NHÂN VIÊN RA ĐI KHÓ KHĂN VÀ GIẢI PHÁP

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
  

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG:

LỢI ÍCH KHI ÁP DỤNG ISO 9000
TẠI CÔNG TY CP NHỰA BÌNH MINH










GVPT : TS. NGÔ THỊ ÁNH
NHÓM : 5
1. Nguyễn Hữu Quý
2. Phạm Quốc Trung
3. Lê Thanh Hồng Ngọc
4. Huỳnh Thị Như Hiếu
5. Lưu Thị Ngọc
6. N[r]

xem xét, thẩm định và lựa chọn được những dự án đầu tư có hiệu quả kinh tế xã hội caonhất; thiết lập được cơ chế phân bố vốn và thực hiện dầu tư, đánh giá đầu tư bảo đảm cácdự án đó được thực hiện đúng kế hoạch đã được phê duyệt v.v… Nói cách khác, kiến nghịnói trên là hợp lý, nhưng để thực hiện đượ[r]

MỤC LỤC
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI 1
1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI: 1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: 1
1.3 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU: 1
1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU: 2
1.5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 2
1.6 BỐ CỤC ĐỀ TÀI: 2
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 3
2.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGU[r]

Khóa luận tốt nghiệpGVHD: PGS.TS. Nguyễn Văn PhátPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiếtTrong thời đại kinh tế hội nhập hiện nay, các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắtđể tồn tại và phát triển. Doanh nghiệp nào xây dựng được các chiến lược đúng đắn vàthích nghi kịp thời với các biến động thì sẽ phát triển[r]

MỤC LỤC

Phần mở đầu Lý do chọn đề tài………………………………………………………….……….4

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Động viên và thuyết phục……………………………………………………….……..……5
1.1.1. Động viên………………………………………………………………………5
1.1.2. Thuyết phục……………………………………………………………………………5
1.2. Học thuyết về nhu cầu……………………………………………………………………..[r]

MỤC LỤC

Phần mở đầu Lý do chọn đề tài………………………………………………………….……….4

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Động viên và thuyết phục……………………………………………………….……..……5
1.1.1. Động viên………………………………………………………………………5
1.1.2. Thuyết phục……………………………………………………………………………5
1.2. Học thuyết về nhu cầu……………………………………………………………………..[r]

LÝ DO CHỌN ĐỀTÀIMỗi lần muốn tìm hồ sơ của một nhân viên nào đó trong công ty người quản lý nhân sự lại phải tìm lần lượt trong kho chứa xem hồ sơ nhân viên đó nằm ở đâu. Như vậy mất rất nhiều thời gian mà có khi không tìm ra do hồ sơ nhân viên quá nhiều. Công việc lưu trữ hồ sơ rất thủ công hầu hết[r]

MỤC LỤC

Chương I: PHẦN MỞ ĐẦU 4
1.1 Lý do chọn đề tài: 4
1.2 Mục tiêu 4
1.3 Phạm vi, đối tượng nghiên cứu 4
Chương II: CƠ SỞ NỀN TẢNG VÀ TÌNH HUỐNG HIỆN TẠI 5
2.1 Cở sở nền tảng 5
2.2 Mô tả tình huống 7
Chương III: CHẨN ĐOÁN VÀ PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ 8
3.1 Quy trình làm việc 8
3.2 Không nắm rõ[r]

Giải pháp hệ thống truyền thông hợp nhất dựa trên nền tảng Microsoft, trong đó giải pháp Microsoft Lync là một trong những giải pháp truyền thông hợp nhất với các đặc điểm chung như sau:  Môi trường truyền thông cộng tác giữa ban lãnh đạo, nhân viên văn phòng và các nhân viên kinh doanh phải thường[r]

CẢI THIỆN SỰ HÀI LÒNG CỦA NHÂN VIÊN VỀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ CHẾ ĐỘ LƯƠNG-THƯỞNG-ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY TMA

Mục Lục
1. Phần Mở đầu ...................................................................................................................................... 3
1.1. Lý do chọn đề tà[r]

Bảng hỏi môn phương pháp nghiên cứu khoa học. Khảo sát vấn đề việc làm thêm của sinh viên nhằm tìm hiểu những vấn đề khó khăn sinh viên gặp phải khi đi làm thêm. Từ đó, đưa ra những giải pháp giúp sinh viên có thể khắc phục vấn đề

Mặc dù PG Bank đã trải qua nhiều năm hoạt động, có tiềm lực tài chính cùng với đội ngũ nhân viên nhiều kinh nghiệm, nhưng NH vẫn gặp không ít khó khăn khi phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng do phải cạnh tranh với nhiều NH lớn trong nước và chi nhánh các NH nước ngoài.
Trong những năm gần lại đây[r]

Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập, làn sóng đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài vào nước ta ngày càng gia tăng, dẫn tới thị trường lao động càng cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp càng gặp khó khăn hơn trong việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao. Một t[r]

Mặc dù công tác đánh giá nhân lực góp phần không nhỏ vào việc cắt giảm chi phí trong giai đoạn khó khăn hiện nay nhưng thực tế tiến hành công tác đánh giá nhân lực tại Big C hiện nay vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Hiện tại, công tác đánh giá nhân lực chưa đạt được hiệu quả như mong đợi, các nội dung tr[r]

Đây là một thuận lợi rất lớn của công ty, tận dụng đợc điều kiện thuận lợi này công ty có thể tăng cờng khả năng cạnh tranh trớc các công ty xuất khẩu gạo khác trên thế giới của Mỹ, ấn đ[r]

Với hơn 55 năm xây dựng và trưởng thành, trường Cao đẳng Sư Phạm Hà Nội đã không ngừng lớn mạnh và phát triển, đóng góp xuất sắc vào sự nghiệp giáo dục đào tạo của Thủ đô Hà Nội nói riêng và của cả nước nói chung.Hiện nay, trường có trên 330 cán bộ giảng viên với trình độ học vấn cao. Tuy nhiên, tro[r]

Quản lý nhân sự là một trong những bộ phận quan trọng trong công ty, đặc biệt là trong các công ty lớn trong nước và các công ty nước ngoài, Sự thành bại của công ty phụ thuộc vào cách thức tổ chức nhân sự có tốt không. Trong năm vừa qua quản lý nhân sự đang dần phát triển mạnh mẽ không những ở các[r]

CÁC CÔNG VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ CỤ THỂ KẾT QUẢ KHÓ KHĂN/GIẢI PHÁP NS-NV-5.. Nhận, kiểm tra hồ sơ nhân sự từ nhân viên tuyển dụng.[r]

MỤC LỤC
I. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực 1
1. Khái niệm: 1
2. Ai quản trị nguồn nhân lực? 3
3. Chức năng của quản trị nguồn nhân lực: 4
4. Nhiệm vụ của Quản trị nguồn nhân lực 5
II. Tạo lập mối quan hệ và bố trí nguồn nhân lực 6
1. Hoạch định nguồn nhân lực: 6
2. Phân tích và thiết kế công vi[r]

1. Phương pháp nghiên cứu có tham dự
2. Lịch thời vụ là một công cụ và là một kỹ thuật được nhân viên xã hội sử dụng để làm việc cùng với người dân nhằm thu thập và phân tích thông tin về tình hình tài nguyên, khó khăn, tiềm năng, cũng như nhu cầu của cộng đồng.
Lịch thời vụ là một công cụ và là một[r]