MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁCQUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY GIẦY THƯỢNG ĐÌNH

UBND Thành Phố Hà Nội.Giai đoạn 1997 đến nay (tự tin bước vào thiên niên kỷ mới )Cơ chế quản lý kinh doanh theo chế độ tập trung quan liêu bao cấp đãbộc lộ nhiều nhược điểm: sản xuất bị đình trệ, thị trường tiêu thụ biến động,đời sống CB - CNV gặp nhiều khó khăn.Với tinh thần đoàn kết, cần cù, chịu[r]

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cơ điện thiên minh Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần cơ điện thiên minh Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển[r]

MỤC LỤC
Lời cam đoan i
Lời cảm ơn ii
Mục lục iii
Danh mục chữ viết tắt vi
Danh mục bảng vii
Danh mục sơ đồ viii
1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1
1.1 Tính cấp thiết của đề tài 1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu 2
1.3 Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 3
2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN
LỰC TRONG DOANH NGH[r]

13Cao học QTKD 2008-2010Đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác QTNL tại Công ty Cổ phần Giầy Hải Dươnglực thì các doanh nghiệp cần phải áp dụng quan điểm mới, phương pháp mới trongquản trị con người để nâng cao năng lực cạnh tranh.- Quan điểm th[r]

phơng tiện thuyết phục cho phép ngời bán lặp lại nhiều lần thông tin củamình. Đồng thời nó tạo cho ngời mua khả năng nhận đợc và so sánh thôngtin của các đối thủ cạnh tranh. Ngôn ngữ quảng cáo mang tính phổ thông rõràng, dễ hiểu, nhờ sử dụng khéo léo dạng chữ, âm thanh và mầu sắc. Đểquảng cáo đạt hi[r]

Để thực hiện thắng lợi các mục tiêu chiến lược_ _phát triển của Tập đoàn và của Đơn vị, trong những năm qua Bưu chính Viettel_ _đã luôn nỗ lực phấn đấu hết mình để hoàn thành xuất sắc nh[r]

nhau. Tính đồng nhất và tiêu chuẩn hoá của nguyên vật liệu là cơ sở quan trọngcho ổn định chất lượng sản phẩm. Để thực hiện các mục tiêu chất lượng đặt racần tổ chức tốt hệ thống cung ứng , đặc biệt nguyên liệu cho quá trình sản xuất;tổ chức tốt hệ thống cung ứng, không chỉ là đảm bảo đúng chủng loạ[r]

[r]

3



LỜI MỞ ĐẦU
1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường, hoạt động cạnh tranh giữa
các doanh nghiệp (DN) ngày càng trở nên gay gắt, DN muốn tồn tại và
phát triển được đều phải tìm mọi cách để nâng cao khả năng cạnh tranh,
phải làm cho sản phẩm của mình ngày càng p[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNCÔNG TÁCQUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨMSỢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VĨNH PHÚ.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNCÔNG TÁCQUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨMSỢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VĨNH PHÚ.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆNCÔNG TÁCQUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨMSỢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN D[r]

MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU7CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.8I. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực:81. Khái niệm nguồn nhân lực82. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực83. Quản lí nguồn nhân lực93.1.khái niệm:93.3 Vai trò quản ly nguồn nhân lực10II . Nội dung quản lý[r]

chất lƣợng đào tạo. Tạp chí du lịch Viêt Nam, số 7.17. Nguyễn Bách Khoa, 2002. Toàn cầu hoá và sự đổi mới quản trị kinh doanh củacác doanh nghiệp. Tạp chí Cộng sản, số 27 5-2002, trang 11-21.18. Nguyễn Bách Khoa, 2003. Marketing các nguồn nhân lực. Hà Nội: Nhà xuấtbản Thống kê.1[r]

chính, phòng kế toán, phòng kế hoạch, phòng kinh doanh và phòng Marketing tiếnhành phân tích tổng hợp số liệu và so sánh.Phương pháp thảo luận trực tiếp với người làm công tác quản trị bán hàngtại cửa hàng cũng như người quản lý ra chính sách chăm sóc khách hàng của phòngMarketing và đúc kết phần vi[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 1
3. Mục tiêu nghiên cứu 3
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
6. Giả thuyết nghiên cứu 3
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Kết cấu của khóa luận 4
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

khóa luận đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận về nhân lực và tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp. Nêu được quy trình tuyển dụng. Trình bày được thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty. Phân loại được quy trình tuyển dụng theo đối tượng lao động. phân tích, so sánh, đánh giá quy trình tuy[r]

khóa luận đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận về nhân lực và tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp. Nêu được quy trình tuyển dụng. Trình bày được thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty. Phân loại được quy trình tuyển dụng theo đối tượng lao động. phân tích, so sánh, đánh giá quy trình tuy[r]

2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Đề tài tập trung phân tích thực trạng công tác đào tạo nhân lực của công ty giày Thượng Đình để tìm ra những ưu điểm cũng như hạn chế cần khắc phục.
Từ đó đề xuất các giải pháp, hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực của công ty giày Thượng Đình, giúp công ty có một đ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÚY THANH 3
1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC: 3
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản của tuyển dụng nhân lực: 3
1.1.2. Vai trò[r]

MỤC LỤC

BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do viết báo cáo 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 3
4. Phương pháp nghiên cứu 3
5. Ý nghĩa của báo cáo 3
6. Bố cục của báo cáo 3
Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ONNET 4
1.1. Khái quát về Công ty và lịch sử hình thành 4
1.[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 1
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. Tổng quan về công ty Cổ phần Đầu tư và Phát[r]