KINH NGHIỆM CỦA CÁC DOANH NHÂN

Văn hóa kinh doanh và các bài học kinh nghiệm cho các doanh nhân Việt Nam khi kinh doanh với Mỹ

hành vi doanh nhân Doanh nghiệp và Hành trình đi tìm Cấu trúc vốn tối ưuhành trình doanh nghiệphành trình khởi nghiệptờ trình công nhận tốt nghiệp thcscâu chuyện doanh nhân khởi nghiệp kỳ iiicâu chuyện doanh nhân khởi nghiệpcon đường khởi nghiệp của doanh nhâncon đường khởi nghiệp của các doanh nhân[r]

Hiệu quả của việc đáp ứng yêu cầu về năng lực lãnh đạo của nữ doanh nhân mai kiều liên – tổng giám đốc công ty cổ phần sữa vinamilk

2. Mục đích nghiên cứu
¬Thứ nhất, hệ thống hóa lí thuyết về quản trị hàng tồn kho trong doanh nghiệp nói chung.
Thứ hai, nghiên cứu và phân tích hoạt động quản trị hàng tồn kho, đánh giá thực trạng quản trị hàng tồn kho của công ty CPTM TT doanh nhân Việt từ năm 20132015
Thứ ba, đề xuất hướng giải[r]

bài thuyết trình về văn hóa doanh nhân. Đại diện cho các doanh nhân trẻ thành đạt ở Việt Nam. Bài thuyết trình thuộc về môn văn hóa kinh doanh chuyên ngành kế toán.........................................................................................................................................[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO CỦA DOANH NGHIỆP 1
1.1.Một số khái niệm liên quan tới quản trị hàng tồn kho 1
1.1.1 Khái niệm hàng tồn kho 1
1.1.2 Phân loại hàng tồn k[r]

Phong cách lãnh đạo của doanh nhân đặng lê nguyên vũ

Trong thời đại kinh tế phát triển và hội nhập, nền kinh tế tri thức phát triển, thì vai trò của lực lượng doanh nghiệp và doanh nhân ngày càng được chú trọng. Đây là lực lượng tạo lên bước đột phá trong thương mại và công nghiệp, từ đó thúc đẩy sự phát triển nên kinh tế đất nước. Để đáp ứng vai trò[r]

Nữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lýNữ doanh nhân và nữ quản lý

Trong quá trình vận động đi lên của hội nhập kinh tế quốc tế đa phần đội ngũ doanh nhân của đất nước nói chung và Hà Nội nói riêng đã có sự chuyển biến và tiến bộ không ngừng. Từ chỗ dựa dẫm, ăn đong, chụp giật, dễ làm khó bỏ, làm công ăn lương đơn giản…, đến nay một bộ phận đã vượt lên chiếm lĩnh t[r]

TRANG 52 PHƯƠNG CÁCH ĐẦU TƯ CỦA CÁC TỶ PHÚ THẾ GIỚI BÍ QUY Ế T ĐẦ U T Ư C Ủ A CÁC T Ỷ PHÚ HÀNG ĐẦ U TH Ế GI Ớ I Nhìn vào danh sách những tỷ phú hàng đầu thế giới năm 2007 do Tạp chí Forb[r]

DUY TRÌ THÀNH QUẢ ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC Một nguy cơ trong phát triển kinh doanh là doanh nhân không thể kiểm soát được công việc và điều này khiến nhiều người không dám mở rộng kinh doanh.. Nhiều [r]

Tôi sinh ra để trở thành một doanh nhân. Việc trở thành một nhà đầu tư mạo hiểm (Venture Capitalist) chưa bao giờ nằm trong kế hoạch của cuộc đời tôi.

Reid Hoffman, người sáng lập LinkedIn, cho rằng doanh nhân phải là một người liều lĩnh và ưa mạo hiểm. Đây chắc chắn là một động lực mà tôi muốn ám[r]

Khái niệm phong thủy trước đây hầu như chỉ xuất hiện trong lĩnh vực kiến trúc, xây dựng, nhưng gần đây đã đi vào cả lĩnh vực marketing với những biến thể nhất • Nhiều doanh nhân trước kh[r]

Năng lực cạnh tranh là sức mạnh của doanh nghiệp được thể hiện trên thương trường. Sự tồn tại và sức sống của một doanh nghiệp thể hiện trước hết ở năng lực cạnh tranh. Để từng bước vươn lên giành thế chủ động trong quá trình hội nhập, nâng cao năng lực cạnh tranh chính là tiêu chí phấn đấu của các[r]

TIểu luận NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO LÃNH ĐẠO

Nghiên cứu gần đây cho thấy rằng các nhà điều hành hiệu quả nhất sử dụng một bộ sưu tập các phong cách lãnh đạo khác biệt, đúng phương pháp, và được áp dụng đúng thời điểm. Phong cách linh hoạt là khó thực hiện nhất, nhưng nó lại đưa lại hiệu suất cao. Và hơn[r]

1. Giới thiệu chungCông ty Cổ phần Chứng khoán Quốc Tế Việt Nam (VIS) được thành lập tháng 112006 theo quyết định số 20UBCKGPHDKD bởi các cổ đông sáng lập gồm Ngân hàng TMCP Quốc tế (“VIB”) và các doanh nhân thành đạt, giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng. VIS đặt Hội sở tại Hà Nội,[r]

và như thế nào.14. Thường không để ý thời gianKhi sáng tạo, họ dường như thu mình vào thế giới riêng trong trạng thái phiêu(flow state – trạng thái đạt ngưỡng tập trung và điềm tĩnh cao độ). Đó là điềukiện để họ có thể sáng tạo với hiệu suất cao nhất.15. Tự c[r]

dung
 Khái niệm doanh nhân, sự khác biệt giữa
doanh nhân với người sáng lập, chủ sở hữu,
giám đốc điều hành (CEO).
 Đặc điểm lao động và những tố chất cần
thiết để trở thành doanh nhân.
 Phát triển năng lực doanh nhân.
 Tìm kiếm cố vấn trong quá trình tạo lập và
điều hành doanh nghiệp.
Hướng dẫn[r]

1.Tính cấp thiết của đề tài Vấn đề “Tăng cường quản lý nhà nuớc về chống hoạt động cạnh tranh không lành mạnh ở Việt Nam” được chọn làm đề tài luận văn thạc sỹ quản lý hành chính công (QLHCC) vì những lý do cấp thiết như sau:Một là, vì bản chất “phản kinh tế, phản khoa học, phản nhân văn..”, gọi chu[r]