PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC...

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC...":

Phát triển chiến lược marketing cho sản phẩm thủy, hải sản đông lạnh của Công ty cổ phần kinh doanh Agrifood cho các siêu thị trên địa bàn thành phố Hà Nội

PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM THỦY, HẢI SẢN ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH AGRIFOOD CHO CÁC SIÊU THỊ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼviPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu12. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước23. Xác lập các vấn đề nghiên cứu trong đề tài34. Các mục tiêu nghiên cứu35. Phạm vi nghiên cứu46. Phương[r]

52 Đọc thêm

bài1 một số GIẢI PHÁP xây DỰNG CHIẾN lược KINH DOANH tại CÔNG TY cổ PHẦN THANH HOA SÔNG đà

BÀI1 MỘT SỐ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THANH HOA SÔNG ĐÀ

MỤC LỤCMỞ ĐẦU11. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài12. Mục đích nghiên cứu13. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu.24. Phương pháp nghiên cứu25. Kết cấu của đề tài2CHƯƠNG 13LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP31.1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH[r]

73 Đọc thêm

GIẢI PHÁP đẩy MẠNH TIÊU THỤ sản PHẨM bảo hộ LAO ĐỘNG tại CÔNG TY cổ PHẦN NGUYỆT ANH

GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM BẢO HỘ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NGUYỆT ANH

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 2.1: Cơ cấu lao động13Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty14Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua:20Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm:22Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối24Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức kênh phân phối.28[r]

55 Đọc thêm

bài 2 NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ sản PHẨM tại CÔNG TY cổ PHẦN THIỆN XUÂN

BÀI 2 NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THIỆN XUÂN

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 2.1: Cơ cấu lao động13Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty14Bảng 2.2: Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm qua:20Bảng 2.3 : Bảng danh mục sản phẩm:22Sơ đồ 2.2: Sơ đồ kênh phân phối24Bảng 2.4 : Bảng bán hàng theo phương thức kênh phân phối.28[r]

55 Đọc thêm

Phân tích doanh thu bán hàng tại Công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực VVMI

PHÂN TÍCH DOANH THU BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THIẾT BỊ ÁP LỰC VVMI

Phân tích doanh thu bán hàng tại Công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực VVMI.Phân tích doanh thu bán hàng tại Công ty cổ phần cơ khí và thiết bị áp lực VVMI.MỤC LỤCTÓM LƯỢCiLỜI CẢM ƠNiiMỤC LỤCiiiDANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼviiDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTviiiPHẦN MỞ ĐẦU11. Tính cấp thiết, ý nghĩ[r]

76 Đọc thêm

Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xúc tiến bán hàng với sản phẩm nước uống tinh khiết của công ty cổ phần nước uống tinh khiết Sài Gòn SAPUWA.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN BÁN HÀNG VỚI SẢN PHẨM NƯỚC UỐNG TINH KHIẾT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC UỐNG TINH KHIẾT SÀI GÒN SAPUWA.

Cùng với tiến trình phát triển kinh tế thị trường ở nước ta, Marketing ngày càng được quan tâm và trở thành vũ khí quan trọng góp phần đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp sự thành công đó phụ thuộc vào việc công ty nhận biết và ứng xử như thế nào trước những biến đổi của môi trường và nhu cầu của[r]

39 Đọc thêm

Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần xi măng tuyên quang giai đoạn 2015 2020

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TUYÊN QUANG GIAI ĐOẠN 2015 2020

MỤC LỤC
CÁC TỪ VIẾT TẮT VI
DANH MỤC BẢNG: VII
DANH MỤC HÌNH VIII
MỞ ĐẦU 1
1. CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI: 1
2. MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU : 2
2.1. Mục tiêu : 2
2.2. Phạm vi : 2
3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 3
3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu : 3
3.1.1 Thu thập dữ liệu thứ cấp: ghi nhận từ các nguồn s[r]

23 Đọc thêm

một số KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN hệ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI tại CÔNG TY cổ PHẦN ô tô TUẤN NAM TRANG

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TUẤN NAM TRANG

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒHÌNH 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần Tuấn Nam Trang22HÌNH 2.2 Cơ cấu bộ máy tại các chi nhánh24Bảng2.1: Các lọai máy móc sử dụng25Bảng 2.2: Diện tích mặt bằng sử dụng của các đơn vị thành viên26BẢNG 2.3: Bảng cơ cấu lao động26BẢNG 2.4: Mức lương và thu nhập qu[r]

63 Đọc thêm

Giải pháp marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần thương mại và dịch vụ an thịnh

GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ AN THỊNH

LỜI CẢM ƠN
Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến tất cả quý Thầy Cô Khoa kinh tế, đặc biệt là Thầy ThS. Phạm Văn Thắng đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, tạo mọi điều kiện thuận lợi để chúng em hoàn thành tốt đợt thực tập này.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tập thể các anh chị ở Công ty cổ phần t[r]

34 Đọc thêm

GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH tại CÔNG TY cổ PHẦN THƯƠNG mại và DỊCH vụ AN THỊNH

GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ AN THỊNH

LỜI CẢM ƠN
Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến tất cả quý Thầy Cô Khoa kinh tế, đặc biệt là Thầy ThS. Phạm Văn Thắng đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, tạo mọi điều kiện thuận lợi để chúng em hoàn thành tốt đợt thực tập này.
Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tập thể các anh chị ở Công ty cổ phần t[r]

