THỰC TRẠNG NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY DỆT KIM ĐÔNG XUÂN

DÙNG PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ - SPC NHẬN BIẾT SAI LỖI Ở KHÂU CẮT MAY TỰ ĐỘNG CỦA CÔNG TY DỆT KIM ĐÔNG XUÂN

Lời nói đầuMột trong những nhân tố có tính chất quyết định tới giá bán và chất l ợng sản phẩm là tiết kiệmchi phí sản xuất. Tiết kiệm chi phí sản xuất nhng vẫn đảm bảo chất lợng sản phẩm, đó là cơ sở quantrọng để doanh nghiệp có thể giảm giá bán, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trờng, tăng lợi nhu[r]

Page 8www.luanvan.onlineQua biểu ta thấy trong năm 2002 số TSCĐ của công ty tăng lên là161.963.774 đồng. Trong đó.- Đầu tư cho máy móc thiết bị là: 129.342.774 đồng bao gồm:+ Máy khấu chỉ PURLUX - SBX.03: 70.400.000 đồng.+ Máy phơi bảo offset: 58.942.774 đồng.- Đầu tư cho TBDCQL là 32.621.000[r]

TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI:
Trong thời gian làm việc tại nhà máy, dưới sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo PGS Đinh Văn Nhã, nhóm đã thực hiện tìm hiểu và khôi phục thành công sáu máy sấy in hoa tự động cho nhà máy dệt kim Đông Xuân. Nội dung chính của báo cáo, nhóm tập trung trình bày về cấu tạo, hoạt[r]

LỜI MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiVấn đề chất lượng hàng hóa là mối quan tâm chung hàng đầu của cả nhàcung cấp và của khách hàng tiêu thụ, sử dụng hàng hóa. Nhưng quản lý chấtlượng lại chỉ là ưu tiên của các nhà quản trị doanh nghiệp. Mối quan tâm lớnnhất của quản lý chất lượng không gì khác là chi phí[r]

Bài 1-Nhà máy dệt kim đông xuân Hà Nội _ Đây là xí nghiệp liên doanh với Nhật,được trang bị hiện đại,mức độ tự động hoá cao,từ các máy dệt tới các dây chuyền xử lý sau dệt,cho năng suất cao _Nhà máy gồm 3 khâu chính: +Khâu dệt sợi. +Khâu xử lý sau dệt. +Khâu in màu. _Trong đ[r]

CQ 45/31.01Luận văn tốt nghiệpHọc viện Tài Chínhphát triển thêm 2 cơ sở ở 250 Minh Khai và 524 Minh Khai Hà Nội( trớcđây trụ sở chính ở số 67 Ngô Thì Nhậm, quận Hai Bà Trng, Hà Nội ), trởthành đơn vị chủ lực trong chơng trình xuất khẩu theo nghị định th của nhà nớc với Liên Xô cũ và các nớc Đông Âu[r]

Một trong những điều kiện để công ty đáp ứng đợc yêu cầu của khách hàng là phải sản xuất ra sản phẩm liên tục mà máy móc thiết bị hoạt động cũng có giới hạn không thể không hỏng hóc do đ[r]

Về phớa nhà nước và trờn phạm vi ngành: Cần cú một giải phỏp đồng bộ về thị trường, ổn định và chủ động hơn trong việc cung cấp NPL cho ngành may mặc; Sản xuất và nõng cao giỏ trị nội đị[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài
Kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây đã có những bước phát triển đáng kể.Tốc độ tăng trưởng bình quân GDP từ 7%-8%/năm.Trong đó nhiều ngành nghề có tốc độ phát triển vượt bậc như dệt may thủy sản,da giầy...Trong đó dệt may được coi là một trong những mặt hàng xuất[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài
Kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây đã có những bước phát triển đáng kể.Tốc độ tăng trưởng bình quân GDP từ 7%-8%/năm.Trong đó nhiều ngành nghề có tốc độ phát triển vượt bậc như dệt may thủy sản,da giầy...Trong đó dệt may được coi là một trong những mặt hàng xuất[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu.25. Phương pháp nghiên cứu35.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp35.2. Phương pháp phân tích dữ liệu36. Kết cấu đề tài.3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1.1. Khái niệm chiến lư[r]

DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂUDANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 1.1 Sơ đồ tiến trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.8Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức công ty.19DANH MỤC BẢNGBảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011 – 201321Bảng 2.2 Tình hình phân bổ nhân sự của công ty từ năm 2011 201323Bảng[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu.25. Phương pháp nghiên cứu35.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp35.2. Phương pháp phân tích dữ liệu36. Kết cấu đề tài.3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1.1. Khái niệm chiến lư[r]

Dệt may là 1 ngành kinh tế lớn của Việt Nam với trên 2000 doanh nghiệp, sử dụng khoảng 2 triệu lao động, kim ngạch xuất khẩu luôn đứng thứ 2 sau dầu khí, chiếm khoảng 15% tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam. Để phát triển ngành Dệt May, Nhà nước khuyến khích mọi thành phần kinh tế trong và ngoài n[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒSƠ ĐỒ1.1: Kênh phân phối trực tiếp8SƠ ĐỒ1.2: Kênh phân phối gián tiếp.9BẢNG 2.1: Cơ cấu lao động19SƠ ĐỒ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty20BẢNG 2.2:Một số sản phẩm của công ty24HÌNH 2.2: Một số hình ảnh mặt hàng thiết bị điện mà công ty kinh doanh25BẢNG 2.3: Tỷ lệ khác[r]

Vốn luôn được coi là yếu tố đầu vào quan trọng hàng đầu của mọi quá trình sản xuất kinh doanh, là linh hồn, là điều kiện tiên quyết cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Vì thế có thể nói những thành tựu mà doanh nghiệp đạt được là kết quả của nghệ thuật sử dụng vốn của doanh nghiệp. Tuy nh[r]

Quy trình sản xuất vải dệt kim, trước hết được nhập sợi về, sau đó chuyển qua công đoạn mắc sợi. Sau đó chuyển sang hồ rồi mới đưa qua hệ thống máy dệt để thực hiện công đoạn dệt. Tại công đoạn dệt này, quy trình sản xuất vải dệt kim được bắt đầu với các máy dệt tự động công nghệ cao dưới sự điều kh[r]

Mục lục

Lời mở đầu 1
I Khái quát về doanh nghiệp 3
1. Khái quát chung 3
2. Quá trình hình thành và phát triển 3
3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty 8
3.1. Chức năng của công ty: 8
3.2. Nhiệm vụ của công ty 9
4. Các nguồn lực kinh doanh của của doanh nghiệp. 9
4.1 Về lao động 9
4.2 Thực[r]

Tuy nhiên công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty vẫn còn những hạn chế nh: - Phản ánh doanh thu bán hàng cha phù hợp với quy định của chế độ hiện[r]