THANH HÓA”

Chiến lược chiêu thị của dòng điện thoại OPPO N.Từ phân tich thực trạng chiến lược chiêu thị của công ty, nhận xét những điểm mạnh , điểm hạn chế trong chiến lược và đề xuất các hoạt động cho doanh nghiệp.