74 Đọc thêm

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty Cổ phần Nhôm Việt Dũng

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÔM VIỆT DŨNG

4. Đối tượng và Phạm vi nghiên cứu:
 Đối tượng nghiên cứu: Là các nhân tố ảnh hưởng, các nhân tố cấu thành, mô hình và quy trình hoạch định hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần Nhôm Việt Dũng.
 Phạm vi nghiên cứu:
+ Về không gian: Đề tài tiến hành nghiên cứu việc hoạch định c[r]

37 Đọc thêm

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP Ô TÔ – VINACOMIN

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ GIẢI PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP Ô TÔ – VINACOMIN

LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: NHỮNG QUAN ĐIỂM CỦA MARKETING VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 3
1.1 CHUYỂN TỪ TRIẾT LÝ SẢN PHẨM VÀ BÁN HÀNG SANG TRIẾT LÝ KHÁCH HÀNG VÀ MARKETING 3
1.1.1 Marketing là triết lý của toàn công ty chứ không phải là một chức năng riêng biệt. 3
1.1.2. Những định hườ[r]

64 Đọc thêm

Giải pháp marketing cho hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thương mại và dịch vụ cường toàn thắng

GIẢI PHÁP MARKETING CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ CƯỜNG TOÀN THẮNG

LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ CƯỜNG TOÀN THẮNG
1.1. Tổng quan về công ty.
1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.
CHƯƠNG II: NHỮNG PHÂN TÍCH TIỀN ĐỀ CHO VIỆC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP MARKETING CHO CÔNG TY
2.1. Nghiên cứu môi trường kinh doanh và[r]

58 Đọc thêm

Phân tích hoạt động Marketing – Mix cho sản phẩm xăng dầu tại Công ty cổ phần Phạm Thiều

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING – MIX CHO SẢN PHẨM XĂNG DẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHẠM THIỀU

MỤC LỤC
MỤC LỤC 1
DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU 3
PHẦN MỞ ĐẦU 4
PHẦN NỘI DUNG................................................................ ...................................6
CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN THIỀU ………6
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 6
1.2 Chức năng, n[r]

66 Đọc thêm

Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng Thăng Long

CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG THĂNG LONG

2. Mục đích nghiên cứu
Hệ thống hóa lý luận về vốn kinh doanh và quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp.
Vận dụng lý luận nghiên cứu thực trạng quản trị vốn kinh doanh từ đó đánh giá tình hình quản trị vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần đầu tư và phát triển xây dựng Thăng Long.
Trên cơ sở đó k[r]

117 Đọc thêm

Phân tích chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần ô tô Thành Công Phạm Hùng

PHÂN TÍCH CHI PHÍ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ THÀNH CÔNG PHẠM HÙNG

Phân tích chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần ô tô Thành Công Phạm Hùng.Phân tích chi phí kinh doanh tại Công ty Cổ phần ô tô Thành Công Phạm Hùng.MỤC LỤCTrangTóm lược iLời cảm ơn iiMục lục iiiDanh mục bảng biểu viDanh mục sơ đồ hình vẽ viDanh mục viết tắt viiPHẦN MỞ ĐẦU viii1.Tính[r]

54 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX VỚI VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY KÍNH ĐÁP CẦU BẮC NINH

CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX VỚI VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY KÍNH ĐÁP CẦU BẮC NINH

Lời mở đầuGiữ vững và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường là một điều rất khó khăn, nó đòi hỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường một cách chủ động và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực cạnh tranh từ phía thị trường. Để làm được điều này doanh[r]

72 Đọc thêm

Chiến lược marketing trong công ty cổ phần thanh hoa sông đà

CHIẾN LƯỢC MARKETING TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THANH HOA SÔNG ĐÀ

DANH SÁCH CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ TRONG BÀI


Bảng 2.1: Bảng cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực sản phẩm Error Bookmark not defined.
Bảng 2.2: Bảng lợi nhuận theo hàng hóa dịch vụ. Error Bookmark not defined.
Bảng 2.3: Bảng thống kê số lượng các đại lý chính và ước tính thời điểm tháng 52011. Error Bookm[r]

23 Đọc thêm

GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI KHÔNG GIAN VIỆT

GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI KHÔNG GIAN VIỆT

1. Tính cấp thiết của đề tài
Kinh tế thị trường càng phát triển thì cạnh tranh trên thị trường càng trở nên gay gắt, quyết liệt hơn. Cạnh tranh vừa là công cụ để chọn lựa vừa là công cụ đào thải các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trên thị trường. Các doanh nghiệp hoạt động trong môi trường kinh do[r]

101 Đọc thêm

Xây dựng chiến lược marketing nhằm thúc đẩy tiêu thụ tại Công ty Cổ phần Xây dựng Thương mại Thanh Tùng

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING NHẰM THÚC ĐẨY TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI THANH TÙNG

1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU
Xây dựng chiến lược Marketing là nhiệm vụ vô cùng quan trọng của mỗi doanh nghiệp nhằm thực hiện có hiệu quả nhất ba mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì doanh[r]

89 Đọc thêm

Cùng chủ đề